CMMI - Sözlük
| Bir | B | C | D | E | F | G | H | ben | J | K |
| L | M | N | Ö | P | Q | R | S | T | U | V |
| W | X | Y | Z |
Ability to perform - CMMI modeli süreç alanlarının, projenin ve / veya kuruluşun ihtiyaç duyduğu kaynaklara sahip olmasını sağlamakla ilgili genel uygulamaları gruplandıran aşamalı bir temsil ile ortak bir özelliği.
Acceptance criteria - Bir ürün veya ürün bileşeninin bir kullanıcı, müşteri veya diğer yetkili tüzel kişilik tarafından kabul edilmesi için yerine getirmesi gereken kriterler.
Acceptance testing - Bir kullanıcının, müşterinin veya diğer yetkili kuruluşun bir ürünü veya ürün bileşenini kabul edip etmeyeceğini belirlemesini sağlamak için yapılan resmi testler.
Achievement profile - Sürekli sunumda, yeterlilik seviyelerinde ilerlerken her bir süreç alanı için organizasyonun ilerlemesini temsil eden süreç alanlarının ve bunlara karşılık gelen yetenek seviyelerinin bir listesi.
Acquisition - Satın alan kuruluş tarafından, ürün ve hizmetlerin elde edilmesi için yatırım yapmayı taahhüt edecek olan herhangi bir ayrı eylemi veya önerilen eylemi sözleşme yoluyla elde etme süreci.
Acquisition strategy - Tedarik kaynaklarına, satın alma yöntemlerine, gereksinim özellik türlerine, sözleşme veya anlaşma türlerine ve ilgili satın alma riskine dayalı olarak ürün ve hizmet satın almaya yönelik özel yaklaşım.
Adequate- Yeterli, uygun ve gerektiği şekilde CMMI'da her düzeydeki yöneticilerin ve uygulayıcıların kuruluşun iş hedefleri ışığında belirli ve genel hedefleri ve uygulamaları yorumlamasına izin vermek için görünür. Örneğin, Risk Yönetiminin süreç alanı için bir Genel Uygulama şu şekildedir: "Risk yönetimi sürecini gerçekleştirmek, iş ürünlerini geliştirmek ve sürecin hizmetlerini sağlamak için yeterli kaynakları sağlayın." Yeterli kişi sayısı, riskleri izlemesi gereken kişi vb. Tarafından tatmin edilebilir.
Advanced practices - Sürekli sunumda, iki veya daha yüksek bir yetenek seviyesine sahip tüm özel uygulamalar.
Agreement/contract requirements - Bir satın alma ile ilgili tüm teknik ve teknik olmayan gereksinimler.
Allocated requirement - Daha yüksek seviyeli bir gereksinimin performansının ve işlevselliğinin tamamını veya bir kısmını daha düşük seviyeli bir mimari eleman veya tasarım bileşeni üzerinde toplayan gereksinim.
Alternative practice- CMMI modellerinde yer alan ve model uygulamalarıyla ilişkili genel veya spesifik hedefi tatmin etmeye yönelik eşdeğer bir etkiye ulaşan bir veya daha fazla genel veya spesifik uygulamanın yerini alan bir uygulama. Alternatif uygulamalar, jenerik veya özel uygulamaların mutlaka bire bir ikameleri değildir.
Appraisal - Değerlendirme, bir veya daha fazla sürecin, güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesinde temel olarak bir değerlendirme referans modeli kullanan eğitimli bir profesyonel ekip tarafından incelenmesidir.
Appraisal findings- Değerleme kapsamındaki en önemli konuları, sorunları veya fırsatları tanımlayan bir değerlendirmenin sonuçları. Asgari olarak, geçerli gözlemlere dayalı güçlü ve zayıf yönleri içerir.
Appraisal participants - Değerlendirme sırasında bilgi sağlamaya katılan organizasyon birimi üyeleri.
Appraisal rating- CMMI değerlendirme materyallerinde kullanıldığı gibi, bir değerlendirme ekibi tarafından (1) bir CMMI hedefine veya süreç alanına, (2) bir süreç alanının yetenek seviyesine veya (3) bir organizasyonel birimin olgunluk seviyesine atanan değer. Derecelendirme, kullanılan değerlendirme yöntemi için tanımlanmış derecelendirme sürecini yürürlüğe koyarak belirlenir.
Appraisal reference model - CMMI değerlendirme materyallerinde kullanıldığı gibi, bir değerlendirme ekibinin uygulanan proses aktiviteleri ile ilişkilendirdiği CMMI modeli.
Appraisal scope - Organizasyonel limitleri ve CMMI model limitlerini kapsayan değerlendirme sınırlarının tanımı.
Appraisal team leader - Bir değerlendirmenin faaliyetlerini yöneten ve değerlendirme yöntemi ile tanımlanan deneyim, bilgi ve beceriler için yeterlilik kriterlerini karşılayan kişi.
Appropriate - Yeterli için tanıma bakın.
As needed - Yeterli için tanıma bakın.
Assessment - Değerlendirme, bir kuruluşun süreç iyileştirme amacıyla kendisi için yaptığı bir değerlendirmedir.
Assignable cause of process variation- CMMI'da, tutarlılığı sağlamak için "süreç değişikliğinin atanabilir nedeni" yerine "işlem değişikliğinin özel nedeni" terimi kullanılır. Her iki terim de aynı şekilde tanımlanmıştır.
Audit - Gereksinimlerin karşılanıp karşılanmadığını belirlemek için bir iş ürününün veya iş ürün grubunun bağımsız bir incelemesi.
Base measure - Bir varlığın farklı bir özelliği veya özelliği ve onu ölçmek için kullanılan yöntem.
Base practices - Sürekli sunumda, yetenek seviyesi 1 olan tüm özel uygulamalar.
Baseline- Taban çizgisi terimi normalde böyle bir referans noktasını belirtmek için kullanılır. Temel, geliştirme yaşam döngüsünün uygun noktalarında sistemin onaylanmış anlık görüntüsüdür. Bir temel, sonraki değişikliği tanımlamak için resmi bir temel oluşturur. Bu çizgi veya referans noktası olmadan değişim kavramı anlamsızdır.
Business objectives - Bir kuruluşun varlığını sürdürmesini sağlamak ve karlılığını, pazar payını ve kuruluşun başarısını etkileyen diğer faktörleri geliştirmek için tasarlanmış, üst yönetim tarafından geliştirilmiş stratejiler.
Capability evaluation- Tedarikçileri seçmek, sözleşme takibi veya teşvikler için ayrımcı olarak kullanılan eğitimli profesyonellerden oluşan bir ekip tarafından yapılan bir değerlendirme. Değerlendirmeler, karar vericilerin daha iyi satın alma kararları vermesine, taşeron performansını iyileştirmesine ve bir satın alma organizasyonuna içgörü sağlamasına yardımcı olmak için kullanılır.
Capability level- Bireysel bir süreç alanında süreç iyileştirme başarısı. Yetenek seviyesi, bir süreç alanı için uygun spesifik ve genel uygulamalarla tanımlanır.
