Giới thiệu nhân viên - Giới thiệu
Giới thiệu là một quá trình toàn diện để tích hợp các nhân viên mới được bổ nhiệm vào một tổ chức và giúp họ làm quen với văn hóa tổ chức và môi trường làm việc. Nó là một phần không thể thiếu của Phòng Nhân sự (HRD). Thiếu cơ chế giới thiệu phù hợp có thể có tác động tiêu cực đến năng suất chung của tổ chức.
Employee onboarding is essential to retain skilled and dedicated workforce. Chương trình giới thiệu nhân viên giúp định hướng cho nhân viên mới. Nó định hình mối quan hệ giữa nhân viên mới và tổ chức. Bằng cách thực hiện một chương trình giới thiệu nhân viên tốt, sẽ xây dựng một văn hóa tổ chức vững mạnh và đảm bảo tương lai với một nguồn nhân lực có trình độ.
Employee onboarding is a composite process;nó không chỉ là định hướng của nhân viên mới. Định hướng cho nhân viên là bước đầu tiên trong quá trình giới thiệu. Theo nghĩa rộng hơn, quá trình giới thiệu nhằm phát triển mối quan hệ vui vẻ và mang tính xây dựng giữa nhân viên và chủ lao động. Nó đại diện cho các giá trị tổ chức, thương hiệu và cũng giải thích văn hóa chuyên nghiệp và môi trường làm việc.
Việc giới thiệu nhân viên phù hợp với kỳ vọng của nhân viên và mục tiêu của tổ chức và cung cấp một giai đoạn, nơi nhân viên mới làm quen thành công với tổ chức, nhân viên cũ và môi trường làm việc. Điều này sẽ dẫn đến năng suất nhanh hơn trong một khoảng thời gian ngắn.
Giới thiệu nhân viên là gì?
Giới thiệu nhân viên có thể được định nghĩa là một quá trình giúp nguồn nhân lực mới được tuyển dụng làm quen với văn hóa tổ chức, môi trường làm việc và mục tiêu. Điều này giúp ích cho việc học hỏi các thái độ, thu thập kiến thức và kỹ năng cũng như các hành vi cần thiết để thực hiện chức năng hiệu quả của công việc trong tổ chức.
Khi nói đến sự hài lòng trong công việc, phần thưởng tài chính có thể thấp hơn trong danh sách so với mọi người nghĩ. Hạnh phúc với công việc của bạn dường như phụ thuộc nhiều hơn vào những điều vô hình: cảm thấy là một phần của tập thể và được coi trọng và đánh giá cao hơn tiền khi nhân viên được thăm dò về sự hài lòng trong công việc. Quá trình giới thiệu nhân viên là bước đầu tiên để phát triển những cảm giác và giá trị đó.
Giới thiệu nhân viên cũng có thể được định nghĩa như sau:
Giới thiệu là một quá trình chiến lược nhằm đưa một nhân viên mới vào tổ chức và cung cấp thông tin, đào tạo, cố vấn và huấn luyện trong suốt quá trình chuyển đổi. Quá trình bắt đầu khi chấp nhận một lời đề nghị và trong suốt sáu đến mười hai tháng đầu tiên làm việc. "
Giới thiệu, còn được gọi là organizational socialization, đề cập đến cơ chế mà thông qua đó nhân viên mới có được kiến thức, kỹ năng và hành vi cần thiết để trở thành thành viên và người trong tổ chức hiệu quả.
Tóm lại, việc giới thiệu nhân viên bao gồm các quy trình, giúp đảm bảo rằng nguồn nhân lực mới bắt đầu đi đúng hướng. Làm sao một người lạ có thể biết nhà của chúng ta trừ khi chúng ta lịch sự cho người đó vào?
Giới thiệu chính thức
Việc giới thiệu chính thức bao gồm các nhiệm vụ và chiến lược có chọn lọc giúp một nhân viên mới thay đổi phù hợp với vị trí mới của họ. Dưới chế độ nội trú chính thức, nhân viên mới thường bị cách ly với các đại diện hiện có để gặp gỡ các bài tập được tạo điều kiện để giới thiệu, chuẩn bị trong lớp học và xã hội hóa.
Giới thiệu không chính thức
Việc giới thiệu không chính thức ám chỉ đến các bài tập được chỉ định đặc biệt và sắp xếp một cách hợp lý mà nhân viên mới tìm hiểu về công việc mới của họ. Việc giới thiệu thông thường có thể bao gồm việc tìm hiểu thông tin về việc làm và hướng dẫn trực tiếp chưa được hiểu rõ hoặc các cuộc họp với ban quản trị và các cộng sự mới, và thêm vào đó là các chi tiết khi bắt đầu tại một tổ chức, ví dụ, chấp nhận danh tính và thiết bị.
Note- Monster.com báo cáo 30% doanh thu thuê mới bên ngoài trong vòng hai năm đầu tiên làm việc. Thống kê về tỷ lệ giữ chân từ các tổ chức khác, bao gồm cả Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực (SHRM), cho thấy doanh thu có thể lên tới 50% trong 18 tháng đầu tiên làm việc.