推定手法-3点

3点推定は3つの値を調べます-

業界では、3点推定とPERTに関していくつかの混乱がありました。ただし、手法は異なります。2つのテクニックを学ぶと、違いがわかります。また、PERT手法の最後に、違いが照合されて表示されます。最初にそれらを見たい場合は、できます。

3点推定（E）は単純平均に基づいており、三角分布に従います。

E = (O + M + L) / 3

標準偏差

三角分布では、

平均=（O + M + L）/ 3

標準偏差=√[（（O − E）² +（M − E）² +（L − E）²）/ 2]

Step 1 −WBSに到着します。

Step 2 −各タスクについて、3つの値を見つけます-最も楽観的な推定値（O）、最も可能性の高い推定値（M）、および悲観的な推定値（L）。

Step 3 −3つの値の平均を計算します。

Mean = (O + M + L) / 3

Step 4−タスクの3点推定を計算します。3点推定は平均です。したがって、

E = Mean = (O + M + L) / 3

Step 5 −タスクの標準偏差を計算します。

Standard Deviation (SD) = √ [((O − E)² + (M − E)² + (L - E)²)/2]

Step 6 − WBS内のすべてのタスクについて、手順2、3、4を繰り返します。

Step 7 −プロジェクトの3点推定を計算します。

E (Project) = ∑ E (Task)

Step 8 −プロジェクトの標準偏差を計算します。

SD (Project) = √ (∑SD (Task)²)

このように計算された3点推定値（E）と標準偏差（SD）は、プロジェクト推定値を「信頼水準」に変換するために使用されます。

変換は次のように基づいています-

一般に、95％の信頼水準、つまりE値+ 2×SDは、すべてのプロジェクトとタスクの見積もりに使用されます。