Engagement des employés - Stratégies

Diverses études ont montré que les employés activement engagés sont près de 50% plus productifs que les collègues non engagés ou désengagés. L'engagement des employés ne peut pas être amélioré uniquement par la conception et la mise en œuvre de stratégies de ressources humaines efficaces, mais leur implication et la qualité des résultats qu'ils produisent dépendent également de leurs relations avec leurs collègues, subordonnés et seniors.

Un équilibre parfait de respect, d'attention et de compétitivité doit prévaloir dans l'organisation pour maintenir les employés activement engagés dans leur travail. Le soutien mutuel et les relations saines contribuent largement au succès de l'organisation. De plus, habiliter les employés en leur déléguant des responsabilités et en leur donnant l'autonomie de prendre des décisions concernant leur travail par eux-mêmes peut également augmenter leur productivité.

Comment garder un employé engagé?

Les employés qui aiment ce qu'ils font, comme l'entreprise pour laquelle ils travaillent, peuvent améliorer le moral, la productivité et les bénéfices de l'entreprise.

Qu'est-ce qui aide à motiver un employé? Bien sûr, il / elle doit aimer ce qu'ils font. Mais quoi d'autre?

Following are some ideas −

Quelqu'un leur a parlé de leurs progrès.
Quelqu'un encourage leur développement.
Ils ont été loués récemment.
Ils ont la possibilité d'apprendre et de grandir.
Leur manager / superviseur se soucie d'eux.
Ils savent et comprennent ce que l'on attend d'eux.

Il existe de nombreuses autres idées de ce genre. Cependant, ceux-ci semblent être les plus importants. D'après notre expérience, nous avons constaté que, si vous pouvez aider votre équipe à comprendreWHY de votre entreprise, informez-les sur WHAT est important pour l'entreprise, travaillez avec eux pour définir HOW ils peuvent contribuer quotidiennement à ces objectifs.

Qu'est-ce qui motive un employé à s'engager?

Il y a des choses simples que vous pouvez faire pour vous assurer que vos employés sont pleinement impliqués, dévoués et enthousiastes à propos de leur travail. Suivez ces étapes et vos employés seront aussi impliqués dans votre entreprise et son succès que vous.

Create a Partnership- La meilleure façon d'encourager vos employés à donner constamment le meilleur d'eux-mêmes au travail est de créer un partenariat. Traitez chaque employé comme un membre précieux de votre équipe et donnez-leur l'autonomie de prendre des décisions.
Involve Your Employees - Donner à chaque équipe l'autorité dont elle a besoin pour prendre ses propres décisions, en particulier lorsque les décisions les concernent directement.
Be Transparent - Soyez aussi transparent que possible avec vos employés, en fournissant des informations sur la façon dont l'entreprise gagne et perd de l'argent.
Provide Feedback on Performance- Prévoyez régulièrement du temps pour dire à vos employés ce qu'ils font de bien et signaler les points à améliorer. Si la performance n'est pas à la hauteur, travaillez avec eux pour développer des idées sur la façon de s'améliorer.
Create a Productive Work Environment- Un milieu de travail confiant, ouvert et amusant sera le plus productif et le plus réussi. Soyez ouvert aux nouvelles idées et suggestions de vos employés et montrez-leur que leurs voix sont entendues.

Enfin, un remerciement sincère pour un travail bien fait peut être un puissant facteur de motivation pour un succès continu et est un outil essentiel pour chaque manager. Remerciez personnellement et rapidement vos employés lorsqu'ils font preuve d'intention positive et donnent de bons résultats.

Comment garder les employés motivés?

Bon nombre des recommandations suivantes peuvent sembler du bon sens, mais vous seriez surpris de voir combien de gestionnaires négligent de les suivre.

Définissez clairement votre vision.
Donnez aux employés ce qu'ils veulent et ce dont ils ont besoin.
Communiquez bien et souvent.
Engagez tout le monde.
Accompagner le succès et pratiquer des actes de gentillesse aléatoires.
Agissez équitablement, respectez et créez la confiance (ne soyez pas idiot).
Faites confiance et vérifiez, mais essayez également de rendre le travail amusant.
Accordez une attention particulière aux employés à fort potentiel.
Soyez créatif pour éviter la réduction des effectifs.
Mettre en œuvre des programmes d'incitation.

En ce qui concerne la satisfaction au travail, les récompenses financières peuvent être inférieures à ce que la plupart des gens pensent. Être satisfait de son travail semble dépendre davantage des actifs incorporels - se sentir membre d'une équipe et être valorisé et apprécié surpassent systématiquement l'argent lorsque les employés sont interrogés sur la satisfaction au travail.