EVM-基本要素

EVMは、次の3つの基本要素で構成されています。

  • 計画値
  • 実費
  • アーンドバリュー

3つの要素はすべて、レポートの日付の時点で定期的に取得されます。

計画値

計画値(PV)は、スケジュールされた作業の予算コスト(BCWS)とも呼ばれます。PVまたはBCWSは、レポート日時点でスケジュール/計画されている作業の総コストです。

次のように計算されます。

PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled

NOTE: 時給は、努力が評価される率です。

実費

実際のコスト(AC)は、実際に実行された作業のコスト(ACWP)とも呼ばれます。ACまたはACWPは、報告日現在の作業を完了するために必要な総コストです。

次のように計算されます。

AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent

アーンドバリュー

アーンドバリュー(EV)は、実行された作業の予算コスト(BCWP)とも呼ばれます。EVまたはBCWPは、報告日時点で完了/実行された作業の総コストです。

次のように計算されます。

EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual

これらの3つの要素はすべて、コストを各タスクに関連付けることにより、作業分解図から導き出すことができます。大規模なプロジェクトの場合、これらの要素を手動で計算するのは面倒な作業になります。Microsoft Projectなどのスケジューリングソフトウェアツールを使用して、これら3つの要素を計算します。

NOTE: %完了計画および%完了実績は以下に定義されています。

%完了予定

報告日までに完了する予定の作業の割合。次の式を使用して計算されます。

% Completed Planned = PV / BAC

%完了実績

報告日までに実際に完了した作業の割合。次の式を使用して計算されます。

% Completed Actual = AC / EAC