Capability level profile- Sürekli sunumda, süreç alanlarının bir listesi ve bunlara karşılık gelen yetenek seviyeleri. Profil, yetenek seviyelerinde ilerlerken her bir süreç alanı için kuruluşun ilerlemesini temsil ettiğinde bir başarı profili olabilir. Veya profil, süreç iyileştirme için bir hedefi temsil ettiğinde bir hedef profil olabilir.
Capability maturity model- Bir yetenek olgunluk modeli (CMM), bir veya daha fazla disiplin için etkili süreçlerin temel unsurlarını içerir. Ayrıca, geçici, olgunlaşmamış süreçlerden, gelişmiş kalite ve etkililiğe sahip disiplinli, olgun süreçlere kadar evrimsel bir iyileştirme yolunu açıklar.
Capable process - Belirtilen ürün kalitesini, hizmet kalitesini ve süreç performans hedeflerini karşılayabilen bir süreç.
Causal analysis - Nedenlerini belirlemek için kusurların analizi.
Change management - Bir ürün veya hizmet üzerinde bir değişikliği veya önerilen değişikliği etkilemek için araçların akıllıca kullanılması.
CMMI appraisal tailoring- Belirli bir durumda kullanılmak üzere değerlendirme yöntemi içindeki seçeneklerin seçimi. Değerleme uyarlamasının amacı, yöntemin uygulanmasını iş hedefleriyle uyumlu hale getirmede bir kuruluşa yardımcı olmaktır.
CMMI model component- Bir CMMI modelini oluşturan ana mimari unsurlardan herhangi biri. Bir CMMI modelinin ana unsurlarından bazıları, belirli uygulamaları, genel uygulamaları, belirli hedefleri, genel hedefleri, süreç alanlarını, yetenek seviyelerini ve olgunluk seviyelerini içerir.
CMMI model tailoring- Belirli bir uygulama için uygun hale getirmek amacıyla bir CMMI modelinin bir alt kümesinin kullanılması. Model uyarlamanın amacı, bir kuruluşun bir modelin uygulamasını iş hedefleriyle uyumlu hale getirmesine yardımcı olmaktır.
CMMI Product Suite - Bu terim tam bir CMMI Çerçevesi için kullanılmıştır.
Commitment to perform - CMMI modeli süreç alanlarının, politikaların oluşturulması ve sponsorluğun güvence altına alınması ile ilgili genel uygulamaları gruplandıran aşamalı bir temsil ile ortak bir özelliği.
Common cause of process variation - Bir sürecin bileşenleri arasındaki normal ve beklenen etkileşimler nedeniyle var olan bir sürecin varyasyonu.
Concept of operations - Bir kuruluşun kullanıldığı veya faaliyet gösterdiği yolun genel bir açıklaması.
Configuration audit - Bir konfigürasyon öğesinin belirli bir standarda veya gereksinime uygunluğunu doğrulamak için yürütülen bir denetim.
Configuration baseline- Bir ürünün veya ürün bileşeninin ömrü boyunca belirli bir zamanda resmi olarak belirlenen konfigürasyon bilgileri. Yapılandırma temelleri ve bu temellerden onaylanan değişiklikler, mevcut yapılandırma bilgilerini oluşturur.
Configuration control - Konfigürasyon tanımlamalarının resmi olarak kurulmasının ardından konfigürasyon öğelerinde yapılan değişikliklerin değerlendirilmesi, koordinasyonu, onaylanması veya onaylanmaması ve uygulanmasından oluşan konfigürasyon yönetimi unsuru.
Configuration control board - Yapılandırma öğelerinde önerilen değişikliklerin değerlendirilmesinden ve onaylanmasından veya onaylanmamasından ve onaylanan değişikliklerin uygulanmasını sağlamaktan sorumlu bir grup insan.
Configuration identification - Bir ürün için yapılandırma öğelerinin seçilmesi, bunlara benzersiz tanımlayıcıların atanması ve işlevsel ve fiziksel özelliklerinin teknik belgelerde kaydedilmesinden oluşan bir yapılandırma yönetimi öğesi.
Configuration item - Konfigürasyon yönetimi için belirlenmiş ve konfigürasyon yönetimi sürecinde tek bir varlık olarak değerlendirilen iş ürünlerinin bir toplamı.
Configuration management- (1) Bir konfigürasyon öğesinin işlevsel ve fiziksel özelliklerini belirlemek ve belgelemek, (2) bu özelliklerdeki değişiklikleri kontrol etmek, (3) değişiklik işleme ve uygulama durumunu kaydetmek ve raporlamak ve (1) teknik ve idari yön ve gözetimi uygulayan bir disiplin 4) belirtilen gereksinimlere uygunluğu doğrulayın. [IEEE Std 610.1990]
CMMI Model- CMMI Çerçevesi, onu kullanan kuruluşun ihtiyaçlarına göre farklı modeller oluşturabildiğinden, birden fazla CMMI modeli vardır. Sonuç olarak, "CMMI MODELİ" ifadesi birçok bilgi koleksiyonundan herhangi biri olabilir. "CMMI modelleri" ifadesi, CMMI Çerçevesinden oluşturulabilen olası modellerin bir, birkaçı veya tüm koleksiyonuna atıfta bulunur.
Configuration status accounting- Bir yapılandırmayı etkin bir şekilde yönetmek için gereken bilgilerin kaydedilmesi ve raporlanmasından oluşan bir yapılandırma yönetimi öğesi. Bu bilgiler, onaylanmış konfigürasyon tanımlamasının bir listesini, konfigürasyonda önerilen değişikliklerin durumunu ve onaylanan değişikliklerin uygulama durumunu içerir.
Continuous representation - Yetenek seviyelerinin, belirtilen her bir süreç alanında süreç iyileştirmeye yaklaşmak için tavsiye edilen bir sıra sağladığı bir yetenek olgunluk modeli yapısı.
Corrective action - Bir durumu düzeltmek, bir hatayı gidermek veya bir koşulu ayarlamak için kullanılan eylemler veya eylemler.
COTS - Ticari bir satıcıdan satın alınabilen ürünler.
Customer- Müşteri, ürünü kabul etmekten veya ödemeye yetki vermekten sorumlu olan birey, proje, kuruluş, grup ve benzeridir. Müşteri projenin dışındadır, ancak organizasyonun dışında olması gerekmez. Müşteri terimi, gereksinimlerin toplanmasını veya ortaya çıkarılmasını tartıştığımızda da bir değişken olarak hizmet eder.
Data management - Verilerin paylaşımı ve yönetimi için ilkeler, süreçler ve sistemler.
Defect density - Ürün boyutunun birimi başına kusur sayısı (örneğin, 1000 kod satırı başına sorun raporları).
Defined process - İyileştirmenin bir parçası olarak izlenecek tanımlanmış bir dizi adım.
Derived measures - İki veya daha fazla temel ölçünün matematiksel işlevinden kaynaklanan veriler.
