Orta Seviye Yöneticiler - Bir Takımın Yönleri

Bir takım oluşturmanın arkasındaki temel fikir, genellikle bir süre içinde kaliteli teslimattır. Team Buildingiyi bir stratejik planlama sürecinin sonucudur. Belirli hedeflere ve hedeflere ulaşabilmek için uygun stratejik planlama ile bir ekip oluşturulmalıdır.

Takım Planlama

Ekip planlaması, ekip oluşturmanın en önemli adımlarından biridir ve bir ekibin, hedeflerinin ve ekip üyelerinin oluşturulmadan önce ilk değerlendirmesini içerir. Yeterli ekip planlaması olmadan, yetenekli ve iyi performans gösteren kişiler bile bir ekipte bir araya getirilemez ve kolektif ve karşılıklı olarak destekleyici bir şekilde performans göstermeleri beklenemez.

Takım Değerlendirmesi

Ekip değerlendirmesi, bir ekibin performansını analiz etme, her ekip üyesinin avantajlarını ve dezavantajlarını ve bu üyelerin bir araya getirildikten sonra kolektif ekip çalışmasına nasıl katkıda bulunduğunu belirleme görevini ifade eder. Aynı zamanda bir bireyin ekip çalışmasındaki katkısı hakkında bir fikir verir.

Görev beyanı

Ekip üyeleri için bir temel belirlemek amacıyla, orta düzey yöneticiler, orta düzey yönetim departmanı veya çalışma alanı için belirli bir görev bildirimi oluşturmalıdır. Herhangi bir ekibin misyonu, ekip üyelerini tek bir kuruluş olarak birbirine bağlayan ortak amacı belirlemeye ve kavramsallaştırmaya yardımcı olur.

Bu misyon beyanı, ekibin amacı ve hedeflerinden haberdar olmalarını sağlamak için genellikle ekip üyeleri arasında paylaşılır. Misyonsuz çalışan ekipler, zamanla değişimi benimseme konusunda dirençli, kendi merkezli olarak algılanır.

Tek Görev, Farklı Hedefler

İnsanlar arasında kafası karışmaya meyilli Mission ve Goal. Her ikisinin de aynı anlama sahip olduğunu düşünüyorlar, ancak bu özellikle bir takım durumunda her zaman doğru değildir. Örneğin, her ekip üyesine ulaşmaları gereken bireysel bir hedef verilir, böylece kolektif ekip misyonunun başarılması sağlanır.

Misyon, bir ekibin nihai hedefidir ve hedefler, nihai hedefe ulaşma yolculuğundaki kilometre taşlarıdır. Orta düzey yöneticiler, kolektif bir ekip görevini tamamlamak için ekibin her üyesi için çeşitli hedefler belirlemelidir. Düzgün bir şekilde belirlenmiş hedeflerle, ekip toplu olarak görevin tamamlanmasına doğru hareket etmelidir.

Sorumluluğun Erdemi

Her ekip üyesi, bir ekipteki çeşitli görev ve görevlerden sorumludur ve sorumludur. Ekip hedefine başarılı bir şekilde ulaşmak için ekip üyelerinin sorumluluklarını üstlenmeleri çok önemlidir.

Ekibi geliştirmek ve uzmanlıklarını ödünç almak için diğer departmanlardan üyelerle birlikte çalışmayı öğrenmeleri de aynı derecede önemlidir. Genel olarak, diğer işlevsel alanlardan çalışanlar, işlem ekiplerinde oldukça iyi çalışır.

İzlemenin Önemi

Belli bir zaman dilimi içinde çeşitli ekip üyelerinin ve tüm ekibin ilerlemesini izlemek, orta düzey yöneticilerin ekip hedeflerinin üretkenliğine ve verimliliğine erişmesine ve bunları analiz etmesine yardımcı olur.

Bu, ekip üyelerinin herhangi bir temerrüde düşenler olup olmadığını, verilen süre içinde hedefe kimlerin ulaşmadığını ve ekibin henüz hangi hedefleri başaramadığını bilmelerini sağlar. İlerleme raporları ve kontrol noktaları da bir sicil kaydına dahil edilmelidir.

Esnek Olmak

Bir ekibin kalıcı bir ekip liderine sahip olması gerekli değildir. Bu rolü oynayan kişi, belirli hedefleri gerçekleştirme ihtiyacına göre değişebilir. Orta düzey yöneticiler kariyerleri boyunca ilerlerken, kesinlikle bir liderin sorumluluklarını devralmaları ve üstlenmeleri gereken bir zaman gelecek.

Değişimin öngörülemez ve kaçınılmaz doğası nedeniyle orta düzey yöneticiler her zaman tüm olasılıkları değerlendirir ve çeşitli acil durum planları yapar. Son teslim tarihlerine ve diğer faktörlere sıkı sıkıya bağlı kalmanın yalnızca hedefin durgunluğuyla sonuçlanacağını anlarlar.

Bunun nedeni, her zaman dış varlıklarla ortaklık fikrine açıktırlar. Bu, ekibi görevlerini gerçekleştirmeye doğru götürür. Bu ancak ekip iç planlama sürecinin tanımlanmasıyla tamamlandığında gerçekleşebilir. İşte olduğu gibi, ekip üyelerinizle işbirliği yapmak zorunludur. Bu şekilde uzun vadeli ortaklıklar kurulur.