Hướng dẫn xây dựng nhóm

Các nhóm không liên quan đến môi trường làm việc thường được thành lập xung quanh một tập hợp chung suy nghĩ, niềm tin và mục tiêu rõ ràng. Khi một người có suy nghĩ đối lập cố gắng trở thành thành viên của một đội như vậy, anh ta sẽ sớm nhận ra rằng anh ta / cô ta không thuộc về đội đó, vì sẽ có xung đột về tính cách. Những thành viên này sớm rời đội. Hướng dẫn này được thiết kế để cung cấp cái nhìn sâu sắc về quá trình xây dựng nhóm và giải thích cách chia sẻ thông tin với từng thành viên trong nhóm.

Hướng dẫn này được thiết kế cho những người quản lý đã được chỉ định một nhóm mới, thường bao gồm những người mà đây sẽ là lần đầu tiên họ làm việc với tư cách là một chuyên gia. Nhiều vấn đề về cái tôi, sự non nớt và thiếu an toàn nảy sinh trong những đội như vậy, vì vậy người quản lý cần phải xử lý một cách sắc sảo với đội trẻ.

Trước khi tiếp tục hướng dẫn này, bạn phải biết những điều cơ bản về cơ cấu tổ chức và mô hình làm việc của công ty bạn.