Thương lượng lương
Thương lượng lương được thực hiện trước khi phát hành thư mời. Đây là trọng tâm của quá trình tuyển dụng và lựa chọn, trong đó giá trị thực tế của một ứng viên phù hợp sẽ được đánh giá. Mức thù lao đưa ra cần được cân bằng, chấp nhận được và được sự đồng ý của cả hai bên - người sử dụng lao động và người lao động.
Một số tổ chức có salary grades, vốn đã được chỉ định cho từng và mọi vị trí, do đó, nhân viên mới cũng nhận được mức lương theo cấp bậc mà ứng viên đủ tiêu chuẩn và được lựa chọn.
Chiến thắng nghịch cảnh
Các cuộc đàm phán phải là một tình huống đôi bên cùng có lợi, nơi cả ứng viên và nhà tuyển dụng đều có lợi.
Nếu ứng viên kỳ vọng và yêu cầu mức lương cao hơn mức lương được đề nghị thì nhà tuyển dụng có thể nâng mức trọn gói (nếu ngân sách cho phép) trong các trường hợp sau:
- Ứng viên có tài năng cao với tiềm năng mang lại kết quả tuyệt vời.
- Ứng viên có những kỹ năng đặc biệt hiếm có trên thị trường.
Đôi khi có nhu cầu cao về một kỹ năng và thị trường không có đủ nguồn cung ứng viên đủ tiêu chuẩn để lấp đầy khoảng trống. Trong những trường hợp như vậy, đội ngũ nhân sự đưa ra các gói sinh lợi để thu hút các chuyên gia tài năng.
Việc tuyển dụng các nhà quản lý, hầu hết đều có ngân sách cho từng vị trí và họ phải chịu áp lực để thuê đúng ứng viên mà không vượt quá ngân sách được giao.
Mẹo để Đàm phán Mức lương Tốt
Các nhà quản lý tuyển dụng nên ghi nhớ những điểm sau khi thương lượng mức lương với một ứng viên tiềm năng -
Nghiên cứu trước về thông tin đăng tuyển và hiểu rõ nhu cầu và nguồn cung của các chuyên gia lành nghề trên thị trường việc làm.
Làm cho các ứng viên hiểu sự chia nhỏ của tổng số gói được cung cấp.
Đừng cho ứng viên biết mức lương tối đa có thể được đề nghị.
Đừng từ chối một ứng viên nếu kỳ vọng của anh ta vượt quá ngân sách, thay vì cố gắng làm cho họ hiểu những lợi ích bên lề đang được cung cấp trong gói.
Thương lượng lương là cực kỳ quan trọng, vì nó có thể đưa ra hoặc phá vỡ lựa chọn. Đôi khi, các nhà quản lý tuyển dụng có xu hướng đi quá đà và đưa ra một gói đặc biệt để thu hút một ứng viên phù hợp. Vào những thời điểm khác, một ứng viên tiềm năng từ chối lời đề nghị vì nó không đạt được kỳ vọng của anh ta. Do đó, điều rất quan trọng là phải duy trì sự cân bằng giữa việc thuê đúng ứng viên và làm việc trong phạm vi ngân sách được giao.