製造現場管理-プロセスフロー

We enjoy the process far more than the proceeds.

– Warren Buffet

製造現場でのプロセスフロー管理の目的は、製品の開発中に手順の一貫した開発をサポートすることです。製造現場のプロセスには、製品の製造、組み立て、処理、およびそれに関連するタスクの制御が含まれます。

製造現場の製造方法

主に、製造現場の製造方法には3つのタイプがあります-

  • Repetitive
  • Discrete
  • Process

それぞれについて詳しく理解しましょう。

繰り返し

このタイプの生産は、 Mass Production。この生産タイプでは、同じまたは類似の製品が長期間にわたって大量に製造されます。製品の製造には事前定義された順序があり、それをそのまま正確に実行する必要があります。反復生産のルーティングも直線的で単純です。生産コストはそれに費やされた時間ごとに観察され、生産は時間の長さに基づいて制御されます。For example:石鹸バーの製造。

離散

この種の生産では、特殊な製品がオンデマンドで製造されます。テーラーメードの商品、特注の機械は個別生産で製造されています。操作とワークステーションの順序は可変です。生産は需要に基づいて管理されます。製造原価は受注時に計算されます。費やした時間によるものではありません。得られた製品は個別に識別可能であり、プロセス製造製品とは異なります。例:スマートフォン、コンピューターなどの製造。

処理する

この生産タイプでは、原材料はさまざまな段階を経る製品です。 For example: 化学、医薬品、食品、飲料などは、製造方法のプロセスタイプに分類されます。

プロセスには2つのタイプがあります-

  • Batch Process−このプロセスでは、バッチの材料の大部分が処理されます。限られた数のアイテムまたは数量の1つのバッチが一度に処理されます。材料の現在のバッチが処理を終了するまで、他のバッチは待機する必要があります。

  • Continuous Process−製品を作成するための材料の継続的な処理が含まれます。廃棄物、エネルギー、コストを節約します。それは、より効果的かつスムーズに顧客のニーズに適応します。

アセンブリタイプ

最も一般的なアセンブリタイプは次のとおりです-

組立ライン

組立タイプは、組立ラインのタイプに応じて次のように分類できます。

  • Standard Assembly−半自動組立ラインです。製造中の製品はライン上に配置されます。作業員と設備はラインの両側に固定されたままで製品に取り組み、製品はラインを最初から最後まで移動します。これはしばしばサイクルと呼ばれます。

  • Modular Assembly−並行して作業し、最終組立ラインで会合する高度な組立ラインが含まれます。これらの組立ラインは、製造においてある程度の並列性を実現します。それらは高価ですが、多くの時間を節約できます。

  • U-Shaped Assembly−これは、労働者が立ち、機械が製造中の製品に取り組む曲線の線です。それは労働者間のより良いコミュニケーションを提供します。彼らはまた、何がどの速度でやってくるのかを見ることができます。この組立ラインにより、さまざまな設計の製品を同時に製造できます。

アセンブリジョイント

次のタイプのジョイントによって、アセンブリのタイプが決まります。

  • Hardware Assembly−ハードウェアまたはネジ、ナット、ボルトなどの留め具を使用して、さまざまな部品を結合します。パーツの取り外しや変更を柔軟に行うことができます。たとえば、モーターシャーシアセンブリ。

  • Welding Assembly−複数の金属部品が結合され、溶接後に1つの部品として表示されます。それは恒久的なアセンブリです。たとえば、錬鉄ベースの家具アセンブリ。

  • Soldering Assembly−加熱により一定の温度に溶ける溶加材を使用しています。この金属は、2つのコンポーネントを結合するために使用されます。たとえば、電子部品や宝飾品のはんだ付け。

製造現場の4P管理モデル

「TheToyotaWay」の著者であるジェフリー・ライカーによると、製造現場の4Pプロセスモデルは次のように表示されます。

最低レベル Philosophy 従業員、組織、経済の成長に貢献するという使命など、長期的な考え方に関係します。

第2レベル Process は、機械のダウンタイムを削減し、無駄を取り除き、効率的な処理方法によって製造現場の全体的な生産性を向上させることにより、プロセスを改善することに関心を持っています。

第3レベル People and Partner 主に、ビジネスの成長のために、従業員、サプライヤー、パートナーなど、ビジネスで働く人々にリソースを投資します。

製造現場の管理は、リアルタイムの問題と発生率の解決策を見つけることに関係しているため、 problem solving最高レベルにあります。問題解決は、生産に支障がないことを保証するための製造現場管理の継続的な部分です。

製造現場ではどうなりますか?

機器や工具の実際の取り扱い、機械の作業、機械的な仕事とは別に、これが日常的に製造現場で行われていることです。

  • ビジネスが処理する生産量に応じて、単一の作業指示書または作業指示書のバッチが作成されます。

  • その後、作業指示書がフロアにリリースされます。

  • 資料は、要件に従って発行されます。

  • 在庫切れの品目に対して購買依頼が生成されます。

  • 注文書の領収書が記録されます。

  • 労働時間は記録されます。

  • 下請けサービスを受けます。

  • 休暇申請は扱われます。

  • レポートのソフトコピーまたはハードコピーは、管理レビュー用に生成されます。

  • 完了したジョブは閉じられます。

次の章では、製造現場管理の設定について詳しく説明します。