SEI CMMI - Đại diện

CMMI được cấu trúc như sau:

Mức độ trưởng thành (biểu diễn theo giai đoạn) hoặc Mức khả năng (biểu diễn liên tục)
Khu vực quy trình
Mục tiêu: Chung và Cụ thể
Các tính năng chung
Thực tiễn: Chung và Cụ thể

Chương này sẽ thảo luận về hai biểu diễn CMMI và phần còn lại của các chủ đề sẽ được đề cập trong các chương tiếp theo.

Sự đại diện cho phép tổ chức theo đuổi các mục tiêu cải tiến khác nhau. Một tổ chức có thể đi theo một trong hai con đường cải tiến sau đây.

Trình bày theo giai đoạn

Biểu diễn theo giai đoạn là cách tiếp cận được sử dụng trong CMM phần mềm. Đây là một cách tiếp cận sử dụng các tập hợp các lĩnh vực quy trình được xác định trước để xác định lộ trình cải tiến cho một tổ chức. Lộ trình cải tiến này được mô tả bởi một thành phần mô hình được gọi là Mức trưởng thành. Mức độ trưởng thành là một bình nguyên tiến hóa được xác định rõ để đạt được các quy trình tổ chức được cải thiện.

Biểu diễn theo giai đoạn CMMI

Cung cấp một chuỗi cải tiến đã được kiểm chứng, mỗi cải tiến đóng vai trò là nền tảng cho phần tiếp theo.
Cho phép so sánh giữa các tổ chức và giữa các tổ chức bằng cách sử dụng các cấp độ trưởng thành.
Cung cấp khả năng di chuyển dễ dàng từ SW-CMM sang CMMI.
Cung cấp một xếp hạng duy nhất tóm tắt kết quả thẩm định và cho phép so sánh giữa các tổ chức.

Do đó, Đại diện theo giai đoạn cung cấp một lộ trình được xác định trước để cải tiến tổ chức dựa trên việc phân nhóm và sắp xếp các quy trình đã được chứng minh và các mối quan hệ tổ chức liên quan. Bạn không thể chuyển hướng khỏi trình tự các bước.

Cấu trúc giai đoạn CMMI

Hình ảnh sau đây minh họa Cấu trúc mô hình theo giai đoạn CMMI.

Đại diện liên tục

Biểu diễn liên tục là cách tiếp cận được sử dụng trong SECM và IPD-CMM. Cách tiếp cận này cho phép một tổ chức chọn một khu vực quy trình cụ thể và thực hiện các cải tiến dựa trên nó. Biểu diễn liên tục sử dụng Mức năng lực để mô tả đặc điểm cải tiến liên quan đến một khu vực quy trình riêng lẻ.

Đại diện liên tục CMMI

Cho phép bạn chọn thứ tự cải tiến đáp ứng tốt nhất các mục tiêu kinh doanh của tổ chức bạn và giảm thiểu các lĩnh vực rủi ro của tổ chức bạn.
Cho phép so sánh giữa và giữa các tổ chức trên cơ sở từng khu vực theo quy trình.
Cung cấp khả năng di chuyển dễ dàng từ EIA 731 (và các mô hình khác có biểu diễn liên tục) sang CMMI.

Do đó, Đại diện liên tục cung cấp sự linh hoạt cho các tổ chức để lựa chọn các quá trình cải tiến, cũng như số lượng cải tiến cần thiết.

Cấu trúc liên tục CMMI

Hình ảnh sau đây minh họa Cấu trúc Mô hình Liên tục CMMI.

Biểu diễn liên tục so với theo giai đoạn

Đại diện liên tục	Trình bày theo giai đoạn
Các khu vực quy trình được tổ chức theo danh mục khu vực quy trình.	Các khu vực quy trình được tổ chức theo mức độ trưởng thành.
Sự cải thiện được đo lường bằng cách sử dụng các mức năng lực. Mức năng lực đo lường sự trưởng thành của một quá trình cụ thể trong một tổ chức; nó nằm trong khoảng từ 0 đến 5.	Sự cải thiện được đo lường bằng cách sử dụng mức độ trưởng thành. Mức độ trưởng thành đo lường mức độ trưởng thành của một tập hợp các quy trình trong một tổ chức: nó nằm trong khoảng từ 1 đến 5.
Có hai loại thực hành cụ thể: cơ bản và nâng cao. Tất cả các thông lệ cụ thể xuất hiện trong biểu diễn liên tục.	Chỉ có một loại thực hành cụ thể. Các khái niệm về thực hành cơ sở và nâng cao không được sử dụng. Tất cả các thực hành cụ thể xuất hiện trong biểu diễn theo giai đoạn ngoại trừ khi một cặp thực hành nâng cao cơ sở có liên quan xuất hiện trong biểu diễn liên tục, trong trường hợp này chỉ có thực hành nâng cao xuất hiện trong biểu diễn theo giai đoạn.
Các mức năng lực được sử dụng để tổ chức các hoạt động chung.	Các tính năng chung được sử dụng để tổ chức các thực hành chung.
Tất cả các thực hành chung được bao gồm trong mỗi lĩnh vực quy trình.	Chỉ các thực hành chung cấp 2 và cấp 3 mới được bao gồm.
Hệ thống tương đương cho phép xác định mức độ trưởng thành từ hồ sơ thành tích của tổ chức.	Không cần một cơ chế tương đương để hỗ trợ việc đại diện liên tục bởi vì mỗi tổ chức có thể chọn những gì cần cải thiện và mức độ cải thiện bằng cách sử dụng đại diện theo giai đoạn.

Hình ảnh đại diện nào tốt hơn?

Mỗi hình thức đại diện có những ưu điểm của nó so với hình thức khác, một số tổ chức sử dụng cả hai hình thức đại diện để giải quyết các yêu cầu cụ thể tại các thời điểm khác nhau trong các chương trình cải tiến của họ.

Sự trưởng thành của tổ chức là trọng tâm của đại diện theo giai đoạn, trong khi khả năng của khu vực quy trình là trọng tâm của đại diện liên tục.

Sự trưởng thành của tổ chức và khả năng của khu vực quy trình là những khái niệm tương tự. Sự khác biệt giữa chúng là sự trưởng thành của tổ chức liên quan đến một tập hợp các khu vực quy trình trong một tổ chức, trong khi khả năng khu vực quy trình liên quan đến một tập hợp các quy trình liên quan đến một khu vực quy trình đơn lẻ hoặc thực hành cụ thể.

Sơ đồ sau đây mô tả cả hai bài thuyết trình. Trong sơ đồ này,ML cho biết Mức độ trưởng thành và PA Chỉ ra khu vực quy trình.