Manajemen Rantai Pasokan - Aliran Proses

Manajemen rantai pasokan dapat didefinisikan sebagai aliran bahan, barang, dan informasi terkait yang sistematis antara pemasok, perusahaan, pengecer, dan konsumen.

Jenis

Ada tiga jenis aliran dalam manajemen rantai pasokan -

• Aliran material
• Arus Informasi / Data
• Arus uang

Mari kita pertimbangkan masing-masing aliran ini secara mendetail dan juga lihat seberapa efektif aliran tersebut dapat diterapkan pada perusahaan India.

Aliran Material

Aliran material mencakup aliran lancar suatu barang dari produsen ke konsumen. Ini dimungkinkan melalui berbagai gudang di antara distributor, dealer, dan pengecer.

Tantangan utama yang kami hadapi adalah memastikan bahwa material mengalir sebagai inventaris dengan cepat tanpa ada penghentian melalui berbagai titik dalam rantai. Semakin cepat bergerak, semakin baik untuk perusahaan, karena meminimalkan siklus kas.

Barang tersebut juga dapat mengalir dari konsumen ke produsen untuk segala jenis perbaikan, atau ditukar dengan bahan yang sudah habis masa pakainya. Akhirnya, barang jadi mengalir dari pelanggan ke konsumen mereka melalui agen yang berbeda. Proses yang dikenal sebagai 3PL diterapkan dalam skenario ini. Ada juga aliran internal dalam perusahaan pelanggan.

Arus Informasi

Aliran informasi / data meliputi permintaan kuotasi, pesanan pembelian, jadwal bulanan, permintaan perubahan teknik, keluhan kualitas dan laporan kinerja pemasok dari sisi pelanggan ke pemasok.

Dari sisi produsen ke sisi konsumen, arus informasi terdiri dari penyajian perusahaan, penawaran, konfirmasi pesanan pembelian, laporan tindakan yang diambil atas penyimpangan, detail pengiriman, laporan persediaan, faktur, dll.

Untuk rantai pasokan yang sukses, diperlukan interaksi yang teratur antara produsen dan konsumen. Dalam banyak kasus, kami dapat melihat bahwa mitra lain seperti distributor, dealer, pengecer, penyedia layanan logistik berpartisipasi dalam jaringan informasi.

Selain itu, beberapa departemen di sisi produsen dan konsumen juga menjadi bagian dari loop informasi. Di sini kita perlu mencatat bahwa arus informasi internal dengan pelanggan untuk pembuatan internal berbeda.

Arus Uang

Atas dasar faktur yang diajukan oleh produsen, klien memeriksa ketepatan pesanan. Jika klaimnya benar, uang mengalir dari klien ke produsen masing-masing. Aliran uang juga diamati dari sisi produsen ke klien dalam bentuk nota debit.

Singkatnya, untuk mencapai rantai pasokan yang efisien dan efektif, penting untuk mengelola ketiga aliran dengan baik dengan sedikit usaha. Merupakan tugas yang sulit bagi manajer rantai pasokan untuk mengidentifikasi informasi mana yang penting untuk pengambilan keputusan. Oleh karena itu, dia lebih suka memiliki visibilitas semua aliran hanya dengan mengklik tombol.