Hint Ekonomisi - Planlama

Giriş

Bağımsızlıktan sonra, liderlerin yapması gereken en zor seçimlerden biri, ülke genelinde refahı eşit olarak teşvik edecek kadar yeterli ekonomik sistem türüne karar vermekti.
Farklı ekonomik sistem türleri arasında, Hindistan'ın ilk Başbakanı Pandit Jawaharlal Nehru, Socialist Economy; ancak SSCB'de uygulananla aynı değildi.
Büyük çabalardan sonra, planlama komitesi bir mixed economic system - hem sosyalist hem de kapitalist sistemlerin mantıklı bir karışımı.
Karma ekonomi nihayet yardımlarıyla seçildi Industrial Policy Resolution of 1948 ve Hindistan Anayasasının Direktif İlkesi.
Planning Commission was set up in 1950ve Hindistan Başbakanı komisyonun başkanı yapıldı.

Beş Yıllık Planlar

İlk Beş Yıllık Plan, ülkenin o zamanlar ve gelecek yıllar için kalkınmasına zemin hazırladığı için en önemlilerinden biriydi.

Beş Yıllık Planlar, tüm sorunların öncelikli olarak ele alındığı ve ele alındığı çok sistematik bir şekilde formüle edilir. Örneğin, bağımsızlıktan sonraki en önemli şey tarımsal kalkınma idi, bu nedenle ilk beş yıllık plan, stratejik olarak büyümesini ve gelişmesini ilerletmek için tasarlandı.

Beş Yıllık Planın Hedefleri

Herhangi bir planın gerçekleştirilmesi gereken belirli bir amacı olmalıdır. Beş Yıllık Planların hedeflerinden aşağıdaki görüntüde bahsedilmektedir -

Büyüme

Bu hedef, ülkenin Gayri Safi Yurtiçi Hasılasının (GSYİH) artırılmasına yönelikti. Ekonominin farklı sektörleri - tarım sektörü, hizmet sektörü ve sanayi sektörü, bir ülkenin GSYİH'sı elde edilirken dikkate alınır.

Modernizasyon

Hızlı büyüme ve aynı zamanda verimliliği artırmak için modernizasyon gerekliydi; bu nedenle, yeni tarım teknolojisi (makine ve hibrit tohum çeşitlerinin kullanımı) ve fabrikalar için gelişmiş makineler kullanıldı.
Modern teknolojinin yanı sıra kadınların sosyal statüsü de dikkate alınmış ve onlara eşit haklar verilmiştir.

Kendine Güven

Tüm sektörleri geliştirmek ve Hindistan'ı kendi kendine yeten bir ülke yapmak için, beş yıllık ilk yedi plan sırasında yalnızca yerli kaynaklar ve teknoloji teşvik edildi.
Kendine güvenmenin bir başka amacı da - Hindistan, gıda ve önemli teknolojiler için başka hiçbir ülkeye bağımlı olmak istemiyordu, çünkü bu, ülkenin egemenliğine de bir tehdit oluşturabilirdi.

Eşitlik

Yukarıda belirtilen hedefler, eşitlik olmadıkça verimli olmayacak veya insanların iyileşmesine yol açmayacaktır.

Eşitliği sağlamak için aşağıdaki adımlar atılmıştır -

Uygulanması Land Reforms Acthükümetin mevcut ' Zamindari ' sistemini kaldırdığı ve dümenlerin (çiftçiler) ilgili arazinin sahibi haline geldiği bir dönüm noktasıydı .
Land Ceiling bir bireyin sahip olabileceği maksimum arazi parselinin sabitlendiği bir başka övgüye değer eylemdi.
Arazi tavanının amacı, toprak mülkiyetinin birkaç kişinin elinde yoğunlaşmasını önlemekti.
Arazi tavanı kanununda bazı boşluklar vardı ve uygulama yöntemleri de zayıftı; bu nedenle kara tavanı olması gerektiği kadar başarılı değildi. Yalnızca Kerala ve Batı Bengal bu politikayı tam bir taahhütle benimsedi.
Yeşil Devrim, Hindistan'da tarım alanında önemli bir değişikliğe işaret etti. Kullanımını teşvik ettiHigh Yielding Variety(HYV) tohumları. Bu, buğday ve pirinç verimini daha da artırdı.
Öncelikle, HYV tohumlarının kullanımı birkaç eyaletle sınırlıydı - Punjab, Andhra Pradesh ve Tamil Nadu, ancak 1970'lerin sonlarından sonra, diğer birçok eyalet de HYV tohumlarının kullanımından yararlanmaya başladı ve tarlalarındaki tarımsal üretimi iyileştirdi.
HYV tohumlarının kullanımı çiftçilere şu şekilde fayda sağlamıştır: market surplusyani çiftçiler artık pazara da satılabilecek yeterli tahıl üretiyorlardı.

