製造現場管理-はじめに

The most important person who needs to learn from shop floor experiments is the top executive visiting with the sensei.

─ Michael Ballé, English Theatre Actor

世界中に何百万もの製造および加工事業があります。製造現場は、実際の行動が行われるビジネスの不可欠な部分です。製造現場は、tangible, usable and superior quality products 仕様に従って。

製造現場とは何ですか？

ビジネス辞書では、製造現場を次のように定義しています。「自動化システムまたは作業員、あるいはその両方の組み合わせによって、組み立てまたは生産が行われる製造施設内の領域。製造現場には、機器、在庫、保管エリアが含まれる場合があります。」

製造現場は、設計仕様が参照され、機械や製造装置が生産に使用され、部品が組み立てられ、または一部の原材料が処理される場所です。製造現場は、中間製品または最終製品を製造する責任があります。

製造現場のコンポーネント

製造現場のいくつかの重要なコンポーネントは次のとおりです-

Material−これは人工材料または天然資源のいずれかです。材料は、製品の製造または開発に使用される重要な部分です。
Machinery, Equipment and Tools−生産部門に応じて、さまざまな機械、電気、電子、熱機器と、製造現場で使用されるさまざまなツールがあります。この要因により、生産がスピードアップし、ビジネスの生産性が向上します。

Information Technology −今日の製造現場には、製造現場管理システム（SFC）、製造実行システム（MES）、製造運用管理（MOM）ソフトウェア、品質管理ソフトウェア（QMS）、製造現場運用からのリアルタイムデータ取得などのシミュレーターが装備されています。。
Quality Control−製品の準備ができたら、顧客満足度を満たすために特定の品質テストと基準を通過する必要があります。製造現場の品質管理セクションは、製品が完璧で顧客満足度に達していることを保証します。
Store Room−スペアパーツなどの在庫を保管しています。適切な保管室のレイアウトがあり、その管理が巧妙であり、適切なSOPが設定されている場合、運用コストを大幅に削減できます。最新のストアは、予算を正確に予測するのに役立ちます。
Staff−熟練した経験豊富なスタッフは、製造現場での生産を成功させるための大きな貢献者です。このようなスタッフは、最小限のエラーと最大限の完璧さで作業できます。

製造現場管理とは何ですか？

製造現場管理は、製造現場の運用、在庫、設備、および労働者を開発および管理しています。次の図は、製造/処理/組み立てビジネスの一般的なフェーズを示しています。

製造段階の参加者である製造現場では、その管理には、生産に直接関係するすべての要素を処理および処理する必要があります。

須崎清氏（新製造現場管理の著者）によると、製造現場管理は practicing the three reals −

Genba (Real Place)−値が作成される場所を指します。それは、工場フロアまたはビジネスプロセスのいずれかです。
Genbutsu (Real Thing) −文書化された情報ではなく、すべての問題の現実的な情報。
Genjitsu (Fact) −有効で一貫性のあるデータを使用した、現在の問題とその根本原因のマッピング。

したがって、須崎氏は、製造現場の管理は、現場で問題を監視し、根本的な原因を見つけて取り除くための閉ループプロセスであると主張しています。

製造現場管理の目的

製造現場管理のいくつかの重要な目的は次のとおりです-

製造現場での資材の移動を適切にルーティングします。
製造現場で行われる手順とプロセスの順序付け。
労働力、リソース、および運用のスケジューリング。
標準的な手順とプロセスからの逸脱を見つける。
製造現場のコミュニケーションにおける抜け穴の特定。

製造現場管理の利点

製造現場管理のいくつかの重要な利点を以下に示します-

運用の標準化による運用効率の向上。
作業エラーの発生を低減します。
生産またはプロセスにおける抜け穴の明らかに。
スタッフの生産性を向上させます。
製造業の収益にプラスの影響。

製造現場管理で使用される用語

航空管理で最も一般的に使用される用語のいくつかを次に示します-

シニア番号	用語と意味
1	Batch 一度に生産される商品の量。
2	Computer Numeric Control (CNC) これは工作機械の自動化であり、ハンドホイールやレバーによる手動制御とは対照的に、正確にプログラムされたコマンドによって動作します。
3	Glass Wall 明確な道を進んでいるが、その道にあるために間違った入り口を選択している。
4	Just in Time (JIT) リーン生産方式と同じです。
5	Kanban サプライチェーンを管理する日本の在庫管理システム。
6	Lean それは、最高の品質と迅速なサービスを提供しながら、可能な限り簡単かつ安価に物事を実行することを意味するビジネス哲学です。
7	Lean Manufacturing 効率と生産性の向上、廃棄物の削減による製造。
8	Red Tag system 赤い色の紙のタグの形のコミュニケーションツールです。これは、製造現場の担当者が作業領域から削除するためにタグを付けたアイテムを識別するために使用されます。
9	Shop Floor Inventory これは、製造現場が修理、再販、製造、組み立て、または処理のために長期間保持する商品および材料のリストです。
10	Waste それは何の価値ももたらさないものです。過剰生産、過剰処理、欠陥、従事していない従業員、待ち時間、輸送、在庫、および動きによる製造廃棄物。