Что такое набор?

Набор - это процесс выявления, отбора, составления короткого списка и найма потенциальных ресурсов для заполнения вакантных должностей в организации. Это основная функция управления человеческими ресурсами.

Наем - это процесс выбора подходящего человека на нужную должность и в нужное время. Набор также относится к процессу привлечения, отбора и назначения потенциальных кандидатов для удовлетворения потребностей организации в ресурсах.

Возможен прием кандидатов internally т.е. внутри организации или из external sources. И процесс должен выполняться в ограниченные сроки и быть рентабельным.

Важность найма

Подбор персонала - одно из самых фундаментальных направлений деятельности HR-команды. Если процесс приема на работу эффективен, то

  • Организация становится более счастливой и продуктивной сотрудниками
  • Скорость истощения снижается.
  • Он создает благоприятную рабочую среду с хорошими отношениями с сотрудниками.
  • Это приводит к общему росту организации.

Вот список, который показывает цель и важность найма в организации -

  • Он определяет текущие и будущие требования к работе.
  • Это увеличивает пул работы с минимальными затратами.
  • Это помогает повысить вероятность успешного выбора правильных кандидатов.
  • Это помогает снизить вероятность краткосрочного трудоустройства.
  • Это соответствует социальным и правовым обязательствам организации в отношении рабочей силы.
  • Это помогает определить кандидатов на работу и выбрать соответствующие ресурсы.
  • Это помогает повысить организационную эффективность в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
  • Это помогает оценить эффективность различных методов найма.
  • Он привлекает и поощряет соискателей подавать заявки на вакансии в организации.
  • Он определяет текущие будущие потребности организации и планирует в соответствии с ними.
  • Он связывает потенциальных сотрудников с работодателями.
  • Это помогает повысить коэффициент успешности процесса отбора потенциальных кандидатов.
  • Это помогает в создании кадрового резерва потенциальных кандидатов, что позволяет выбирать правильных кандидатов на правильную работу в соответствии с потребностями организации.