Derived requirements- Müşteri gereksinimlerinde açıkça belirtilmeyen, ancak (1) bağlamsal gereksinimlerden (örneğin, geçerli standartlar, kanunlar, politikalar, ortak uygulamalar ve yönetim kararları) veya (2) bir ürünü belirtmek için gereken gereksinimlerden çıkarılan gereksinimler bileşen. Türetilmiş gereksinimler, ürün veya sistem bileşenlerinin analizi ve tasarımı sırasında da ortaya çıkabilir.
Design review - Tasarım gereksinimlerini ve tasarımın bu gereksinimleri karşılama yeteneğini değerlendirmek ve sorunları belirlemek ve çözümler önermek için bir tasarımın resmi, belgelenmiş, kapsamlı ve sistematik bir incelemesi.
Development- CMMI'de kullanıldığı şekliyle geliştirme, geliştirme faaliyetlerinin yanı sıra bakım faaliyetlerini de ifade eder. Deneyimler, bir kuruluş mühendislik mükemmelliği peşindeyse, en iyi uygulamaların hem geliştirme hem de bakım projelerine uygulanması gerektiğini göstermiştir.
Developmental plan - Bir veya daha fazla ürünün tasarımını ve geliştirilmesini yönlendirmek, uygulamak ve kontrol etmek için bir plan.
Directing implementation - Sürecin performansının yönetilmesi, iş ürünlerinin bütünlüğünün yönetilmesi ve ilgili paydaşların dahil edilmesiyle ilgili genel uygulamaları gruplandıran aşamalı bir temsil ile CMMI model süreç alanlarının ortak bir özelliği.
Discipline amplification- Belirli disiplinler için (örneğin, sistem mühendisliği veya yazılım mühendisliği) model bilgilerini yorumlamak için rehberlik sağlayan model bileşenlerine "DİSİPLİN AMPLİFİKASYONLARI" adı verilir. Disiplin güçlendirmeleri, gerektiğinde diğer model bileşenlerine eklenir. Bunların bulunması kolaydır çünkü sayfanın sağ tarafında görünürler ve hitap ettikleri disiplini belirten bir başlığa sahiptirler (örneğin, "Yazılım Mühendisliği İçin").
Document- Belge, kaydedildiği ortama bakılmaksızın bir veri koleksiyonudur. Genellikle kalıcılığı vardır ve insanlar veya makineler tarafından okunabilir. Belgeler hem kağıt hem de elektronik belgeleri içerir.
Enterprise - Kurumsal, farklı müşterilere sahip birçok farklı lokasyonda birçok organizasyondan oluşan çok büyük şirketleri ifade etmek için kullanılır.
Entry criteria - Bir çabanın başarılı bir şekilde başlayabilmesi için var olması gereken varoluş durumları.
Equivalent staging - Eşdeğer aşamalandırma, hedef aşamalandırmayı kullanmanın sonuçlarının aşamalı temsilin olgunluk seviyeleriyle karşılaştırılabilmesi için tanımlanan sürekli temsil kullanılarak oluşturulan bir hedef aşamalandırmadır.
Exit criteria - Bir çabanın başarılı bir şekilde sona ermesi için var olması gereken varoluş durumları.
Expected CMMI components- Gerekli bir CMMI bileşenini karşılamak için neler yapılabileceğini açıklayan CMMI bileşenleri. Model kullanıcıları, beklenen bileşenleri açıkça uygulayabilir veya bu bileşenlere eşdeğer alternatif uygulamaları uygulayabilir. Spesifik ve genel uygulamalar, beklenen model bileşenleridir
Finding - Değerlendirme bulgularını görün.
Formal evaluation process - Karar Analizi ve Çözüm süreci alanında, giriş notlarındaki "resmi değerlendirme süreci" tanımına bakın.
Functional analysis- Tanımlanmış bir işlevin incelenmesi, bu işlevin gerçekleştirilmesi için gerekli tüm alt işlevleri tanımlamak için; işlevsel ilişkilerin ve arayüzlerin (iç ve dış) belirlenmesi ve bunları işlevsel bir mimaride yakalama; ve üst düzey performans gereksinimlerinin aşağı akışı ve bu gereksinimlerin alt düzey alt işlevlere atanması.
Functional architecture - İşlevlerin hiyerarşik düzenlemesi, iç ve dış (toplamanın dışında) işlevsel arabirimleri ve harici fiziksel arabirimleri, ilgili işlevsel ve performans gereksinimleri ve tasarım kısıtlamaları.
Generic goal- GENEL HEDEFLER "jenerik" olarak adlandırılır çünkü aynı hedef ifadesi birden çok süreç alanında görünür. Aşamalı sunumda, her işlem alanının yalnızca bir genel hedefi vardır. Bir süreç alanında genel bir hedefin başarılması, o süreç alanıyla ilişkili süreçlerin planlanmasında ve uygulanmasında gelişmiş kontrol anlamına gelir ve böylece bu süreçlerin etkili, tekrarlanabilir ve kalıcı olup olmayacağını gösterir. Genel hedefler, gerekli model bileşenleridir ve bir süreç alanının karşılanıp karşılanmadığını belirlemek için değerlendirmelerde kullanılır.
Generic practice- GENEL UYGULAMALAR, süreç alanı ile ilgili süreçlerin etkili, tekrarlanabilir ve kalıcı olmasını sağlamak için kurumsallaşmayı sağlar. Genel uygulamalar, genel hedeflere ve ortak özelliklere göre kategorize edilir ve CMMI modellerinde beklenen bileşenlerdir. (Süreç alanlarında yalnızca jenerik uygulama başlığı, beyanı ve detaylandırmalar görünür.)
Generic practice elaboration- Spesifik uygulamalardan sonra, süreç alanı için geçerli olan jenerik uygulama başlıkları ve ifadeleri görünür. Her genel uygulama ifadesinden sonra, düz metin olarak "Ayrıntılandırma" başlığı ile bir ayrıntı görünebilir. GENEL UYGULAMA SEÇME, süreç alanı için jenerik uygulamanın nasıl yorumlanması gerektiği hakkında bilgi sağlar. Herhangi bir detaylandırma mevcut değilse, jenerik pratiğin uygulanması, detaylandırılmadan açıktır.
Goal- "HEDEF", genel bir hedef veya belirli bir hedef olabilecek gerekli bir CMMI bileşenidir. Bir CMMI modelinde "hedef" kelimesini gördüğünüzde, her zaman model bileşenlerine atıfta bulunur (örneğin, genel hedef, özel hedef).
Incomplete process- Gerçekleştirilmeyen veya yalnızca kısmen gerçekleştirilen bir işlem (yetenek seviyesi 0 olarak da bilinir). Süreç alanının belirli hedeflerinden biri veya daha fazlası tatmin edici değil.
Independent group - Süreç ve Ürün Kalite Güvencesi süreci alanında, giriş notlarında "bağımsız olan bir grup" tartışmasına bakın.
