Организации, которые дорожат творчеством

Креативные процессы постоянно внедряются многими крупными компаниями в организациях частного и государственного сектора. Это распространено в секторах, где управление людьми играет огромную роль, таких как производство, услуги, банковское дело или строительство. Крупные автопроизводители, фирмы по разработке программного обеспечения, железнодорожные предприятия и фармацевтические компании используют экспертов по творчеству, чтобы обучать своих сотрудников новым методам повышения их эффективности и качества продукции.

Практически все новые методы управления, которые можно применять в компаниях, связаны с творческими процессами. Они включают в себя сравнительный анализ, вовлечение сотрудников, маркетинг и т. Д. Фактически, творческое мышление стало настолько распространенным, что даже небольшие фирмы и организации сотрудничают с биотехнологическими компаниями в разработке творческих методов для решения проблем и повышения эффективности методов работы.

Креативные приемы можно применять в любой сфере деятельности компании, будь то -

Бизнес стратегия
Разработка продукта
Отдел кадров
Продажи и маркетинг
Сбор информации
Дизайн продукта
Управление качеством и др.

Стоимость реализации творчества

Креативные методы используются всеми организациями и фирмами, которые ежедневно работают с новыми сценариями и, как ожидается, решат проблемы, возникающие из-за этих сценариев. Они также стремятся улучшить свои продукты или услуги.

Чаще всего используются творческие методы для повышения личного творчества людей, которые работают над разработкой новых продуктов. Например, ученые, занимающиеся исследованиями в лабораториях. Тем не менее, целью компании является повышение творческого потенциала группы, а затем необходимо сначала сформировать сотрудничающую команду из не менее 20 сотрудников, включая 3 человека, которые будут выполнять роли управленческого персонала. Применение творческих приемов - это не дискретный процесс. Его следует практиковать постоянно на регулярных занятиях в рабочих группах.

Регулярное время для практики этих творческих приемов определяется на предприятиях компании в обычные часы и в условиях работы. Реализация творческой техники включает в себя -

Стоимость гонорара внешних консультантов
Подготовка к сеансу творчества
Применение творческих приемов и
Оценка сотрудников.

Сюда также входит стоимость пакетов программного обеспечения, используемых во время программы обучения, и оборудования, арендованного или приобретенного для успешного выполнения программы.

Условия реализации творчества

Что касается реализации творческих методов, было обнаружено, что некоторые из них легко реализовать, тогда как другие методы требуют адекватной и надлежащей инфраструктуры, экспертов и обучения. В таких случаях,organizations generally contact and hire external consultants.

Помимо внешних консультантов, сама компания также занимается созданием творческой среды. Это достигается за счет вовлечения сотрудников в различные заботы и процесс принятия решений в компании. Их также поощряют открытые и гибкие методы обучения со стороны руководства. Вот некоторые из факторов, которые помогают создать творческий рабочий климат:

Интерактивная среда с минимальным вмешательством.
Организационная культура, поощряющая открытия и решения проблем.
Награды за результативность и постоянную мотивацию сотрудников.
Менеджеры, готовые рискнуть неудачей, чтобы поощрять творчество и инновации.
Открытая и гибкая политика для работы и выступления.
Обучение людей развитию творческих способностей.

Есть и другие важные факторы, лежащие в основе успешного применения творческих методов в командах компании, такие как должным образом обученные человеческие ресурсы, четкие стратегии, сосредоточение внимания на основных компетенциях и знания в ключевых областях бизнеса, таких как маркетинг, инженерия и дизайн.