추정 기법-유사
Analogous Estimation유사한 과거 프로젝트 정보를 사용하여 현재 프로젝트의 기간 또는 비용을 추정하므로 "유추"라는 단어가 사용됩니다. 현재 프로젝트에 대한 정보가 제한되어있는 경우 유사한 추정을 사용할 수 있습니다.
경영진이 프로젝트를 수행 할 가치가 있는지 여부를 결정하기 위해 의사 결정 데이터가 필요하기 때문에 프로젝트 관리자가 새 프로젝트에 대한 비용 및 기간 추정치를 제공하도록 요청받는 상황이 자주 발생합니다. 일반적으로 프로젝트 관리자 나 조직의 다른 누구도 새 프로젝트와 같은 프로젝트를 수행 한 적이 없지만 경영진은 여전히 정확한 비용 및 기간 추정을 원합니다.
이러한 경우 유사한 추정이 최상의 솔루션입니다. 완벽하지는 않지만 과거 데이터를 기반으로하므로 정확합니다. 유사 추정은 구현하기 쉬운 기술입니다. 프로젝트 성공률은 초기 예상치에 비해 최대 60 %까지 가능합니다.
유사 추정 – 정의
유사 추정은 과거 데이터의 매개 변수 값을 미래 활동에 대한 유사한 매개 변수를 추정하기위한 기준으로 사용하는 기술입니다. 매개 변수 예 : 범위, 비용 및 기간. 규모의 측정 예-크기, 무게 및 복잡성.
프로젝트 관리자 및 팀의 경험과 판단이 추정 프로세스에 적용되기 때문에 과거 정보와 전문가 판단의 조합으로 간주됩니다.
유사한 추정 요구 사항
유사한 추정을 위해 다음은 요구 사항입니다-
- 이전 및 진행중인 프로젝트의 데이터
- 각 팀원의 주당 근무 시간
- 프로젝트 완료에 필요한 비용
- 현재 프로젝트에 가까운 프로젝트
- 현재 프로젝트가 새로운 프로젝트이고 과거 프로젝트가 유사하지 않은 경우
- 현재 프로젝트와 유사한 과거 프로젝트의 모듈
- 현재 프로젝트와 유사한 과거 프로젝트의 활동
- 선택한 항목의 데이터
- 견적에 대한 경험있는 판단을 보장하기 위해 프로젝트 관리자 및 견적 팀의 참여.
유사한 추정 단계
프로젝트 관리자와 팀은 유사한 추정을 공동으로 수행해야합니다.
Step 1 − 현재 프로젝트의 도메인을 식별합니다.
Step 2 − 현재 프로젝트의 기술을 식별합니다.
Step 3− 유사한 프로젝트 데이터를 사용할 수있는 경우 조직 데이터베이스를 확인합니다. 가능한 경우 단계 (4)로 이동합니다. 그렇지 않으면 단계 (6)로 이동합니다.
Step 4 − 현재 프로젝트를 확인 된 과거 프로젝트 데이터와 비교합니다.
Step 5− 현재 프로젝트의 기간 및 비용 추정치에 도착합니다. 이것은 프로젝트의 유사한 추정을 끝냅니다.
Step 6 − 과거 프로젝트에 현재 프로젝트의 모듈과 유사한 모듈이있는 경우 조직 데이터베이스를 확인합니다.
Step 7 − 과거 프로젝트에 현재 프로젝트와 유사한 활동이있는 경우 조직 데이터베이스를 확인합니다.
Step 8 − 모든 항목을 수집하고 전문가의 판단을 사용하여 현재 프로젝트의 기간 및 비용 견적에 도달합니다.
유사 추정의 장점
유사 추정은 세부 사항이 거의 알려지지 않은 경우 프로젝트의 초기 단계에서 더 나은 추정 방법입니다.
이 기술은 간단하고 추정에 걸리는 시간이 매우 적습니다.
이 기술은 조직의 과거 프로젝트 데이터를 기반으로하기 때문에 조직의 성공률이 높을 것으로 예상 할 수 있습니다.
유사한 추정을 사용하여 개별 작업의 노력과 기간을 추정 할 수도 있습니다. 따라서 WBS에서 작업을 추정 할 때 Analogy를 사용할 수 있습니다.