Informative CMMI components- Model kullanıcılarının bir modelin gerekli ve beklenen bileşenlerini anlamasına yardımcı olan CMMI bileşenleri. Bu bileşenler örnekler, ayrıntılı açıklamalar veya diğer yararlı bilgiler içerebilir. Alt uygulamalar, notlar, referanslar, hedef başlıkları, uygulama başlıkları, kaynaklar, tipik çalışma ürünleri, disiplin büyütmeleri ve genel uygulama ayrıntılandırmaları bilgilendirici model bileşenleridir.
Institutionalization - Bir kuruluşun, kurumsal kültürünün bir parçası olarak rutin olarak izlediği köklü iş yapma şekli.
Integrated Product and Process Development - Müşteri ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için ürün yaşam döngüsü boyunca ilgili paydaşların zamanında işbirliğini sağlayan ürün geliştirmeye sistematik bir yaklaşım.
Integrated team- Belirli iş ürünlerini zamanında işbirliği içinde sunmaya kendini adamış tamamlayıcı becerilere ve uzmanlığa sahip bir grup insan. Entegre ekip üyeleri, çalışma ürünlerinin tüm aşamalarına uygun beceriler ve savunuculuk sağlar ve çalışma ürünlerinin belirtildiği şekilde teslim edilmesinden toplu olarak sorumludur. Entegre bir ekip, iş ürünlerinin başarısında payı olan kuruluşlardan, disiplinlerden ve işlevlerden yetkilendirilmiş temsilcileri içermelidir.
Interface control- Yapılandırma yönetiminde, (1) bir veya daha fazla kuruluş tarafından sağlanan iki veya daha fazla yapılandırma öğesinin arabirimiyle ilgili tüm işlevsel ve fiziksel özelliklerin belirlenmesi ve (2) bu özelliklerde önerilen değişikliklerin değerlendirilmesini ve onaylanmasını sağlama süreci uygulamadan önce. [IEEE 828-1983].
Lead appraiser - CMMI Ürün Paketinde kullanıldığı gibi, belirli bir değerlendirme yöntemi için bir değerlendirme ekibi lideri olarak çalışmak üzere yetkilendiren bir kurum tarafından tanınmış bir kişi.
Life-cycle model - Bir ürünün ömrünün, müşteri ihtiyaçlarını belirlemeden ürünün kullanımdan kaldırılmasına kadar projeye rehberlik eden aşamalara bölünmesi.
Manager- Proje yöneticisi, projeyi planlamaktan, yönetmekten, kontrol etmekten, yapılandırmaktan ve motive etmekten sorumlu kişidir. Sorumluluk alanı dahilinde proje görevlerini veya faaliyetlerini gerçekleştirenlere hem teknik hem de idari yön ve kontrol sağlayabilir. Proje yöneticisi nihai olarak müşteriye karşı sorumludur.
Maturity level - Küme içindeki tüm hedeflere ulaşılan önceden tanımlanmış bir süreç alanları kümesi genelinde süreç iyileştirme derecesi.
Memorandum of agreement - İki veya daha fazla taraf arasında mutabakat veya anlaşma bağlayıcı belgeler.
Natural bounds- Bazen "sürecin sesi" olarak anılan, süreç performansı ölçümleriyle yansıtılan içsel süreç. Kontrol çizelgeleri, güven aralıkları ve tahmin aralıkları gibi teknikler, varyasyonun ortak nedenlerden mi (yani, işlemin tahmin edilebilir mi yoksa "kararlı" mı) yoksa tanımlanabilecek ve tanımlanması gereken bazı özel nedenlerden mi kaynaklandığını belirlemek için kullanılır ve kaldırıldı.
Non-developmental item- Bir satın alma veya geliştirme sürecinde mevcut kullanımından önce geliştirilen bir tedarik kalemi. Bu tür bir ürün, mevcut kullanım amacına yönelik gereksinimleri karşılamak için küçük değişiklikler gerektirebilir.
Nontechnical requirements- Ürünlerin veya hizmetlerin nasıl edinileceğini etkileyen sözleşme hükümleri, taahhütleri, koşulları ve hükümleri. Örnekler arasında teslim edilecek ürünler, teslim edilen hazır ticari (COTS) geliştirmeye yönelik olmayan ürünler (NDI'ler) için veri hakları, teslimat tarihleri ve çıkış kriterleri ile kilometre taşları yer alır. Diğer teknik olmayan gereksinimler arasında eğitim gereksinimleri, saha gereksinimleri ve dağıtım programları bulunur.
Objective- Hedef terimi, CMMI'da günlük olarak yaygın olarak kullanılmaktadır; bu bizim hedefimiz veya başarılacak hedefimizdir.
Objective evidence - CMMI değerlendirme materyallerinde kullanıldığı şekliyle, gözlem, ölçüm veya teste dayanan bir öğe veya hizmetin özelliklerine veya bir süreç unsurunun varlığına ve uygulanmasına ilişkin nitel veya nicel bilgi, kayıt veya olgu beyanları ve doğrulanabilir.
Objectively evaluate- Faaliyetleri gözden geçirmek ve ürünleri gözden geçirenin öznellik ve önyargısını en aza indiren kriterlere göre çalışmak. Tarafsız bir değerlendirmeye örnek olarak, bağımsız bir kalite güvence işlevi tarafından gerekliliklere, standartlara veya prosedürlere göre yapılan denetim verilebilir.
Observation- CMMI değerlendirme materyallerinde kullanıldığı gibi, değerlendirme ekibi üyelerinin değerlendirme veri toplama faaliyetleri sırasında görülen veya duyulan bilgileri anladıklarını temsil eden yazılı bir kayıt. Yazılı kayıt, bilgi içeriği korunduğu sürece bir açıklama şeklinde olabilir veya alternatif formlar alabilir.
Operational concept - Bir kuruluşun kullanıldığı veya faaliyet gösterdiği yolun genel bir açıklaması.
Operational scenario- Ürünün çevresi ve kullanıcıları ile etkileşiminin yanı sıra ürün bileşenleri arasındaki etkileşimi içeren hayali bir olay dizisinin açıklaması. Sistemin gereksinimlerini ve tasarımını değerlendirmek ve sistemi doğrulamak ve doğrulamak için işletim senaryoları kullanılır.
Optimizing process- Sürecin doğasında bulunan yaygın varyasyon nedenlerinin anlaşılmasına dayalı olarak geliştirilmiş, nicel olarak yönetilen bir süreç. Hem artan hem de yenilikçi iyileştirmeler yoluyla süreç performansı aralığını sürekli olarak iyileştirmeye odaklanan bir süreç.
Organization - Organizasyon, insanların toplu olarak bir veya daha fazla projeyi bir bütün olarak yönettiği ve projeleri üst düzey bir yöneticiyi paylaşan ve aynı politikalar altında faaliyet gösteren bir yapıdır.
Organization's business objectives - Bir kuruluşun varlığını sürdürmesini sağlamak ve karlılığını, pazar payını ve kuruluşun başarısını etkileyen diğer faktörleri artırmak için Üst Yönetim tarafından geliştirilen stratejiler.
