Ketajaman Bisnis - Literasi Keuangan

Literasi keuangan berkaitan dengan pemahaman karyawan tentang cara menjalankan bisnis yang memberinya wawasan yang lebih dalam tentang parameter keuangan perusahaan. Organisasi saat ini menginvestasikan banyak waktu untuk membangunfinancial literacy karyawan mereka, sehingga mereka dapat memiliki gagasan yang lebih jelas dan konteks keseluruhan yang dapat mereka harapkan untuk membawa perubahan pada lingkungan kerja.

Proses pemikiran ini membawa perubahan yang sangat dibutuhkan dalam pendekatan kerja dan mencerminkan kualitas dan volume keluaran. Manajer sekarang memahami kebutuhan untuk memberikan informasi yang akurat kepada anggota tim merekafinancial reports and results. Tanpa transparansi pada level ini, karyawan mulai curiga yang berdampak negatif pada kinerja mereka.

Bergantung pada departemen mana karyawan tertentu berasal, dia akan mengukur kinerjanya sendiri pada beberapa matriks penting. Untuk seseorang keBusiness Operations side of an organization, dia harus mencatat penampilan berdasarkan -

• Sales Data - Berapa volume yang sudah terjual ke pasar

• Customer loyalty and retention - Pelanggan yang menghargai merek

• Productivity - Volume keluaran dan jumlah target terpenuhi

• Gross Margin - Catatan laba rugi bulanan perusahaan

• Overhead - Biaya berulang yang konstan

• Variable Costs - Mitra baru, akuisisi, manfaat, asuransi kesehatan

• Inventory - Jumlah saham yang dimiliki perusahaan

• Hours Worked/Process - Jam kerja karyawan memproduksi output

Untuk seseorang menjadi Talent Acquisition and HR policy-making, sangat penting bagi dia untuk memahami bagaimana orang yang direkrut mempengaruhi lingkungan kerja perusahaan. Sebagian besar SDM mengukur kinerja karyawan yang dipekerjakan dalam proses yang berbeda setiap bulan sehingga mereka dapat menghitung insentif kinerja dan tunjangan lainnya yang sesuai. Beberapa parameter yang merupakan bagian integral dari HR Metrics adalah sebagai berikut -

• Headcount - Jumlah karyawan

• Turnover - Seberapa produktif karyawan

• Absences - Biaya yang dibayarkan dan belum dibayarkan kepada perusahaan

• Employees Trained/Training Hours - Jumlah waktu yang dihabiskan untuk melatih karyawan dan biaya yang dikeluarkan untuk pelatihan

• Employee Engagement - Sering berdiskusi dengan karyawan untuk memahami pandangan mereka terhadap perusahaan

• Customer Service/Satisfaction - Persepsi yang dimiliki perusahaan dalam benak publik

• Diversity - Mendatangkan orang-orang dari berbagai latar belakang ke dunia kerja

• Performance Management Scores - Melacak parameter yang diperlukan untuk mengoptimalkan kinerja karyawan