Gestion des talents - Importance
La gestion des talents commence par l'identification des personnes qualifiées appropriées requises pour l'organisation, puis il y a une sélection appropriée des personnes ayant le potentiel et les compétences nécessaires pour l'emploi souhaité.
Après identification et sélection du bon type de personnes, Talent Management met en place une rémunération compétitive qui peut inclure une rémunération avantageuse, une augmentation périodique, une assurance maladie, des congés payés, etc. pour les employés. La main-d'œuvre sélectionnée reçoit une formation et des programmes de rafraîchissement réguliers afin de répondre aux besoins émergents de l'organisation.
Importance de la gestion des talents
L'objectif de base de la gestion des talents est de recruter, développer et retenir les meilleurs talents de l'organisation. Le service des ressources humaines s'efforce toujours de s'assurer que les employés dotés des compétences et des qualités appropriées restent longtemps dans l'organisation.
Les fonctions les plus importantes de la gestion des talents sont les suivantes:
Mettre en place une main-d'œuvre performante.
Attirer des personnes à fort potentiel et les fidéliser grâce à une formation et un rafraîchissement appropriés.
Augmenter la productivité de l'organisation.
Une bonne gestion du temps, car une main-d'œuvre non formée et non qualifiée entraîne une perte de temps et des erreurs, ce qui n'est pas rentable.
Fidélisez des employés talentueux et performants.
Assurer la croissance et l'innovation dans l'organisation.
Développer les aptitudes et les compétences des employés.
Un bassin requis d'employés qualifiés et talentueux peut simplifier le processus de réalisation de l'objectif organisationnel et aider à se concentrer sur les questions qui comptent vraiment dans l'intérêt de l'organisation. Par conséquent, l'objectif général de la gestion des talents est de maintenir une main-d'œuvre qualifiée et efficace pour l'organisation.
Dans les organisations modernes, l'importance de la gestion des talents est sans égal. À moins qu'une organisation ne dispose de la main-d'œuvre talentueuse requise, elle ne peut réussir à atteindre son objectif même si elle possède d'autres facteurs tels que les ressources naturelles, l'infrastructure et la technologie. En fait, ce sont les gens qui amènent une organisation à ses prochains niveaux de réussite.