Organizational maturity- Bir kuruluşun belgelenen, yönetilen, ölçülen, kontrol edilen ve sürekli olarak iyileştirilen süreçleri açık ve tutarlı bir şekilde devreye alma kapsamı. Organizasyonel olgunluk, değerlendirmeler yoluyla ölçülebilir.
Organizational policy - Kararları etkilemek ve belirlemek için bir kuruluş tarafından benimsenen, tipik olarak üst yönetim tarafından oluşturulan bir rehber ilke.
Organizational unit- Bir kuruluşun bir değerlendirmeye konu olan bölümü (değerlendirmenin kurumsal kapsamı olarak da bilinir). Bir kuruluş birimi, tutarlı bir süreç bağlamına sahip olan ve tutarlı bir iş hedefleri kümesi dahilinde çalışan bir veya daha fazla süreci dağıtır. Bir kuruluş birimi tipik olarak daha büyük bir kuruluşun parçasıdır, ancak küçük bir kuruluşta kuruluş birimi tüm kuruluş olabilir.
Outsourcing - Satın alan kuruluş tarafından, ürün ve hizmetlerin elde edilmesi için yatırım yapmayı taahhüt edecek olan herhangi bir ayrı eylemi veya önerilen eylemi sözleşme yoluyla elde etme süreci.
Peer review - Bir çıktıdaki kusurları bulmak için meslektaş tarafından yapılan bir inceleme.
Performance parameters - Etkililik ölçüleri ve ilerleyen gelişmeyi kontrol etmek için kullanılan diğer temel önlemler.
Performed process- Tanımlanmış girdi çalışma ürünlerini (yetenek seviyesi 1 olarak da bilinir) kullanarak tanımlanmış çıktı çalışma ürünlerini üretmek için gerekli çalışmayı gerçekleştiren bir süreç. Süreç alanının belirli hedefleri karşılanır.
Planned process- Hem bir açıklama hem de bir planla belgelenen bir süreç. Tanım ve plan koordine edilmelidir ve plan standartları, gereksinimleri, hedefleri, kaynakları, görevleri vb. İçermelidir.
Process - İnsanların sistemleri ve ilgili ürünleri geliştirmek ve sürdürmek için kullandığı bir dizi faaliyet, yöntem, uygulama ve dönüşüm.
Process action plan - Organizasyonel Süreç Odak süreci alanında, giriş notlarındaki "süreç eylem planı" tanımına bakın.
Process action team - Süreç iyileştirme eylem planında belgelendiği gibi, bir kuruluş için süreç iyileştirme faaliyetlerini geliştirme ve uygulama sorumluluğuna sahip bir ekip.
Process and technology improvements - Organizasyonel İnovasyon ve Dağıtım süreci alanında, giriş notlarındaki "süreç ve teknoloji iyileştirmeleri" tartışmasına bakın.
Process area- Bir Süreç alanı, toplu olarak gerçekleştirildiğinde, o alanda önemli iyileştirmeler yapmak için önemli olduğu düşünülen bir dizi hedefi karşılayan bir alandaki ilgili uygulamalar kümesidir. Tüm CMMI işlem alanları, hem sürekli hem de aşamalı temsillerde ortaktır. Aşamalı sunumda süreç alanları olgunluk seviyelerine göre düzenlenir.
Process asset - Organizasyonun bir süreç alanının hedeflerine ulaşmada yararlı olduğunu düşündüğü her şey.
Process asset library - Bir organizasyon veya proje tarafından kullanılabilen süreç varlıklarının bir koleksiyonu.
Process attribute - Herhangi bir sürece uygulanabilen işlem kapasitesinin ölçülebilir bir özelliği.
Process capability - Bir süreci takip ederek elde edilebilecek beklenen sonuç aralığı.
Process context- Değerleme girdisinde belgelenen ve değerlendirme derecelendirmelerinin muhakemesini ve karşılaştırılabilirliğini etkileyen faktörler kümesi. Bunlar, değerlendirilecek organizasyonel birimin boyutunu içerir, ancak bunlarla sınırlı değildir; organizasyon biriminin demografisi; ürün veya hizmetlerin uygulama disiplini; ürün veya hizmetlerin boyutu, kritikliği ve karmaşıklığı; ve ürün veya hizmetlerin kalite özellikleri.
Process definition- Bir süreci tanımlama ve açıklama eylemi. Süreç tanımının sonucu bir süreç açıklamasıdır.
Process description- Bir sürecin ana bileşenlerinin operasyonel bir tanımını sağlayan, belirli bir amaca ulaşmak için gerçekleştirilen bir dizi faaliyetin dokümante edilmiş ifadesi. Belgeler, eksiksiz, kesin ve doğrulanabilir bir şekilde, bir sürecin gereksinimlerini, tasarımını, davranışını veya diğer özelliklerini belirtir. Ayrıca, bu hükümlerin karşılanıp karşılanmadığını belirlemeye yönelik prosedürleri de içerebilir. Süreç açıklamaları faaliyet, proje veya organizasyon düzeyinde bulunabilir.
Process element- Bir sürecin temel birimi. Bir süreç, alt süreçler veya süreç unsurları açısından tanımlanabilir. Bir alt süreç daha da ayrıştırılabilir; bir süreç öğesi olamaz. Her süreç öğesi, yakından ilişkili bir dizi faaliyeti kapsar (örneğin, tahmin öğesi, akran değerlendirmesi öğesi). Süreç öğeleri, tamamlanacak şablonlar, rafine edilecek soyutlamalar veya değiştirilecek veya kullanılacak açıklamalar kullanılarak tasvir edilebilir. Bir süreç öğesi, bir etkinlik veya görev olabilir.
Process group - Kuruluş tarafından kullanılan süreç (ler) in tanımlanmasını, sürdürülmesini ve iyileştirilmesini kolaylaştıran bir uzmanlar koleksiyonu.
Process improvement - Kuruluşun süreçlerinin performansını ve olgunluğunu ve böyle bir programın sonuçlarını iyileştirmek için tasarlanmış bir faaliyetler programı.
Process-improvement objectives - Sonuçta ortaya çıkan ürün özellikleri (ör. Kalite, performans, standartlara uygunluk, vb.) Veya sürecin uygulanma şekli açısından mevcut bir süreci belirli bir ölçülebilir şekilde iyileştirme çabasına rehberlik etmek için oluşturulmuş bir dizi hedef özellik yürütülür (örneğin, gereksiz işlem adımlarının ortadan kaldırılması, işlem adımlarının birleştirilmesi, döngü süresinin iyileştirilmesi vb.)
Process-improvement plan - Organizasyonel Süreç Odak süreci alanında, giriş notlarındaki "süreç iyileştirme planı" tanımına bakın.
Process measurement - Süreci karakterize etmek ve anlamak amacıyla bir sürecin ve bunun sonucunda ortaya çıkan ürünlerin ölçümlerini almak için kullanılan tanımlar, yöntemler ve etkinlikler kümesi.
