Unternehmen & Entscheidungen

Unternehmen sind eine Kombination aus personellen, finanziellen und physischen Ressourcen, die bei Managemententscheidungen hilfreich sind. Gesellschaften können in zwei Hauptkategorien eingeteilt werden - Produktion und Verbrauch. Unternehmen sind die wirtschaftlichen Einheiten und befinden sich auf der Produktionsseite, während Verbraucher auf der Verbraucherseite stehen.

Die Leistungen von Unternehmen werden im Rahmen eines Wirtschaftsmodells analysiert. Das Wirtschaftsmodell eines Unternehmens wird als Theorie des Unternehmens bezeichnet. Geschäftsentscheidungen umfassen viele wichtige Entscheidungen, z. B. ob ein Unternehmen ein Forschungs- und Entwicklungsprogramm durchführen soll, ob ein Unternehmen ein neues Produkt auf den Markt bringt usw.

Geschäftsentscheidungen der Manager sind sehr wichtig für den Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens. Die Komplexität in der Geschäftswelt wächst kontinuierlich und macht die Rolle eines Managers oder Entscheidungsträgers einer Organisation schwieriger! Die Auswirkungen von Warenproduktion, Marketing und technologischen Veränderungen tragen in hohem Maße zur Komplexität des Geschäftsumfelds bei.

Schritte zur Entscheidungsfindung

Die Schritte zur Entscheidungsfindung wie Problembeschreibung, objektive Bestimmung, Entdeckung von Alternativen und Vorhersage von Konsequenzen werden nachfolgend beschrieben -

Definiere das Problem

Was ist das Problem und wie beeinflusst es die Managementziele? Entscheidungen werden normalerweise im Planungsprozess des Unternehmens getroffen. Managemententscheidungen sind manchmal nicht sehr genau definiert und verursachen daher manchmal Probleme.

Bestimmen Sie das Ziel

Das Ziel einer Organisation oder eines Entscheidungsträgers ist sehr wichtig. In der Praxis kann es viele Probleme geben, wenn die Ziele eines Unternehmens in Bezug auf Gewinnmaximierung und Nutzen-Kosten-Analyse festgelegt werden. Sind die zukünftigen Vorteile das gegenwärtige Kapital wert? Sollte ein Unternehmen über 8 bis 10 Jahre in höhere Gewinne investieren? Dies sind die Fragen, die gestellt werden, bevor die Ziele eines Unternehmens festgelegt werden.

Entdecken Sie die Alternativen

Für einen soliden Entscheidungsrahmen müssen viele Fragen beantwortet werden, z. B.: Welche Alternativen gibt es? Welche Faktoren stehen unter der Kontrolle des Entscheidungsträgers? Welche Variablen beschränken die Auswahl der Optionen? Der Manager muss alle diese Fragen sorgfältig formulieren, um die attraktiven Alternativen abzuwägen.

Prognostizieren Sie die Konsequenzen

Die Vorhersage oder Vorhersage der Konsequenzen jeder Alternative sollte berücksichtigt werden. Die Bedingungen können sich durch Anwendung jeder alternativen Maßnahme ändern. Daher ist es wichtig zu entscheiden, welche alternative Maßnahme angewendet werden soll, wenn die Ergebnisse ungewiss sind.

Entscheide dich

Sobald alle Analysen und Prüfungen abgeschlossen sind, wird die bevorzugte Vorgehensweise ausgewählt. Dieser Schritt des Prozesses soll den Löwenanteil der Analyse ausmachen. In diesem Schritt sind die Ziele und Ergebnisse direkt quantifizierbar. Es hängt alles davon ab, wie der Entscheidungsträger das Problem formuliert, wie er die Ziele formalisiert, die geeigneten Alternativen in Betracht zieht und die am besten geeignete Vorgehensweise herausfindet.

Sensitivitätsanalyse

Die Sensitivitätsanalyse hilft uns bei der Bestimmung der starken Merkmale der optimalen Wahl der Aktion. Es hilft uns zu wissen, wie sich die optimale Entscheidung ändert, wenn sich die Bedingungen für die Lösung ändern. Dies zeigt, dass die optimale Lösung auf dem Ziel basieren und gut strukturiert sein sollte. Die Sensitivitätsanalyse zeigt, wie eine optimale Lösung beeinflusst wird, wenn die wichtigen Faktoren variieren oder sich ändern.

Die Betriebswirtschaft ist kompetent genug, um den Zwecken der Entscheidungsfindung zu dienen. Es konzentriert sich auf die Theorie des Unternehmens, die Gewinnmaximierung als Hauptziel betrachtet. Die Theorie der Firma wurde im neunzehnten Jahrhundert von französischen und englischen Ökonomen entwickelt. Die Theorie des Unternehmens konzentriert sich auf die optimale Nutzung von Ressourcen, Kostenkontrolle und Gewinn in einem einzigen Zeitraum. Die Theorie des Unternehmensansatzes mit Schwerpunkt auf Optimierung ist für kleine Betriebe und Erzeuger relevant.