インド経済-計画

前書き

独立後、指導者がしなければならなかった最も困難な選択の1つは、全国で平等に福祉を促進するのに十分な能力のある経済システムのタイプを決定することでした。
さまざまなタイプの経済システムの中で、インドの初代首相であるパンディットジャワハルラールネルーは提案しました Socialist Economy; しかし、それはソ連で実践されていたものと同じではありませんでした。
多大な努力の末、計画委員会は mixed economic system −社会主義システムと資本主義システムの両方の賢明な組み合わせ。
混合経済は最終的にの助けを借りて選ばれました Industrial Policy Resolution of 1948 およびインド憲法の指令原則。
Planning Commission was set up in 1950、そしてインドの首相が委員会の議長になりました。

5カ年計画

最初の5か年計画は、当時および今後数年間、国の発展のために舗装された最も重要な計画の1つでした。

5か年計画は非常に体系的に策定されており、すべての問題が優先的に検討され、対処されています。たとえば、独立後は農業開発が最も重要であったため、最初の5か年計画は、その成長と開発を戦略的に推進するために起草されました。

5カ年計画の目標

どの計画にも、達成するための特定の目標が必要です。5カ年計画の目標は次の画像に記載されています-

成長

この目標は、国の国内総生産（GDP）の増加に向けられました。国のGDPを導出する際には、経済のさまざまなセクター（農業セクター、サービスセクター、および産業セクター）が考慮されます。

近代化

急速な成長と生産性の向上のためには、近代化が必要でした。そのため、新しい農業技術（機械とハイブリッド種子品種の使用）と工場向けの高度な機械が使用されました。
現代の技術とは別に、女性の社会的地位も考慮され、女性には平等な権利が与えられました。

自立

すべてのセクターを発展させ、インドを自立国にするために、最初の7つの5カ年計画では先住民の資源と技術のみが促進されました。
自立のもう一つの目的は、インドは食糧や重要な技術を他の国に依存したくなかったということでした。それは国の主権にとっても脅威となる可能性があるからです。

エクイティ

上記の目標は、平等がない限り、実を結ぶことも、人々の改善につながることもありません。

公平性を確保するために、次の手順が実行されました-

の実装 Land Reforms Act政府が既存の「ザミーンダール」システムを廃止し、耕作者（農民）がそれぞれの土地の所有者になったターニングポイントでした。
Land Ceiling 個人が所有できる土地区画の最大サイズが修正されたもう1つの称賛に値する行為でした。
土地の上限の目的は、少数の人々の手に土地所有権が集中するのを防ぐことでした。
土地上限法には抜け穴がいくつかあり、実施方法も貧弱でした。したがって、土地の上限は本来あるべきほど成功しませんでした。ケララ州と西ベンガル州だけがこの方針を全面的に採用しました。
緑の革命は、インドの農業分野に大きな変化をもたらしました。それはの使用を促進しましたHigh Yielding Variety（HYV）種子。これにより、小麦と米の収量がさらに増加しました。
主に、HYV種子の使用は、パンジャブ州、アーンドラプラデーシュ州、タミルナードゥ州などのいくつかの州に限定されていましたが、1970年代後半以降、他の多くの州もHYV種子の使用の恩恵を受け始め、畑での農業生産を改善しました。
HYV種子の使用は、次の形で農家に利益をもたらしました market surplusつまり、農家は現在、市場に販売することもできる十分な穀物を生産していました。

富裕層と貧困層の間の平等な分配と公正な機会のために、政府は補助金付きの料金で農民に農業ローンを提供する政策を立てました。
補助金に関する議論-多くのエコノミストは、補助金が草の根レベルの開発に良いことを認めましたが、それを疑問視する人もいました。しかし、疑いもなく、補助金はインドに変化をもたらし、農民にとって有益であることが証明されました。
主な欠点は、人口の約65％が依然として農業部門で占められており、他の部門で雇用を見つけていないことです。
貧弱なインフラ、適切な政策の欠如、熟練した人材の欠如を含むいくつかの問題と問題のために、産業部門は独立するまで発展を遂げることができませんでした。ある期間にわたって、いくつかの産業政策の策定とインフラの開発が統合され、インドの産業部門の進歩を示しました。
次の5年間の焦点は、産業の成長でした。インド経済の進歩を牽引したすべての主要産業は公共部門にあり、これらに対する政府の統制はこの期間中に増加しました。

産業政策

Industrial Policy Resolution は1956年にインドの国会で採択された決議です。これは第2次5カ年計画に基づいて策定されました。

この決議は、産業を3つのセクターに分類しました-
- 国有企業;
- 混合、すなわち州と民間の個人経営の業界が一緒に。そして
- 民間部門。
産業政策によれば、民間部門（産業）も国の管理下に置かれていました。新しい産業を開拓したり、既存の産業を拡大したりするための最初の前提条件は、政府から免許を取得することでした。小規模産業。
1955年、村と小規模産業委員会（別名 Karve Committee）農村開発のための小規模産業を促進することを提案した。
当時、小規模産業を立ち上げるためにできる最大の投資額は5ルピーでした。制限は現在Rs.1クローレまで上がっています。

通商政策

自立が第一の目的であったため、貿易政策は外国製品の輸入を支持していませんでした。
様々な商品の輸入税は非常に高かった。これにより、ターゲット市場での商品のコストが増加しました。
上記の条件に加えて、割当も課され、これらの割当はこれらの輸入品の供給に影響を及ぼしました。
このシステムは、国内企業を外国の競争から保護するためにのみ実施されました。
これらのポリシーのおかげで、結果も良好でした。GDPは11.8パーセント（1950-51）から24.6パーセント（1990-91）に増加し、産業の成長率は驚くべき6パーセントでした。
貿易政策の実施後、産業はジュートと繊維だけにとどまらず、事業を拡大し、新しいユニットが開始されました。
大幅な成長にもかかわらず、多くの経済学者は経済政策を批判しました。それは主に政府によって管理されていたからです。たとえば、電気通信部門では、実際に接続できるようになる数か月前に申請書を提出していました。
について大きな議論がありました public vs private sector。多くの人が、公共部門の強調がインドの潜在的な経済成長を抑制したと信じています。
一方、ライセンス制度による民間セクターの規制（人々はこれを呼ぶ permit license raj）国の産業成長の可能性を縮小しました。
高い輸入税と外国貿易の制限も批判を呼んだ。
1991年の新しいリベラルな経済政策の導入により、インド経済は以下の方法で一般的な経済問題に対処しました。
- Liberalization
- Privatization
- Globalization

Prasanta Chandra Mahalanobis

経済学者や他の学者の多くは、インドの経済システムの形成と育成に貢献しました。

それらのいくつかは単に傑出したものであり、それらの名前は忘れることができません。たとえば、統計学者のプラサンタチャンドラマハラノビス。

PCマハラノビスはインドの計画の有名な建築家です

2番目の5カ年計画（実際には、インドの経済計画の始まりでした）は、マハラノビス氏の考えに基づいていました。

マハラノビス氏はカルカッタで生まれ育ち、ケンブリッジ大学（イギリス）で高等教育を受けました。主題統計における彼の貢献のために、彼は英国王立学会のフェロー（メンバー）として任命されました。

カルカッタのインド統計研究所は、マハラノビスによって設立されました。彼はまた、ジャーナルを始めました。Sankya。」