Process owner- Bir sürecin tanımlanmasından ve sürdürülmesinden sorumlu kişi (veya ekip). Örgütsel düzeyde, süreç sahibi, standart bir sürecin tanımlanmasından sorumlu kişi (veya ekiptir); proje düzeyinde, süreç sahibi, tanımlanan sürecin açıklamasından sorumlu kişi (veya ekiptir). Bu nedenle, bir sürecin farklı sorumluluk seviyelerinde birden fazla sahibi olabilir.
Process performance- Bir süreci takip ederek elde edilen gerçek sonuçların bir ölçüsü. Hem süreç ölçüleriyle (örneğin, çaba, döngü süresi ve kusur giderme verimliliği) hem de ürün ölçüleriyle (örneğin, güvenilirlik, kusur yoğunluğu ve yanıt süresi) karakterize edilir.
Process performance baseline - Gerçek süreç performansını beklenen süreç performansıyla karşılaştırmak için bir kıyaslama olarak kullanılan bir süreci takip ederek elde edilen gerçek sonuçların belgelenmiş bir karakterizasyonu.
Process performance model - Geçmiş süreç performans verilerinden geliştirilen ve projeden toplanan süreç ve ürün ölçümleri kullanılarak kalibre edilen ve bir süreci takip ederek elde edilecek sonuçları tahmin etmek için kullanılan bir sürecin öznitelikleri ile iş ürünleri arasındaki ilişkilerin tanımı.
Process tailoring- Belirli bir amaç için bir süreç tanımını yapmak, değiştirmek veya uyarlamak. Örneğin, bir proje, projenin hedeflerini, kısıtlamalarını ve ortamını karşılamak için tanımlanmış sürecini kuruluşun standart süreçler setinden uyarlar.
Product- Bir ürün, bir süreci takip etmenin sonucu olan ve bir müşteriye veya son kullanıcıya teslim edilmesi amaçlanan herhangi bir somut çıktı veya hizmet olarak düşünülebilir. Ürün, sözleşmeye göre müşteriye teslim edilen herhangi bir iş ürünü de olabilir.
Product component- Ürün bileşenleri genellikle ürünün alt düzey bileşenleridir ve ürünü "oluşturmak" için entegre edilmiştir. Ürün bileşenleri, müşteriye teslim edilen ürünün bir parçası olabilir veya ürünün imalatında veya kullanımında hizmet edebilir. Örneğin cep telefonu bataryası üreten firmalar için cep telefonu bataryası bir üründür. Cep telefonu üreten ve dağıtan şirketler için pil bir ürün bileşenidir.
Product baseline - Konfigürasyon yönetiminde, üretim, işletim, bakım ve yaşam döngüsünün lojistik desteği sırasında bir konfigürasyon öğesini tanımlayan ilk onaylanmış teknik veri paketi (yazılım için kaynak kodu listesi dahil).
Product-component requirements - Ürün bileşeni gereksinimleri, uygunluk, biçim, işlev, performans ve diğer gereksinimler dahil olmak üzere bir ürün bileşeninin eksiksiz bir belirtimini sağlar.
Product life cycle- Bir iş ürünü, bir yaşam döngüsü süreci tarafından üretilen herhangi bir eserdir ve aynı zamanda bir yaşam döngüsü çalışma ürünü olarak da adlandırılabilir. Yaşam döngüsü çalışma ürünleri, Gereksinim özellikleri, Arayüz özellikleri, Mimari özellikleri, Proje planları, Tasarım belgeleri, Ünite test planları, Entegrasyon ve sistem test planları, Ürün montaj süreci gibi bir süreç içerebilir.
Project- Proje, bir veya daha fazla ürünü bir müşteriye veya son kullanıcıya sunan yönetilen birbiriyle ilişkili kaynaklar kümesidir. Kaynaklar setinin belirli bir başlangıcı ve sonu vardır ve bir plana göre işler.
Product line - Seçilen bir pazarın veya misyonun belirli ihtiyaçlarını karşılayan ortak, yönetilen bir dizi özelliği paylaşan bir ürün grubu.
Product-related life-cycle processes - Üretim ve destek süreçleri gibi, bir ürünle yaşamının bir veya daha fazla aşaması boyunca (yani tasarımdan atılmasına kadar) ilişkili süreçler.
Product requirements - Müşteri gereksinimlerinin geliştiricilerin diline göre iyileştirilmesi, örtük gereksinimleri açık türetilmiş gereksinimlere dönüştürür.
Program- (1) Bir proje. (2) Hedefler, yöntemler, faaliyetler, planlar ve başarı ölçütleri dahil olmak üzere ilgili projeler ve bunları destekleyen altyapı koleksiyonu.
Project manager- Proje yöneticisi, projeyi planlamaktan, yönetmekten, kontrol etmekten, yapılandırmaktan ve motive etmekten sorumlu kişidir. Sorumluluk alanı dahilinde proje görevlerini veya faaliyetlerini gerçekleştirenlere hem teknik hem de idari yön ve kontrol sağlayabilir. Proje yöneticisi nihai olarak müşteriye karşı sorumludur. Proje yöneticisi, projenin boyutu, çeşitliliği ve karmaşıklığı değiştikçe farklı roller ve sorumluluklar üstlenir.
Project progress and performance - Çaba, maliyet, zamanlama ve teknik performans dahil olmak üzere proje planlarının uygulanması açısından bir projenin başardığı şeyler.
Project's defined process - Entegre Proje Yönetimi süreci alanında, giriş notlarında ve Projelerin Tanımlı Sürecini Oluştur özel uygulamasında "Projenin tanımlanmış süreci" tanımına bakın.
Prototype - Daha sonraki aşamalar için veya ürünün nihai, tam sürümü için bir model olarak hizmet eden bir ürün veya ürün bileşeninin ön tipi, formu veya örneği.
Quality - Bir ürünün, ürün bileşeninin veya sürecin bir dizi içsel özelliklerinin müşterilerin gereksinimlerini karşılama becerisi.
Quality assurance - Prosesin tanımlanmış standartlarının, uygulamalarının, prosedürlerinin ve yöntemlerinin uygulandığından emin olmak için planlı ve sistematik bir yol.
Quality control - Kalite gereksinimlerini karşılamak için kullanılan operasyonel teknikler ve faaliyetler.
Quantitative objective - Kantitatif ölçümler olarak ifade edilen istenen hedef değer.
Quantitatively managed process- İstatistiksel ve diğer nicel teknikler kullanılarak kontrol edilen tanımlanmış bir süreç. Ürün kalitesi, hizmet kalitesi ve süreç performansı özellikleri proje boyunca ölçülebilir ve kontrol edilir.
Reference mode - Bazı öznitelikleri ölçmek için karşılaştırma ölçütü olarak kullanılan bir model.
Relevant stakeholder - Belirli faaliyetlere katılım için belirlenen ve proje planı gibi uygun bir plana dahil edilen bir paydaş belirlemek için ilgili bir paydaş kullanılır.
