EVM - odchylenie kosztów

Odchylenie kosztów (CV) jest bardzo ważnym czynnikiem pomiaru wydajności projektu. CV wskazuje, o ile jest przekroczony lub niedostatecznie budżetowany na projekt.

CV można obliczyć za pomocą następującego wzoru:

Cost Variance (CV) = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)

LUB

Cost Variance (CV) = BCWP − ACWP
  • Wspomniany powyżej wzór podaje wariancję pod względem kosztów.
  • Pozytywne CV oznacza, że ​​projekt jest poniżej budżetu.
  • Negatywne CV wskazuje na przekroczenie budżetu projektu.

Odchylenie kosztów%

Procent odchylenia kosztów wskazuje, o ile procentowo przekroczył - lub o ile nie został budżet projektu.

% Odchylenia kosztów można obliczyć za pomocą następującego wzoru:

CV % = Cost Variance (CV) ⁄ Earned Value (EV)

LUB

CV % = CV ⁄ BCWP
  • Powyższy wzór podaje wariancję w procentach.
  • % Dodatniego odchylenia oznacza% poniżej budżetu
  • % Ujemnego odchylenia oznacza% przekroczenia budżetu.

Wskaźnik efektywności kosztowej

Wskaźnik efektywności kosztowej (CPI) to wskaźnik pokazujący efektywność wykorzystania zasobów projektu. CPI można obliczyć za pomocą następującego wzoru:

CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)

LUB

CPI = BCWP ⁄ ACWP
  • Powyższy wzór określa efektywność wykorzystania środków przydzielonych na projekt.

  • Wartość CPI powyżej 1 oznacza, że ​​efektywność wykorzystania środków przydzielonych na projekt jest dobra.

  • Wartość CPI poniżej 1 oznacza, że ​​efektywność wykorzystania środków przydzielonych na projekt nie jest dobra.

Aby wypełnić wskaźnik efektywności kosztowej

Wskaźnik wykonania kosztów (TCPI) to wskaźnik pokazujący wydajność, z jaką zasoby projektu powinny być wykorzystywane przez pozostałą część projektu. Można to obliczyć za pomocą następującego wzoru:

TCPI = ( Total Budget − EV ) ⁄ ( Total Budget − AC )

LUB

TCPI = ( Total Budget − BCWP ) ⁄ ( Total Budget − ACWP )
  • Powyższy wzór podaje efektywność, z jaką zespół projektowy powinien być wykorzystany do końca projektu.

  • Wartość TCPI powyżej 1 wskazuje, że wykorzystanie zespołu projektowego przez pozostałą część projektu może być rygorystyczne.

  • Wartość TCPI poniżej 1 oznacza, że ​​wykorzystanie zespołu projektowego przez pozostałą część projektu powinno być łagodne.