従業員の定着-課題

労働者/従業員の市場では大きな競争があります。あらゆる場所の企業が拡大を目指しており、新しいポジションを募集しています。これは、人事の観点から、組織が最も才能のあるリソースを維持し、長期的に組織の利益のために彼らに最高の利益を提供することへの大きなプレッシャーがあることを意味します。

人事の挑戦的な役割は、従業員も資本家であることを認めながら、適切なリソースを適切な仕事に維持することです。調査/調査によると、人事部門ではこれまで以上に人を維持することが重要になっています。今日の市場には多くの素晴らしい機会があり、人々はもっと良いものを見つけることができると思うなら、現在の仕事から確実にシフトします。

従業員の定着における課題

現在のシナリオでは、組織にとっての主要な課題は、価値のある才能のある従業員を維持することです。経営陣は、従業員がすぐに組織を辞めるという問題を大幅に制御することはできますが、完全に停止することはできません。それにはいくつかの課題があります。

以下は、従業員の定着における課題です-

Salary Dissatisfaction−すべての従業員は高い給与期待を持っており、これが従業員が組織を辞める主な理由の1つです。従業員が組織の予算を超える非常に高い給与を見積もると、保持が問題になります。すべての組織には、すべての従業員の給与予算があり、ある程度引き上げることはできますが、一定の制限を超えることはできません。
Job Opportunities are high−市場で最高の人材を引き付けるための激しい競争があります。企業は、競合他社から才能のあるリソースを誘致するために長い道のりを歩んでいます。このような有利なオファーが利用できるため、優れたリソースを長期間保持することは困難です。

Hiring the Wrong Candidate−採用は重要な役割を果たします。これは、あらゆる組織の未来です。正しい候補者の採用は良い未来を与え、間違った候補者の採用は悪い未来を与えます。候補者は就職のための面接時にあらゆる種類の嘘を話します。人々がミスマッチがあったことに気づき、変化を探すのは後になってからです。そして、正しい候補者が間違った仕事に就くたびに問題が発生します。
No Job Rotation−何年も一緒に同じ仕事をしていると、どんな従業員も退屈します。仕事は最初の段階では良くて面白いかもしれませんが、すぐに単調になる可能性があります。このシナリオでは、経営陣はジョブローテーションに行き、そのような従業員に何か新しいことをする機会を提供する必要があります。そして、ジョブローテーションがない場合、そのような従業員は他の道を探すかもしれません。
Unrealistic Expectations of Employees−組織がすべての従業員の期待に応えることは不可能です。従業員は、職場ですべての快適さを得ることができないことを理解するのに十分成熟している必要があります。時々、従業員の非現実的な期待が満たされないとき、彼らは転職を探します。

従業員の定着率に影響を与える要因

以下の要因が従業員の定着率に影響します-

従業員は、組織に長期間滞在するかどうかを定義する、明確に定義されたキャリアパスを期待しています。
すべての従業員は、彼の仕事からの良い報酬と利益を望んでいます。日々、これらの期待はますます高まっています。したがって、報酬は、あらゆる組織の従業員の定着率に影響を与える主要なものの1つです。
従業員は、一定期間にわたって雇用主と徐々に心のこもった関係を築きます。それは快適さの要素のようなものです。この専門的な関係は、従業員の定着を確保するために重要です。
組織内の従業員の約80〜90％は中産階級の出身であり、雇用の安定を求めています。しかし、現在のシナリオでは、レイオフ、ダウンサイジング、組織の再構築があり、これらは従業員の定着率と忠誠心に影響を及ぼしており、それによって従業員は他の機会を探すようになっています。
職場環境は良好で健康的でなければならず、それは働くための美しい場所を作り出すでしょう。職場や職場環境は、従業員の維持に影響を及ぼします。組織の資産として扱われている従業員は、長い間会社に固執し続けています。
すべての従業員は、彼/彼女の素晴らしい業績に対して認められ、感謝されるべきです。これは従業員を甘やかし、彼/彼女はやる気になります。そうでない場合、従業員は意欲を失い、従業員の定着に影響を与える別の仕事を探します。
すべての従業員は平等に扱われ、情報は透明でなければなりません。これにより、組織内の従業員間の信頼が構築されます。従業員の業績に関する透明性や公正なレビューがない場合、これは従業員の不満や仕事を辞めることにつながる可能性があります。

効果的な人事機能は、すべての従業員が給与を超えて会社との長期的な関係を確立するのに役立ちます。そして、良い給料を提供することは重要ですが、企業は彼らの離職率が低いことを確認するためにその余分なマイルを行く必要があります。