Required CMMI components- Belirli bir süreç alanında süreç iyileştirme elde etmek için gerekli olan CMMI bileşenleri. Bu bileşenler, süreç yeterliliğini belirlemek için değerlendirmelerde kullanılır. Belirli hedefler ve genel hedefler, gerekli model bileşenleridir.
Requirement- (1) Bir sorunu çözmek veya bir amaca ulaşmak için bir kullanıcının ihtiyaç duyduğu bir koşul veya yetenek. (2) Bir sözleşmeyi, standardı, spesifikasyonu veya diğer resmi olarak empoze edilmiş belgeleri yerine getirmek için bir ürün veya ürün bileşeni tarafından karşılanması veya sahip olunması gereken bir koşul veya yetenek. (3) Bir koşul veya yeteneğin (1) veya (2) 'de olduğu gibi belgelenmiş bir temsili.
Requirements analysis- Müşteri ihtiyaç, beklenti ve kısıtlamaların analizlerine dayalı olarak ürüne özel performans ve fonksiyonel özelliklerin belirlenmesi; operasyonel konsept; insanlar, ürünler ve süreçler için öngörülen kullanım ortamları; ve etkililik ölçüleri.
Requirements elicitation - Müşteri ve son kullanıcı ihtiyaçlarını proaktif olarak belirlemek ve belgelemek için prototipler ve yapılandırılmış anketler gibi sistematik tekniklerin kullanılması.
Requirements management - Hem teknik hem de teknik olmayan gereksinimler ve ayrıca kuruluş tarafından projeye yüklenen gereksinimler de dahil olmak üzere proje tarafından alınan veya oluşturulan tüm gereksinimlerin yönetimi.
Requirements traceability - Bir gereksinim ile kaynak gereksinimi, uygulanması ve doğrulanması arasındaki ilişkinin kanıtı.
Return on investment - Çıktıdan (ürün) elde edilen gelirin üretim maliyetlerine oranı; bu, bir kuruluşun bir şey üretmek için bir eylem gerçekleştirmekten fayda sağlayıp sağlamadığını belirler.
Risk analysis - Risklerin değerlendirilmesi, sınıflandırılması ve önceliklendirilmesi.
Risk identification - Hedeflere ulaşmada olası veya gerçekçi riskleri araştırmak için organize, kapsamlı bir yaklaşım.
Risk management - Neyin zarar veya kayba neden olabileceğini belirlemek (riskleri belirlemek), belirlenen riskleri değerlendirmek ve ölçmek ve önemli zararlarla sonuçlanabilecek risk nedenlerini önlemek veya ele almak için uygun bir yaklaşım geliştirmek ve gerekirse uygulamak için organize, analitik bir süreç veya kayıp.
Risk management strategy- Neyin zarar veya kayba neden olabileceğini belirlemek (riskleri belirlemek), belirlenen riskleri değerlendirmek ve ölçmek ve önemli hasar veya kayıplarla sonuçlanabilecek risk nedenlerini önlemek veya ele almak için uygun bir yaklaşım geliştirmek ve gerekirse uygulamak için organize, teknik bir yaklaşım . Risk yönetimi genellikle proje, organizasyon veya ürün geliştiren organizasyonel birimler için gerçekleştirilir.
Root cause - Temel neden, bir kusur kaynağıdır, öyle ki kaldırılırsa kusur azaltılır veya kaldırılır.
Senior manager- CMMI'da kullanıldığı şekliyle üst düzey yönetici terimi, bir organizasyonda yeterince yüksek seviyede bir yönetim rolünü ifade eder ki, kişinin birincil odak noktası kısa vadeli projeden ziyade organizasyonun uzun vadeli sağlığı ve başarısıdır ve sözleşmeyle ilgili endişeler ve baskılar. Proje yöneticileri tarafından yönetilen birçok projeyi içerebilecek bir programın gözetiminden kıdemli bir yönetici sorumlu olabilir.
Software engineering- (1) Yazılımın geliştirilmesi, çalıştırılması ve bakımına yönelik sistematik, disiplinli, ölçülebilir bir yaklaşımın uygulanması. (2) (1) 'deki gibi yaklaşımların incelenmesi.
Solicitation - Bir talep paketi hazırlama ve bir tedarikçi (yüklenici) seçme süreci.
Solicitation package- Teklif davetleri (teklifler) ve teklif talepleri (teklifler) için teklif talep etmek veya imkanlar ve fiyat teklifleri (teklifler) talep etmek için kullanılan teknik ve teknik olmayan gereksinimleri tanımlayan resmi bir belge. Aksi takdirde, ürün veya hizmet sağlamak için bir tedarik kaynağı veya kaynak seçmek için bir temel olarak kullanılır.
Special cause of process variation - Bazı geçici koşullara özgü olan ve bir sürecin içsel bir parçası olmayan bir kusurun nedeni.
Specific goal- SPESİFİK HEDEFLER bir süreç alanı için geçerlidir ve süreç alanını tatmin etmek için nelerin uygulanması gerektiğini açıklayan benzersiz özellikleri ele alır. Belirli hedefler, gerekli model bileşenleridir ve bir süreç alanının tatmin edilip edilmediğini belirlemeye yardımcı olmak için değerlendirmelerde kullanılır.
Specific practice- SPESİFİK BİR UYGULAMA, ilgili spesifik hedefe ulaşmada önemli kabul edilen bir faaliyettir. Spesifik uygulamalar, bir proses alanının spesifik hedeflerine ulaşılmasıyla sonuçlanması beklenen faaliyetleri tanımlar. Spesifik uygulamalar, beklenen model bileşenleridir.
Stable process - Süreç varyasyonunun tüm özel nedenlerinin kaldırıldığı ve yinelenmesinin önlendiği durum, böylece yalnızca işlemin işlem varyasyonunun ortak nedenleri kalır.
Staged representation- Bir dizi işlem alanının hedeflerine ulaşmanın bir olgunluk seviyesi oluşturduğu bir model yapı; her seviye, sonraki seviyeler için bir temel oluşturur.
Stakeholder - Paydaş, bir projenin sonucundan etkilenen veya projenin faaliyetlerini veya çıktısını etkileyebilecek bir grup veya bireydir.
Standard process- Bir organizasyonda ortak bir sürecin oluşturulmasına rehberlik eden temel sürecin operasyonel tanımı. Standart bir süreç, herhangi bir tanımlanmış sürece dahil edilmesi beklenen temel süreç öğelerini tanımlar. Aynı zamanda bu proses elemanları arasındaki ilişkileri (örneğin, sıralama ve arayüzler) açıklar.
Statement of work - Bir projeyi tamamlamak için gereken sözleşmeli işin tanımı.
Statistical predictability - İstatistiksel ve diğer nicel teknikler kullanılarak kontrol edilen nicel bir sürecin performansı.
