EVM - Übersicht

Earned Value Management (EVM) ist eine Projektmanagementtechnik, die die physische Ausführung von Arbeiten objektiv verfolgt.

Ausführlicher:

• EVM wird verwendet, um den Fortschritt und den Status eines Projekts zu verfolgen und die wahrscheinliche zukünftige Leistung des Projekts vorherzusagen.

• EVM integriert den Umfang, den Zeitplan und die Kosten eines Projekts.

• EVM beantwortet den Stakeholdern in einem Projekt viele Fragen in Bezug auf seine Leistung.

• EVM kann verwendet werden, um die Vergangenheit und die aktuelle Leistung eines Projekts anzuzeigen und die zukünftige Leistung des Projekts mithilfe statistischer Techniken vorherzusagen.

• Eine gute Planung in Verbindung mit einem effektiven Einsatz von EVM reduziert viele Probleme, die sich aus dem Zeitplan und Kostenüberschreitungen ergeben.

EVM hat sich in den 1960er Jahren zu einem Spezialgebiet für Finanzanalysen in Regierungsprogrammen der Vereinigten Staaten entwickelt, ist jedoch seitdem zu einem bedeutenden Zweig des Projektmanagements geworden.

In den späten 1980er und frühen 1990er Jahren entwickelte sich EVM zu einer Projektmanagementmethode, die von Managern und Führungskräften, nicht nur von EVM-Spezialisten, verstanden und angewendet werden sollte. Heute ist EVM ein wesentlicher Bestandteil jeder Projektverfolgung.