Engagement des employés - Phases
L'engagement des employés est un processus à long terme et passe par différentes phases décrivant le niveau d'engagement, d'implication, d'attachement et d'appartenance entre l'employé et l'employeur. Ces phases d'engagement des employés forment un cycle continu que chaque organisation qui vise à atteindre une rentabilité accrue doit entreprendre.
Les employés qui ne comprennent pas ce qu'ils contribuent au succès de leur organisation n'y resteront pas longtemps. Ils préfèrent envisager de partir dans quelques mois ou quelques années au fur et à mesure qu'on leur propose un emploi bien rémunéré.
L'image suivante montre les principales phases d'un cycle d'engagement des employés où la préparation est effectuée bien avant qu'un employé ne rejoigne l'organisation.
La phase d'attraction
La première phase du cycle d'engagement des employés consiste à attirer les meilleurs talents de l'industrie. Cette phase consiste à créer une impression positive sur la culture de travail et la carrière des employés en tant qu'employeur potentiel.
La phase d'acquisition
La phase d'acquisition implique plus d'un aspect. Il comprend -
- La façon dont ces candidats potentiels interagissent tout en annonçant un poste.
- Tenir les promesses qui ont été faites lors de leur embauche.
- Offrir aux nouveaux menuisiers une bonne culture de travail.
La phase avancée
Le déplacement continu du talent est la dernière mais une phase sans fin. Il s'agit non seulement de promouvoir les employés à un titre plus élevé avec des augmentations de salaire, mais aussi de les faire croître de manière tangible et intangible.
Comme mentionné précédemment, l'engagement des employés ne consiste pas seulement à attirer, à acquérir et à retenir les meilleurs talents, mais aussi à faire progresser leur expérience et leur personnalité.
Éléments de l'engagement des employés
Le terme Engagement des employés a été défini par divers chercheurs. Une définition communément acceptée de l'engagement des employés seraitphysical, psychological or emotional involvement of the employee au travail.
Quatre choses sont importantes lorsque nous parlons d'engagement des employés, à savoir:
- Commitment
- Motivation
- Loyalty
- Trust
Tous ces éléments jouent un rôle essentiel dans la détermination du sort d'une organisation. En outre, une communication à deux voies pour discuter des défis, des conséquences potentielles, de la vision et des valeurs et de l'avenir de l'organisation doit être établie. En fait, la communication est l'épine dorsale de toute organisation sans laquelle elle ne peut survivre longtemps.
En dehors de cela, la culture organisationnelle, un système de récompense bien établi et dûment suivi comprenant la rémunération, les avantages sociaux, les options de bourse et la reconnaissance ainsi que la croissance personnelle et la satisfaction des employés sont également des facteurs importants pour améliorer les niveaux d'engagement des employés.