Statistical process control - Bir sürecin istatistiğe dayalı analizi ve süreç performansındaki yaygın ve özel varyasyon nedenlerini belirleyecek ve süreç performansını sınırlar dahilinde tutacak süreç performansı ölçümleri.
Statistical techniques - İstatistiksel yöntemleri (örneğin, istatistiksel süreç kontrolü, güven aralıkları, tahmin aralıkları) kullanan bir analitik teknik.
Statistically managed process - Süreçlerin analiz edildiği, süreç varyasyonunun özel nedenlerinin belirlendiği ve performansın iyi tanımlanmış sınırlar içinde tutulduğu, istatistiksel temelli bir teknikle yönetilen bir süreç.
Strength - CMMI değerlendirme malzemelerinde kullanıldığı gibi, bir CMMI model uygulamasının örnek niteliğinde veya dikkate değer bir uygulaması.
Sub-process - Daha büyük bir sürecin parçası olan bir süreç.
Supplier- (1) Satın alınan ürün veya hizmet sunan bir işletme. (2) Bir sözleşmenin (sözleşme) hükümlerine göre öğelerin tasarımı, geliştirilmesi, imalatı, bakımı, değiştirilmesi veya tedariki için bir satın alma ile bir anlaşmaya (sözleşmeye) sahip olan bir kişi, ortaklık, şirket, şirket, dernek veya diğer hizmet ).
Sustainment- Bir ürünün son kullanıcıları veya müşterileri tarafından operasyonel olarak kullanılmasını sağlamak için kullanılan süreçler. Sürdürme, bakımın, ürün müşteriler veya son kullanıcılar tarafından kullanılıp kullanılmadığına bakılmaksızın, ürünün çalışır durumda olacak şekilde yapılmasını sağlar.
Systems engineering- Bir dizi müşteri ihtiyaçlarını, beklentilerini ve kısıtlamalarını bir ürün çözümüne dönüştürmek ve bu çözümü ürün ömrü boyunca desteklemek için gereken toplam teknik ve yönetimsel çabayı yöneten disiplinler arası yaklaşım. Bu, teknik performans ölçütlerinin tanımını, mühendislik uzmanlıklarının bir ürün mimarisinin kurulmasına yönelik entegrasyonunu ve maliyeti, performansı ve plan hedeflerini dengeleyen destekleyici yaşam döngüsü süreçlerinin tanımını içerir.
Tailoring guidelines- Bir sürecin uyarlanması, belirli bir projede kullanılmak üzere normalde organizasyon düzeyinde tanımlanan süreç tanımlamalarını yapar, değiştirir veya uyarlar. Çoğu organizasyon için, bir organizasyonel süreç tanımı tüm projeler için% 100 izlenemez veya uygulanmayacaktır. Normalde bazı adaptasyonlara ihtiyaç vardır. Yönergelerin uyarlanması daha sonra nelerin değiştirilebileceğini ve değiştirilemeyeceğini açıklar ve değişiklik için izin verilebilir adaylar olan süreç bileşenlerini tanımlar.
Target profile - Sürekli sunumda, süreç iyileştirme amacını temsil eden süreç alanlarının ve bunlara karşılık gelen yetenek seviyelerinin bir listesi.
Target staging - Sürekli sunumda, organizasyon tarafından izlenecek süreç iyileştirme yolunu tanımlayan bir dizi hedef profil.
Technical data package - Bu tür bilgiler ürün ve ürün bileşeninin türüne uygunsa, aşağıdakileri içerebilecek öğeler koleksiyonu.
Technical requirements - Satın alınacak veya geliştirilecek ürün veya hizmetlerin özellikleri (nitelikleri).
Test procedure - Belirli bir test için sonuçların kurulumu, yürütülmesi ve değerlendirilmesi için ayrıntılı talimatlar.
Trade study - Belirlenen hedeflere ulaşmak için en iyi alternatifi seçmek için kriterlere ve sistematik analize dayalı alternatiflerin değerlendirilmesi.
Training- Organizasyonel Eğitim süreci alanında .training tanımına bakın. giriş notlarında.
Unit testing - Ayrı donanım veya yazılım birimlerinin veya ilgili birim gruplarının test edilmesi.
Validation- Doğrulama, sağlandığı şekliyle (veya sağlanacağı şekliyle) ürünün operasyonel ortamda amaçlanan kullanımını yerine getireceğini gösterir. Doğrulama, "Doğru şeyi inşa ettiğinizi" garanti eder.
Verification- Doğrulama, ürün ve ara iş ürünlerinin müşteri, ürün ve ürün bileşeni gereksinimleri dahil olmak üzere tüm seçilen gereksinimlere göre doğrulanmasını içerir. Doğrulama, doğası gereği artan bir süreçtir. Gereksinimlerin doğrulanması ile başlar, gelişen çalışma ürünlerinin doğrulanması ile ilerler ve tamamlanan ürünün doğrulanmasıyla sonuçlanır. Doğrulama, iş ürününün belirtilen gereksinimleri doğru şekilde yansıtıp yansıtmadığını ele alır. Doğrulama, "Doğru yaptınız" ı garanti eder.
Verifying implementation - CMMI model süreç alanlarının, üst düzey yönetim tarafından gözden geçirmeyle ilgili genel uygulamaları gruplayan ve süreç tanımlarına, prosedürlere ve standartlara uygunluğun objektif değerlendirmesine sahip aşamalı bir temsil ile ortak bir özelliği.
Version control - Mevcut durumların oluşturulması ve sürdürülmesi ve önceki temel çizgiye dönmeyi mümkün kılan temel hatlardaki değişikliklerin tanımlanması.
Weakness - CMMI değerlendirme materyallerinde kullanıldığı gibi, bir veya daha fazla CMMI model uygulamasının etkisiz olması veya uygulanmaması.
Work breakdown structure - Çalışma öğeleri ve bunların birbirleriyle ve son ürünle olan ilişkilerinin bir düzenlemesi.
Work product- İŞ ÜRÜNÜ terimi, CMMI Ürün Paketinin tamamında bir işlem tarafından üretilen herhangi bir artefakt anlamında kullanılır. Bu eserler arasında dosyalar, belgeler, ürünün parçaları, hizmetler, süreçler, şartnameler ve faturalar yer alabilir. İş ürünleri olarak değerlendirilecek süreçlerin örnekleri, bir üretim sürecini, bir eğitim sürecini ve ürün için bir imha sürecini içerir. Bir İŞ ÜRÜNÜ ile bir ürün bileşeni arasındaki temel ayrım, bir iş ürününün mühendisliğe tabi tutulmasına veya son ürünün bir parçası olmasına gerek olmamasıdır.
Work product and task attributes- Proje çalışmasının tahmin edilmesine yardımcı olmak için kullanılan ürün, hizmet ve proje görevlerinin özellikleri. Bu özellikler arasında boyut, karmaşıklık, ağırlık, biçim, uygunluk veya işlev gibi öğeler bulunur. Genellikle diğer proje ve kaynak tahminlerini elde etmek için bir girdi olarak kullanılırlar (örneğin, çaba, maliyet, program)