การคิดเชิงวิพากษ์ - การเปลี่ยนมุมมอง

ผู้คนเชื่อว่ายิ่งพวกเขาแก้ปัญหาได้เร็วเท่าไหร่ก็จะยิ่งมีทักษะในการแก้ปัญหาที่ดีขึ้น ความคิดนี้ฝังลึกลงไปในจิตใจของคนทั่วไปตั้งแต่วัยเด็กผ่านเทคนิคการประเมินแบบดั้งเดิมที่เรียกว่าend-term examinationsซึ่งจะขอให้ผู้คนตอบคำถามสองสามข้อในสถานการณ์ที่มีขอบเขตเวลาเสมอ

ความคิดนี้กระตุ้นให้นักเรียนได้ข้อสรุปที่เร็วที่สุดและไม่ใช่ข้อสรุปที่ดีที่สุด วิธีนี้ได้รับการสังเกตว่าจะส่งผลร้ายต่อความคิดด้านข้างของนักเรียน พวกเขาหยุดมีคำตอบในจินตนาการและหาคำตอบเชิงสถาบันตามวิธีการที่ระบุไว้ในหนังสือ กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือพวกเขาเรียนรู้ที่จะยึดมั่นในบรรทัดฐานอย่างอ่อนโยนซึ่งตรงข้ามกับการท้าทายบรรทัดฐานซึ่งนำมาซึ่งความก้าวหน้าและความแปลกใหม่ แบบฝึกหัดง่ายๆจะแสดงให้เห็นว่าเราหมายถึงอะไร

สตริงของคำต่อไปนี้เป็นประโยคที่มีการลบเสียงสระหนึ่งตัว หากคุณสามารถใช้สระได้เพียงสิบเอ็ดครั้งและในสถานที่ต่างๆสิบเอ็ดแห่งคุณจะได้ประโยค พยายามหาสิ่งที่อาจเป็นประโยค

VRYFINXMPLARXCDSWHATWXPCT

คนส่วนใหญ่ที่พยายามหาวิธีแก้ปัญหาจะรีบตั้งสมมติฐานว่าคำแรกคือ "มาก" และขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาจะได้ข้อสรุปว่าสระที่หายไปคือ 'e' อย่างไรก็ตามในขณะที่พวกเขาก้าวไปข้างหน้าพวกเขาตระหนักดีว่าการวาง 'e' สิบเอ็ดครั้งในสถานที่ต่างๆสิบเอ็ดแห่งไม่ได้สร้างประโยคที่มีความหมายในตอนท้าย เหตุผลเบื้องหลังความสับสนคือการตัดสินใจที่รวดเร็ว แต่ผิดพลาดที่คำแรกคือ "มาก" ดังนั้นพวกเขาจึงพยายามอย่างเต็มที่ในการสร้างประโยคที่มีคำผิด

เมื่อความคิดของอุปาทานขัดขวางไม่ให้เราสำรวจทางเลือกอื่น ๆ เราจึงพยายามหาทางออกให้ตัวเองภายในความคิดที่ จำกัด นั้น กล่าวอีกนัยหนึ่งเราคิดว่าตัวเลือกที่เหลือเป็นความคลาดเคลื่อนหรือในกรณีนี้คำที่แตกต่างกันเป็นความคลาดเคลื่อนที่ไม่เป็นไปตามวิธีการไขปริศนาของเรา

ลองไขปริศนาโดยใช้คำอื่นดูไหม มาลอง“ ทุกๆ” คุณสามารถพบปัญหาได้รับการแก้ไขทันที คำเหล่านี้เป็นประโยคที่มีความหมายซึ่งอ่านว่า -“Every fine exemplar exceeds what we expect.”

นักแก้ปัญหาทั่วโลกจมอยู่กับสิ่งที่เรารู้จักในตอนนี้ในชื่อ "เว็บความเร็ว" ซึ่งพวกเขามีแนวโน้มที่จะหาวิธีแก้ปัญหาที่เร็วที่สุดเมื่อเทียบกับวิธีการแก้ปัญหาที่ดีที่สุด พวกเขาต้องตระหนักว่าความเร็วเป็นสิ่งที่จำเป็น แต่สุดท้ายแล้วมันก็ไม่ใช่เงื่อนไขที่เพียงพอสำหรับการคิดเชิงวิพากษ์

ความเร็วต้องเสริมด้วยความคิดสร้างสรรค์และการวิเคราะห์ข้อสรุป การตัดสินและการตัดสินใจที่เร่งรีบลงเอยด้วยผลร้ายทั้งในระดับส่วนตัวและระดับมืออาชีพ แดกดันการตัดสินใจที่เร่งรีบทำให้สูญเสียเวลาในการแก้ไขข้อผิดพลาดมากขึ้นซึ่งสามารถหลีกเลี่ยงได้ง่ายหากมีการนำความคิดที่เหมาะสมมาใช้ในการวางแผนและการดำเนินการในระยะเริ่มต้น

เมื่อเราเผชิญกับวิกฤตส่วนตัวหรืออาชีพเราจำเป็นต้องค้นหาการระบุปัญหาของเราที่ถูกต้องจากนั้นจึงได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นและเร็วขึ้น รายงานล่าสุดระบุว่าประมาณสองในสามของผู้จัดการใช้พลังงานสมองน้อยกว่า 50% สำหรับองค์กรที่พวกเขาทำงานให้

ในโลกปัจจุบันบุคคลทีมงานและทั้งสถาบันจำนวนมากได้เข้ารับการฝึกอบรมที่ช่วยพวกเขาในการฝึกฝนทักษะสมอง ความจำเป็นที่จะต้องคิดอย่างมีวิจารณญาณในตอนนี้สินค้าที่มีค่าน้อยลงและมีความต้องการมากขึ้น