Giới thiệu nhân viên - Quy trình
Giới thiệu nhân viên là một quá trình chiến lược nhằm mời / giới thiệu một nguồn lực mới cho tổ chức và cung cấp đào tạo, thông tin, huấn luyện và cố vấn trong suốt giai đoạn chuyển đổi. Một quy trình giới thiệu hiệu quả biến những người mới được tuyển dụng thành tài sản cho tổ chức.
Quá trình giới thiệu bắt đầu từ việc thừa nhận một lời đề nghị và tiếp tục trong suốt sáu đến mười hai tháng đầu tiên làm việc trong tổ chức.
Các giai đoạn của quá trình
Sau đây là các giai đoạn khác nhau của quá trình giới thiệu nhân viên:
Preparation - Các hoạt động trước khi đến, ngày đầu tiên cho đến tháng đầu tiên giúp nhân viên mới làm quen với văn hóa, đội ngũ, môi trường làm việc và giới thiệu các chính sách và thủ tục cũng như các mô-đun trực tuyến.
Orientation - Nhân sự Định hướng nhân viên mới trực tuyến, lớp học, đào tạo Phúc lợi và định hướng bộ phận cụ thể.
Integration - Lập kế hoạch phát triển nhân viên của người giám sát và nhân viên tham gia đào tạo phát triển nhân viên HR.
Engagement - Phát triển nhận thức về văn hóa tổ chức, xây dựng mối quan hệ, đáp ứng kỳ vọng về hiệu suất và đóng góp vào thành công của tổ chức.
Follow-up - Giám sát và đo lường hiệu quả của quá trình giới thiệu.
Note- Hai thập kỷ trước, theo Cục Thống kê Lao động, số lượng công việc trung bình được đảm nhiệm trong sự nghiệp của một người là sáu. Ngày nay, số lượng công việc trung bình được đảm nhiệm là 11. Và theo Cục Thống kê Lao động, chi phí thay thế một nhân viên là hơn 25% lương hàng năm của họ (một số người nói là 50%), vì vậy sẽ rất tốn kém khi bạn không làm ' t hiểu đúng.