起業家環境

世界中の今後の経済において、起業家精神への関心は現在、若者の人口の急増とバリューチェーンを上に移動したいという願望のためにこれまで以上に高まっています。

Three major components コミュニティリーダーが対処する必要があるこの環境で識別されます-

Culture −地域経済および国民経済にとっての起業家の重要性の認識、起業家が獲得する価値の認識、異なるドラマーを打ち負かす傾向のある起業家を歓迎し、プロセスの一部として失敗を受け入れ、意欲と無条件の意欲彼らのベンチャーのいくつかがうまくいかないときの起業家へのサポート。
Infrastructure−従来のレイアウトの概念を超えて、従来型および非従来型のリーダーシップ戦略を取り入れます。たとえば、地域学校、大学、地域の大学などの教育機関、文化的および娯楽的リソース、質の高い学校、創造性を重視するさまざまな社会的企業などです。
Entrepreneurial support elements−あらゆるタイプの起業家が必要なときに必要な方法で幅広いサポートを提供するために作成された、正確なプログラムとイニシアチブ。これには、商工会議所および中小企業開発センター、ヘルプセンター、カウンセリングオフィス、ネットワーキング組織と機会、資金調達プログラム、ビジネスインキュベーションサービス、メンタリングとコーチング、学校内外の若者の起業家教育などのサービスの提供が含まれます。

これらのコンポーネントに関する完全な知識を持つことは、私たちのコミュニティがより起業家になることを容易にする起業家環境を構築するのに役立ちます。

私たちは起業家精神への準備を考慮する必要があります。どうすれば始めるべきでしょうか？私たちのコミュニティの現在の環境が起業家に対してどれほど支援的であるかを理解することから始めたいと思うかもしれません。

家族の役割

企業の最終的な成功のために、起業家が金融資本にアクセスすることの重要性、ならびに教育の達成と進歩について多くのことが文書化されています。起業家の家族の背景は、多くの場合、成功の認識されていない側面です。起業家にとっての家族の役割に関するいくつかの事実は次のとおりです。

実業家の子供は、両親が事業を所有していない子供よりも2〜3倍多くの事業を所有しています。したがって、事業の所有権は家族内で実行されることはかなり明らかですが、ここでの問題は、それが成功につながるのかということです。
自分のビジネスを始める前に家族経営で働いている起業家は、そうでない場合よりも10〜40パーセント成功する傾向があります。
起業家になることは、家業で働いている間に行われる非公式の学習と見習いを通して貴重な経験を得る。
誰が私たち自身の両親よりも私たちによく教えることができますか？自分のビジネスを運営するという「ゲームの名前」を学ぶ素晴らしい方法は、最初に家業で働くことです。
家族経営は、家族が事業運営に関連する人的資本を保有するためのゴールデンチケットです。同じ業界でこの経験を積む必要はありません。おそらく、基本的なビジネス経験が重要だからです。

家族が世代を超えてビジネスの成功を変える主な範囲は、経験を通して働くことです。ただし、主な欠点は、低い事業所有率のサイクルが簡単に破られ、比較的悪い事業成果が世代から世代へと受け継がれる可能性があることです。家業で働く機会の不足に対処することは非常に重要です。

起業家精神における社会の主要な役割は支援です。起業家は次のように社会に貢献します-

ビジネスは、特定の公共の要件を満たすために製品とサービスを譲歩し、割り当てます。ビジネスは非常に柔軟でなければならず、利益を増やすために消費者の需要に関する頻繁な調査を行う必要があります。
起業家は仕事の機会を生み出します。収入は起業家精神によって確保されます。考慮すべき非常に重要な要素です。
起業家精神は、国民の幸福に独自の貢献をしています。それはさまざまな方法でそれを保証し、政府があらゆる種類の公的、社会的機関およびサービスなどを保存および管理するのを支援します。

起業家は、人々の啓蒙と教育、そして個人レベルでの成長の動機付けを促進します。市場での競争は激しいため、ビジネスマンとその従業員の両方が、創造性、決意、コミュニケーションスキル、新しいビジネスチャンスのビジョンなどの個人的なスキルと能力を学び、向上させる絶え間ないプロセスに関与することが重要です。