Zengin ve fakir çiftçiler arasında eşit dağıtım ve adil fırsat için hükümet, çiftçilere sübvansiyonlu oranlarda tarımsal krediler sağlamak için bir politika yaptı.
Sübvansiyon Tartışması - Pek çok iktisatçı sübvansiyonların tabandaki kalkınma için iyi olduğunu kabul etti, ancak bunu sorgulayan birkaç kişi vardı. Bununla birlikte, sübvansiyonlar şüphesiz Hindistan'da değişiklik getirdi ve çiftçiler için faydalı olduğunu kanıtladı.
Büyük bir dezavantaj, nüfusun yaklaşık yüzde 65'inin hala tarım sektöründe çalışıyor olması ve başka hiçbir sektörde iş bulamamasıdır.
Zayıf altyapı, uygun politika eksikliği, nitelikli insan kaynağı eksikliği gibi çeşitli sorunlar ve sorunlar nedeniyle, sanayi sektörü bağımsızlığa kadar kalkınmaya devam edemedi. Bir süre içinde, Hindistan'daki sanayi sektörünün ilerlemesini işaretlemek için çeşitli endüstriyel politikaların formülasyonu ve altyapının geliştirilmesi birleşti.
İkinci beş yılın odak noktası endüstriyel büyümeydi. Hindistan ekonomisinin ilerlemesini sağlayan tüm büyük endüstriler kamu sektöründeydi ve hükümetin bunlar üzerindeki kontrolü bu dönemde arttı.

Sanayi politikası

Industrial Policy Resolution Hindistan Parlamentosu tarafından 1956'da kabul edilen bir karardır. İkinci Beş Yıllık Plan kapsamında formüle edilmiştir.

Bu karar, endüstrileri üç sektöre ayırdı -
- Devlete ait sanayi;
- Karma, yani devlet ve özel bireysel çalışan endüstri; ve
- Özel sektör.
Sanayi politikasına göre özel sektör (sanayi) de devlet kontrolü altında tutuldu. Yeni bir endüstri açmak veya mevcut bir endüstriyi genişletmek için ilk ön koşul, hükümetten bir lisans almaktı. Küçük Ölçekli Sanayi.
1955'te Köy ve Küçük Ölçekli Sanayiler Komitesi (aynı zamanda Karve Committee) kırsal kalkınma için küçük ölçekli endüstrileri teşvik etmeyi önerdi.
O günlerde küçük ölçekli bir endüstri kurmak için yapılabilecek maksimum yatırım Rs.5 Lakh idi. Limit şimdi Rs.1 Crore'ye kadar çıktı.

Ticaret Politikası

Kendi kendine yeterlilik birincil hedef olduğu için, ticaret politikası yabancı malların ithalatından yana değildi.
Çeşitli malların ithalat vergileri çok yüksekti. Bu da hedef pazardaki malların maliyetini artırdı.
Yukarıda tartışılan koşullara ek olarak, kotalar da getirildi ve bu kotalar, bu ithal malların arzını etkiledi.
Bu sistem sadece yerli firmaları yabancı rekabetten korumak için uygulandı.
Bu politikalar sayesinde sonuçlar da olumlu oldu; GSYİH yüzde 11,8'den (1950-51) yüzde 24,6'ya (1990-91) yükseldi ve endüstriyel büyüme oranı dikkate değer bir yüzde 6 oldu.
Ticaret Politikasının uygulanmasının ardından sektörler artık sadece jüt ve tekstil ile sınırlı kalmayıp, faaliyetlerini genişletmiş ve yeni birimler oluşturulmuştur.
Önemli bir büyümeye rağmen, birçok iktisatçı ekonomi politikasını büyük ölçüde hükümet tarafından kontrol edildiği için eleştirdi. Örneğin, telekomünikasyon sektöründe insanlar, bağlantıya fiilen ulaşmadan aylar önce başvurularını yapıyorlardı.
Üzerinde büyük bir tartışma oldu public vs private sector. Birçoğu, kamu sektörüne yapılan vurgunun Hindistan'ın potansiyel ekonomik büyümesini sınırladığına inanıyor.
Öte yandan, özel sektörün lisanslama sistemiyle düzenlenmesi (ki bu da insanların permit license raj) ülkenin endüstriyel büyüme potansiyelini azalttı.
Yüksek ithalat vergisi ve dış ticarete getirilen kısıtlama da eleştiri aldı.
1991'deki yeni liberal ekonomi politikasının getirilmesiyle, Hindistan ekonomisi, hüküm süren ekonomik sorunları aşağıdaki yollarla ele aldı:
- Liberalization
- Privatization
- Globalization

Prasanta Chandra Mahalanobis

Ekonomistlerin ve diğer bilim adamlarının çoğu, Hindistan ekonomik sisteminin oluşumuna ve beslenmesine katkıda bulundu.

Bazıları sadece olağanüstü idi ve isimleri unutulamaz. Örneğin, istatistikçi Prasanta Chandra Mahalanobis.

PC Mahalanobis, Hint Planlama'nın tanınmış bir mimarıdır

İkinci beş yıllık plan (gerçek anlamda Hindistan'da ekonomik planlamanın başlangıcıydı), Mahalanobis'in fikirlerine dayanıyordu.

Kalküta'da doğup büyüyen Mahalanobis, yüksek öğrenimi için Cambridge Üniversitesi'ne (İngiltere) gitti. Konu istatistiklerine yaptığı katkı nedeniyle, İngiltere Kraliyet Cemiyeti Üyesi (üye) olarak atandı.

Kalküta'daki Hindistan İstatistik Enstitüsü Mahalanobis tarafından kuruldu. Ayrıca 'Sankya. '