ブランド管理-活用
ブランドレバレッジとは、既存のブランド名の力を利用して、価値のある製品情報を消費者に伝えることにより、新しいが関連する製品カテゴリーへの企業の参入をサポートする戦略です。
たとえば、お茶メーカーのメーカーは、そのブランド名の強みを利用してお茶の自動販売機を発売しています。ここでは、お茶とお茶の自動販売機は異なる商品カテゴリーに属していますが、ブランド名が両方のカテゴリーの消費者に大きな影響を与えるという2つのアイテムの間には強い相関関係があります。
ブランドレバレッジの重要性
ブランドの活用は、新製品の導入の重要な形態です。
強力なブランド活用は、消費者に親近感を与えます。
それは新しい製品カテゴリーに前向きなブランド特性と態度をもたらします。
強力なレバレッジは、ブランドへの即時の認識を認識します。消費者はレバレッジ製品を試す可能性が高くなります。
製品は異なるカテゴリーに属しているため、市場シェアを争うことはありません。
より多くの製品は、ブランドのより大きな棚スペースを意味し、ひいてはより多くの販売機会を意味します。
ブランドレバレッジ製品を導入するコストは、独立した新製品を導入するよりも少なくなります。
フルラインでは、ベーグルとクリームチーズ、ポテトチップスとランチディップ、ピーナッツバターとゼリーなどの製品の調整が可能です。
製品の数が増えると、製造施設や原材料の効率が向上します。
ブランドレバレッジにおけるブランドマネージャーの役割
ブランドマネージャーは、ブランドの下のさまざまなカテゴリのすべての製品の品質を維持することにより、強力なブランドを活用して作成できます。
ブランドマネージャーは、ブランドの下で活用できる製品を決定する必要があります。ブランドを元の製品の関連または関連するカテゴリにのみ活用することは、彼らにとって非常に重要です。
ブランドにとって最善の決定を下すために、彼らは次の質問に対する答えを見つける必要があります-
新製品は、確立された製品ファミリに関連していますか?
確立されたブランドには、新しいカテゴリーに効果的に引き継ぐことができる特徴がありますか?
適切なレバレッジ戦略は何でしょうか?
元のブランド名にどのような影響がありますか?強化または希釈されますか?
会社には、新しく差別化された製品を製造および流通するために不可欠な設備がありますか?
新製品の販売は、製品の開発とマーケティングのコストをカバーしますか?
レバレッジが失敗した場合、元のブランドの評判を元に戻す、または維持するためのポリシーは何ですか?
ブランドレバレッジ戦略は、正しく実装され、適切なイメージで新製品を提供する場合、非常に成功し、収益を上げることができます。