Esigenze e stili di allenamento

Ogni generazione ha la propria filosofia nei confronti della formazione, in particolare il proprio metodo per apprendere le competenze soft e hard. Ad esempio, tutte le generazioni hanno favoritoOn-the-job Soft Skills training. Tuttavia, differiscono nel modo in cui le abilità difficili dovrebbero essere insegnate: X-ers e Y-ers preferiscono un training On-thejob su di esso, mentre Traditionals e Boomers preferiscono la formazione in aula.

I gruppi di discussione erano il secondo metodo preferito di apprendimento delle competenze trasversali per i lavoratori più anziani, ma era quinto nell'elenco per X-ers e terzo nella scelta per Y-ers.

Inoltre, X-ers e Y-ers desiderano sempre feedback, quindi la formazione attraverso la valutazione e il feedback è stato il metodo migliore per apprendere le abilità difficili per loro, ma quelli più anziani sono piuttosto sensibili a qualsiasi tipo di feedback.

Anche le aree di formazione desiderate da ciascuna generazione sono molto diverse.

• I tradizionalisti e i boomer vogliono principalmente formazione nelle loro aree di competenza, mentre X-ers e Y-ers vogliono formazione sulla leadership.

• Tradizionali e Boomer preferiscono allenarsi sui computer mentre X-ers e Y-ers non si sentono molto inclini a farlo.

• Il team building è un campo di formazione che attrae Traditionals e X-ers, mentre Y-ers è più attratto dalla risoluzione dei problemi.

I lavoratori anziani comprendono che il rispetto dato ai dipendenti dovrebbe essere basato sull'età, il grado e l'esperienza. Non sono favorevoli al principio "uguale rispetto per tutti". La parola "rispetto" gioca un ruolo molto importante nella loro vita professionale e crea una vera sfida in un'organizzazione.