財務会計-保険金請求
すべての事業体は、事業の円滑な運営のために、それぞれの事業の必要性と規模に応じて十分な在庫を保持しますが、同時に risk of loss by fireまたは手段によってもそこにあります。予期しない状況による損失から企業を保護するために、ほとんどの企業は、(火災による)株式の損失をカバーする保険契約を購入します。stock policy。
保険料を考慮して、保険会社は補償する責任を負います—火災またはその他の手段によって損失が発生した場合、保険条件に基づいて適用されます。火災保険は、建物の損傷、家具や備品の損失、プラントや機械の破壊など、さまざまな損失(火災による)をカバーするため、会社にとって最大の利益になります。
在庫を見積もる際に考慮すべき重要なポイントは次のとおりです。
売上総利益
売上総利益は、売上原価から売上高を差し引いて計算されます。昨年の粗利益を知るには、昨年の「トレーディング」アカウントを参照する必要があります。
覚書取引口座(当年度)
火災が発生した場合、推定株式の価値を見つけるために覚書取引口座が必要です。これは、昨年の粗利益率、期首在庫、購入、販売、および直接経費の助けを借りて作成されます。
回収された株式の価値
ステップ2で計算された株式の価値は、回収された株式の価値によって減額され、保険金請求の価値に到達します。
その他の重要なポイント
株式が原価で評価されない場合、最初に昨年の取引勘定で原価で評価され、次に今年の覚書勘定で評価されます。たとえば、Rsの在庫が与えられた場合。80,750は、昨年のコストの85%で評価され、最初に$ \ small(\ frac {80,750} {85} \ times 100)= 95,000 $として評価され、次に今年になります。覚書取引口座。
個人使用のために会社の所有者またはパートナーによって無料で与えられたサンプルのコストまたは株式の引き出しは、昨年のトレーディングアカウントおよび今年のメモトレーディングアカウントで調整する必要があります。
過去数年間の粗利益が示されている場合は、平均粗利益を使用して、現在の年の粗利益を決定する必要があります。ただし、粗利益の明確な上昇傾向または粗利益の下降傾向が確認された場合は、weighted average gross profit または、上昇傾向または下降傾向の合理的な傾向を適用して、当年度の粗利益を決定する必要があります。
通常の売上の粗利益を知るには、今年度の売上から売れ行きの悪い売上を排除する必要があります。同様に、売れ行きの悪い商品は、今年の取引口座を準備するために、過去数年間の開始在庫と終了在庫から削除する必要があります。
平均条項
平均条項は、火災日の株式の価値が被保険者の株式の価値よりも高い請求の価値を見つけるために適用されます。平均条項は、株式またはその他の資産の保険不足を阻止するために保険会社によって適用されます。
次の図は、それをよりよく理解するのに役立ちます-
保険証券の価値がRsであると仮定します。1,500,000であり、火災の日付で、手持ちの在庫の価値はRs1,800,000であり、そのうち約 1,200,000株の価値が破壊された場合、認められた請求の価値は次のようになります。
$$ \ small Value \:of \:Claim = \ frac {1,500,000} {1,800,000} \ times 1,200,000 = 1,000,000 $$
Rsの株式の価値。1,200,000は被保険者には許容されず、むしろ許容される請求はRsになります。1,000,000。
図
火は1の「スタイルインドの事業所で発生したST 4月、2014年の株式のほとんどが破壊されました。以下の事項から保険金請求を確認してください-
詳細 | 金額(2013年) | 金額(2014年1月1日から3月31日まで) |
---|---|---|
セール | 2,500,000 | 750,000 |
購入 | 1,800,000 | 350,000 |
オープニングストック(2013年1月1日) | 270000 | |
終値(2013年12月31日) | 498,750 | |
直接経費(運賃と賃金) | 150,000 | 30,000 |
- 2013年1月1日現在の在庫、コストで10%少ない価値。
- 2013年12月31日現在の在庫は、コストで5%多くなります。
- 回収された株式の価値Rs。45,000。
- 保険証券(火災用)はルピーのためのものでした。300,000。
Solution
Trading Account of M/s Style India
(For the year ending on 31st December, 2013)
詳細 | 量 | 詳細 | 量 |
---|---|---|---|
オープニングストックへ $ \ small \ left \ {\ frac {270,000} {90} \ times 100 \ right \} $ 購入するには 直接経費に 粗利益へ(29%) |
300,000 1,800,000 150,000 725,000 |
売上高別 $ \ small By \:Stock = \ frac {500,000} {105} \ times 100 $ |
2,500,000 475,000 |
2,975,000 | 2,975,000 |
Memorandum Trading Account of M/s Style India
(Up to 01-4-2014)
詳細 | 量 | 詳細 | 量 |
---|---|---|---|
オープニングストックへ 購入するには 直接経費に 粗利益へ (750,000の29%) |
475,000 350,000 30,000 217,500 |
売上高別 在庫別(バランス図) |
750,000 322,500 |
1,072,500 | 1,072,500 |
株式の価値=ルピー。322,500
少ない:ストックサルベージ=ルピー。45,000
提出される保険金請求は次のようになります-
$$ \ small Value \:of \:Claim = \ frac {300,000} {322,500} \ times 277,500 = 258,140 $$
ここでは、保険証券の価値(Rs.300,000)が火災日の株式の価値(Rs。322,500)よりも小さいため、平均条項が適用されます。
結果的損失保険
通常の火災保険は、株式または資産の損失を補償するだけであり、関連する事業が被った利益の損失を保証することはできません。したがって、利益の損失、固定支出の損失などをカバーするために、結果として生じる損失ポリシーを採用する必要があります。
以下は、利益喪失方針で使用される重要な用語です。
