Gestion des talents - Engagement des employés
Maintenir l'engagement des employés est l'un des plus grands défis auxquels sont confrontées les organisations de nos jours. C'est aussi une énorme opportunité d'obtenir un engagement à long terme et un effort obligatoire d'une équipe. Cet effort conduira finalement à une augmentation des ventes et à moins d'erreurs dans une organisation.
Dès le jour où un employé rejoint une organisation, son engagement positif ou son implication fructueuse dans le travail organisationnel devient une lourde responsabilité de la direction. Avant d'attribuer des tâches et des responsabilités aux employés nouvellement nommés, l'organisation se clarifie sur ses objectifs et place l'employé au bon endroit pour concrétiser les objectifs. Il décide et comprend quoi et comment des objectifs.
Par conséquent, il est important de définir et de planifier une stratégie d'engagement des employés qui corresponde aux objectifs de l'organisation.
Qu'est-ce que l'engagement des employés?
L'engagement des employés ou le maintien de l'engagement des employés fait référence à la manière dont les employés donnent le meilleur de leurs efforts individuels et collectifs dans l'intérêt de l'organisation. L'approche de l'engagement des employés maintient les employés engagés envers les objectifs et les valeurs de l'organisation. Cela les motive à apporter leur meilleure contribution au succès de l'organisation.
Les parties intégrantes d'une entreprise sont l'organisation, les employés, les dirigeants et les clients. Une cohésion et une interaction saines et progressives entre ces parties est une condition préalable nécessaire pour atteindre les objectifs organisationnels. Il est basé sur la notion de «un pour tous» et de «tous pour un». Il existe une interaction et une interdépendance entre ces parties.
L'organisation comprend des employés; les employés assurent un leadership efficace qui conduit à une productivité et une efficacité accrues, ainsi qu'à une satisfaction client efficace. Ceci, à son tour, conduit à la croissance et au développement de l'organisation.
Catégories d'engagement des employés
Chaque entreprise ou organisation veut inextricablement avoir un taux de rétention, une productivité et un absentéisme réduits. Par conséquent, il recherche l'engagement continu des employés. L'engagement des employés peut être divisé en quatre grandes catégories -
Actively Engaged- Les employés appartenant à cette catégorie sont très motivés et travaillent avec une grande passion, et ressentent un lien profond avec leur organisation. Ils sont habitués à travailler vers la vision de l'organisation, et à apporter leurs idées vers l'innovation et la créativité pour le succès de l'organisation. Ils sont passionnés, innovants et constructifs dans leur travail au sein de l'organisation. Ils fonctionnent constamment à un niveau élevé.
Actively Disengaged- Les employés appartenant à cette catégorie ne sont pas seulement mécontents au travail; ils sont également occupés à montrer leur malheur. Ils dispersent de l'énergie négative dans l'organisation, causant de graves dommages à l'organisation. Cependant, ils sont susceptibles de servir l'organisation plus longtemps, mais essaieront toujours de saper ce que leurs collègues engagés accomplissent.
Not Engaged- Un pourcentage considérable d'employés d'une organisation appartient à cette catégorie. Ils manquent de passion et de dynamisme et sont rarement concernés par l'amélioration de l'organisation. Ils sont utilisés pour se concentrer sur la tâche plutôt que sur l'objectif ou la vision de l'entreprise. Ils font le travail ce qui est dit ou selon l'instruction. Ils n'apporteront pas d'idées, de créativité ou d'innovation. Ils peuvent être positifs ou négatifs. Ils ne sont pas proactifs.