SEI CMMI - Temsilcilikler
CMMI aşağıdaki şekilde yapılandırılmıştır -
- Olgunluk Seviyeleri (aşamalı sunum) veya Yetenek Seviyeleri (sürekli sunum)
- Proses Alanları
- Hedefler: Genel ve Özel
- Ortak özellikler
- Uygulamalar: Genel ve Özel
Bu bölümde iki CMMI gösterimi tartışılacak ve konuların geri kalanı sonraki bölümlerde ele alınacaktır.
Bir temsil, bir kuruluşun farklı iyileştirme hedeflerini takip etmesine izin verir. Bir kuruluş aşağıdaki iki iyileştirme yolundan birine gidebilir.
Aşamalı Temsil
Aşamalı gösterim, Yazılım CMM'sinde kullanılan yaklaşımdır. Bir organizasyon için bir iyileştirme yolu tanımlamak için önceden tanımlanmış süreç alanları kümesini kullanan bir yaklaşımdır. Bu iyileştirme yolu, Olgunluk Seviyesi adı verilen bir model bileşeni ile açıklanmaktadır. Olgunluk seviyesi, iyileştirilmiş organizasyonel süreçler elde etmeye yönelik iyi tanımlanmış bir evrimsel platodur.
CMMI Aşamalı Temsil
Her biri bir sonrakinin temelini oluşturan kanıtlanmış bir dizi iyileştirme sağlar.
Olgunluk düzeylerinin kullanımına göre kuruluşlar arasında ve arasında karşılaştırmalara izin verir.
SW-CMM'den CMMI'ye kolay geçiş sağlar.
Değerlendirme sonuçlarını özetleyen ve kuruluşlar arasında karşılaştırmalara izin veren tek bir derecelendirme sağlar.
Böylelikle Aşamalı Temsil, kanıtlanmış gruplandırma ve süreçlerin ve ilişkili organizasyonel ilişkilerin sıralanmasına dayanan organizasyonel gelişim için önceden tanımlanmış bir yol haritası sağlar. Sıralı adımlardan geçiş yapamazsınız.
CMMI Aşamalı Yapı
Aşağıdaki resim CMMI Aşamalı Model Yapısını göstermektedir.
Sürekli Temsil
Sürekli temsil, SECM ve IPD-CMM'de kullanılan yaklaşımdır. Bu yaklaşım, bir kuruluşun belirli bir süreç alanı seçmesine ve buna dayalı olarak iyileştirmeler yapmasına izin verir. Sürekli temsil, tek bir işlem alanına göre iyileştirmeyi karakterize etmek için Yetenek Düzeylerini kullanır.
CMMI Sürekli Temsil
Kuruluşunuzun iş hedeflerini en iyi karşılayan ve kuruluşunuzun risk alanlarını azaltan iyileştirme sırasını seçmenize olanak tanır.
Süreç alanına göre süreç alanına göre kuruluşlar arasında ve arasında karşılaştırmalar sağlar.
EIA 731'den (ve sürekli temsili diğer modellerden) CMMI'ye kolay geçiş sağlar.
Böylelikle Sürekli Temsil, organizasyonlara iyileştirme süreçlerinin yanı sıra gerekli iyileştirme miktarını seçme esnekliği sağlar.
CMMI Sürekli Yapı
Aşağıdaki resim CMMI Sürekli Model Yapısını göstermektedir.
Sürekli ve Aşamalı Temsiller
Sürekli Temsil | Aşamalı Temsil |
---|---|
İşlem alanları, işlem alanı kategorilerine göre düzenlenir. |
Süreç alanları olgunluk seviyelerine göre düzenlenir. |
İyileştirme, yetenek seviyeleri kullanılarak ölçülür. Yetenek seviyeleri, bir organizasyondaki belirli bir sürecin olgunluğunu ölçer; 0 ile 5 arasında değişir. |
İyileştirme, olgunluk seviyeleri kullanılarak ölçülür. Olgunluk seviyeleri, bir organizasyondaki bir dizi sürecin olgunluğunu ölçer: 1 ile 5 arasında değişir. |
İki tür özel uygulama vardır: temel ve gelişmiş. Tüm özel uygulamalar sürekli sunumda görünür. |
Yalnızca bir tür özel uygulama vardır. Temel ve gelişmiş uygulamalar kavramları kullanılmamaktadır. Sürekli sunumda ilgili bir temel-gelişmiş uygulama çifti göründüğü ve bu durumda aşamalı sunumda yalnızca gelişmiş uygulama göründüğü durumlar dışında, tüm spesifik uygulamalar aşamalı sunumda görünür. |
Yetenek seviyeleri, jenerik uygulamaları düzenlemek için kullanılır. |
Genel uygulamaları düzenlemek için ortak özellikler kullanılır. |
Tüm jenerik uygulamalar her işlem alanına dahil edilmiştir. |
Yalnızca 2. düzey ve 3. düzey genel uygulamalar dahil edilmiştir. |
Eşdeğer aşamalandırma, bir kuruluşun başarı profilinden bir olgunluk düzeyinin belirlenmesine olanak tanır. |
Sürekli temsili desteklemek için bir denklik mekanizmasına gerek yoktur, çünkü her organizasyon aşamalı temsili kullanarak neyin iyileştirileceğini ve ne kadar iyileştirileceğini seçebilir. |
Hangi Temsil Daha İyi?
Her temsilin diğerine göre avantajları vardır, bazı kuruluşlar, iyileştirme programlarında çeşitli zamanlarda belirli gereksinimleri ele almak için her iki temsili de kullanır.
Organizasyonel olgunluk, aşamalı temsilin odak noktasıdır, oysa süreç alanı kapasitesi sürekli temsilin odak noktasıdır.
Organizasyonel olgunluk ve süreç alanı kapasitesi benzer kavramlardır. Aralarındaki fark, örgütsel olgunluğun bir organizasyondaki bir dizi süreç alanıyla ilgili olması, süreç alanı kapasitesinin ise tek bir süreç alanı veya belirli bir uygulama ile ilgili bir dizi süreçle ilgilenmesidir.
Aşağıdaki diyagram her iki sunumu da göstermektedir. Bu diyagramda,ML Olgunluk Düzeyini gösterir ve PA İşlem Alanını gösterir.