Insured Standing Charges −職員への給与、家賃と税金、熟練労働者への賃金、監査人の費用、取締役の費用、広告費、旅費、社債の利子、および不特定の費用(特定の費用の5%以下)が料金ですポリシーを購入するときにポリシーフォームに記載する必要があります(すべての料金が保証されるように)。
Turnover−売上高には、金額が支払われる販売済みの商品またはサービスが含まれます。また、保険をかける必要があります。
Annual Turnover −火災日の直前の過去12か月間の売上高。
Standard Turnover−標準売上高とは、前会計年度の補償期間に対応する期間の売上高を意味します。また、インシデントが発生した会計年度の傾向に気付くように調整する必要があります。
Gross Profit −次のように計算されます
粗利益=純利益+保険付き継続費用
Net Profit −純利益を計算するには—利益(税抜き)、保険付き継続費用、その他の費用、減価償却、およびそのような種類のその他の引当金を調整する必要があります。
Indemnity Period−最大12か月(損傷の日から)。その間、損傷により事業の結果が影響を受けました。補償期間は被保険者が選択します。
クレームの計算
事業の混乱により発生した利益の損失に対する保険金請求を計算するには、以下の手順を実行する必要があります。
Short Sale−空売りとは、火災とその後の事業の混乱による売却の損失を意味します。補償期間中の標準売上高と実際の売上高の差は、空売りと呼ばれます。これを次の例に示します。
Example
以下の詳細に従って空売りを計算します-
火災発生日 | 2013年1月6日 |
事業の混乱の時期 | 4ヶ月 |
スタンダードセール | 500,00 |
増加傾向 | 15% |
実際の販売 | 300,000 |
Solution
Computation of Short Sale
標準売上高(Rs。50,000+ 15%)(A) | 575,000 |
少ない:実際の販売(B) | 300,000 |
空売り(AB) | 275,000 |
Rate of Gross Profit −次のように計算されます
$$ \ small \:Rate \:of \:Gross \:Profit = \ frac {Net \:Profit + Insured \:Standing \:Charges} {Turnover} \ times 100 $$
Note −上記の数値はすべて、前会計年度に関連しています。
$$ \ small In \:Case \:of \:Loss = \ frac {Insured \:Standing \:Charges − Net \:Loss} {Turnover} \ times 100 $$
Note −上記の数値はすべて、前会計年度に関連しています。
すべての継続料金が保証されていない場合、純損失額は次のように減らす必要があります。
$$ \ small = \ frac {Insured \:Standing \:Charges} {All \:standing \:Charges} \ times Net \:Loss $$
Loss Due to Short Sale −次のように計算されます
$$ \ small Loss \:due \:to \:Short \:Sale = Short \:Sale \ times Rate \:of \:Gross \:profit $$
Increased Cost of Working −作業手段のコストの増加、補償期間中に事業を運営状態に保つために被保険者が負担しなければならない特定の追加費用。
以下の数値の最小値は、作業コストの増加と見なされます-
$$ \ small = \ frac {Net \:Profit + Insured \:Standing \:Charges} {Net \:Profit + All \:standing \:Charges} \ times増加\:Cost \:of \:Working $$
図
以下の詳細を使用して作業するための許容増加コストを計算します-
純利益 | 45,000 |
保険付きスタンディングチャージ | 25,000 |
無保険のスタンディングチャージ | 25,000 |
空売り | 100,000 |
粗利益率 | 15% |
増加した作業費 | 10,000 |
作業コストの増加により空売りを回避 | 50,000 |
Solution
以下のうちの少なくとも1つは、許容される作業コストの増加になります-
$$ \ small = \ frac {Net \:Profit + Insured \:Standing \:Charge} {Net \:Profit + All \:standing \:Charges} \ times増加\:Cost \:of \:Working $$
$ \ small = \ frac {45,000 + 25,000} {45,000 + 50,000} \ times 10,000 \ small = 7,368 $
$ \ small Short \:sale \:avoided \ times Rate \:of \:Gross \:profit = 50,000 \ times 15 \%= 7,500 $
だから、Rs。7,368は、作業コストの増加の許容される請求になります。
Note −空売りの請求の全体的な許容限度+作業コストの増加は、次の限度を超えることはできません。
$$ \ small Maximum \:permissible \:limit \:of \:claim = Standard \:Sale \ times \:Rate \:of \:Gross \:profit $$
Saving in Expenses −火災による費用の節約は、上記の計算額から差し引かれます。
Average Clause −保険金額が保険契約の金額よりも少ない場合は、株式保険(上記)に適用される平均条項が適用されます。
会計仕訳
在庫切れの場合
保険会社A / c Dr 破損したエアコンをストックするには 破壊されたエアコンをストックするには (在庫が破壊され、在庫が破損したために請求が認められている) |
在庫破壊A / c Dr 在庫破損A / c Dr トレーディングA / cへ (株式の実際のコストが破壊され、株式が取引口座に損傷したこと) |
銀行A / c Dr 破損したエアコンをストックするには (破損在庫の売却により実現) |
Note −株式破壊勘定と破損勘定の差額は、損益勘定に振り替えられます) |
利益を失った場合
保険会社A / c Dr 損益計算書A / c Dr 損益サスペンスA / cへ (来年の利益の損失であること) |
銀行A / c Dr 保険会社A / cへ |