Креативность в бизнесе
Логическое мышление предполагает a series of progressive steps. Новое знание, которое мы получаем, является логическим продолжением уже имеющихся у нас фактов. В этом смысле это не что-то действительно «новое», а скорее вывод мыслей. Именно здесь организации начали понимать ценность творческого решения проблем.
Сейчас на высшем уровне руководства не хватает идей относительно того, в каком новом направлении может развиваться компания. Другими словами, вторичный творческий потенциал практически исчерпан. Eстьhuge demand for original ideas. Они могут быть непрактичными, но должны быть уникальными и оригинальными.
Процесс творческого решения проблем использует сложные инструменты ассоциаций памяти и механизмы для получения альтернативного понимания существующей проблемы. Это невозможно при использовании обычных методов решения проблем.
В мире бизнеса new scenarios are created every dayи каждому из них нужен новый способ справиться с этим. Это связано с тем, что существующих правил и рекомендаций недостаточно для обеспечения идеального решения любой проблемы. Чтобы справиться с новыми сценариями, необходимо много инноваций в решении проблем. За последнее десятилетие было проведено множество исследований по творческому решению проблем, и почти в каждой организации есть творческая команда, которая ищет следующую большую идею. Раньше для построения успешной карьеры было достаточно хорошей академической подготовки и опыта.
Сейчас самым ценным активом кандидата для отбора является его / ее творческое решение проблем, особенно если он / она рассматривается для любого профиля лидерства.
Бизнес-дома теперь знают, что у них никогда не будет полного планирования на случай непредвиденных обстоятельств для всех возможных неожиданных сценариев. Новые непредвиденные обстоятельства могут создать неблагоприятные условия труда для людей, работающих в организации, поэтому им нужен компетентный человек наверху, который может предложить решения. Дело не только в поиске решений проблем.