เทคนิคการประมาณค่า - PERT

การประเมินโครงการและเทคนิคการทบทวน (PERT) จะพิจารณาค่าสามค่า ได้แก่ ค่าประมาณในแง่ดีที่สุด (O) ค่าประมาณที่เป็นไปได้มากที่สุด (M) และค่าประมาณในแง่ร้าย (ค่าประมาณที่เป็นไปได้น้อยที่สุด (L)) มีความสับสนเกี่ยวกับการประมาณค่าสามจุดและ PERT ในอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตามเทคนิคที่แตกต่างกัน คุณจะเห็นความแตกต่างเมื่อเรียนรู้เทคนิคทั้งสอง นอกจากนี้ในตอนท้ายของบทนี้ความแตกต่างจะถูกจัดเรียงและนำเสนอ

PERT ขึ้นอยู่กับค่าสามค่า - ค่าประมาณในแง่ดีที่สุด (O), ค่าประมาณที่เป็นไปได้มากที่สุด (M) และค่าประมาณในแง่ร้าย (ค่าประมาณน้อยที่สุด (L)) ค่าประมาณที่เป็นไปได้มากที่สุดจะถ่วงน้ำหนักมากกว่าประมาณการอีก 2 รายการ 4 เท่า (ในแง่ดีและแง่ร้าย)

ค่าประมาณ PERT (E) ขึ้นอยู่กับค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักและเป็นไปตามการแจกแจงเบต้า

E = (O + 4 × M + L)/6

มักใช้ PERT ร่วมกับ Critical Path Method (CPM) CPM บอกเกี่ยวกับงานที่มีความสำคัญในโครงการ หากงานเหล่านี้มีความล่าช้าโครงการจะล่าช้า

ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน

Standard Deviation (SD) วัดความแปรปรวนหรือความไม่แน่นอนในการประมาณการ

ในการแจกแจงเบต้า

ค่าเฉลี่ย = (O + 4 × M + L) / 6

ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน (SD) = (L - O) / 6

ขั้นตอนการประมาณค่า PERT

Step (1) - มาถึง WBS

Step (2) - สำหรับแต่ละงานให้ค้นหาค่าประมาณในแง่ดีที่สุดสามค่า (O) ค่าประมาณที่เป็นไปได้มากที่สุด (M) และค่าประมาณในแง่ร้าย (L)

Step (3) - ค่าเฉลี่ย PERT = (O + 4 × M + L) / 6

ค่าเฉลี่ย PERT = (O + 4 × M + L) / 3

Step (4) - คำนวณค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานของงาน

ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน (SD) = (L - O) / 6

Step (6) - ทำซ้ำขั้นตอนที่ 2, 3, 4 สำหรับงานทั้งหมดใน WBS

Step (7) - คำนวณค่าประมาณ PERT ของโครงการ

E (โครงการ) = ∑ E (งาน)

Step (8) - คำนวณค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานของโครงการ

SD (โครงการ) = √ (ΣSD (งาน) 2 )

แปลงค่าประมาณโครงการเป็นระดับความเชื่อมั่น

ค่าประมาณ PERT (E) และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (SD) ที่คำนวณจึงใช้เพื่อแปลงค่าประมาณของโครงการเป็นระดับความเชื่อมั่น

การแปลงเป็นไปตามนั้น

  • ระดับความเชื่อมั่นใน E +/– SD อยู่ที่ประมาณ 68%
  • ระดับความเชื่อมั่นในค่า E +/– 1.645 × SD อยู่ที่ประมาณ 90%
  • ระดับความเชื่อมั่นในค่า E +/– 2 × SD อยู่ที่ประมาณ 95%
  • ระดับความเชื่อมั่นในค่า E +/– 3 × SD อยู่ที่ประมาณ 99.7%

โดยทั่วไประดับความเชื่อมั่น 95% คือ E Value + 2 × SD จะใช้สำหรับการประมาณการโครงการและงานทั้งหมด

ความแตกต่างระหว่างการประมาณค่าสามจุดและ PERT

ต่อไปนี้คือความแตกต่างระหว่างการประมาณค่าสามจุดและ PERT -

การประมาณค่าสามจุด ฮึกเหิม
ค่าเฉลี่ยอย่างง่าย ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก
ติดตามการกระจายสามเหลี่ยม ติดตามการกระจายเบต้า
ใช้สำหรับโครงการขนาดเล็กซ้ำ ๆ ใช้สำหรับโครงการขนาดใหญ่ที่ไม่ซ้ำซากโดยปกติจะเป็นโครงการ R&D ใช้ร่วมกับ Critical Path Method (CPM)

E = ค่าเฉลี่ย = (O + M + L) / 3

นี่คือค่าเฉลี่ยอย่างง่าย

E = ค่าเฉลี่ย = (O + 4 × M + L) / 6

นี่คือค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก

SD = √ [((O - E) 2 + (M - E) 2 + (L - E) 2 ) / 2] SD = (L - O) / 6