Envolvimento dos funcionários

Neste capítulo, entenderemos a relação entre retenção de funcionários e engajamento dos funcionários. O engajamento do funcionário pode ser definido como a habilidade e vontade do funcionário em fazer a organização bem-sucedida com dedicação e comprometimento. O engajamento dos funcionários também é definido como uma condição de trabalho emergente e um estado cognitivo, emocional e comportamental positivo direcionado aos resultados organizacionais.

Impacto do engajamento do funcionário na retenção do funcionário

A retenção de funcionários é diretamente proporcional ao engajamento dos funcionários. Se o engajamento dos funcionários for bom e alto, a taxa de retenção de uma organização será alta. O engajamento dos funcionários se refere a uma situação em que todos os funcionários estão engajados em seu próprio trabalho e têm grande interesse nas atividades da organização. Um funcionário engajado é aquele que está focado, gosta de seu trabalho e aprende algo novo a cada dia.

Um funcionário engajado ficará satisfeito com seu trabalho e nunca pensará em desistir de seu emprego, onde o índice de retenção será alto. Ele / ela é quem aceita responsabilidades de boa vontade e espera uma associação de longo prazo com a organização.

Devem ser delegadas responsabilidades a um indivíduo de acordo com sua especialização e histórico para que ele atue até a marca. Um funcionário entrega cem por cento quando faz algo que o interessa. Os problemas surgem quando os indivíduos não têm nada criativo e desafiador para fazer. Assim, uma organização que proporciona ao funcionário um ambiente de trabalho com total engajamento no trabalho, terá um alto índice de retenção.

A seguir estão os pontos a ter em mente para um melhor envolvimento dos funcionários -

Future Plans of an Employee- Todo colaborador busca um bom emprego, melhor prospecto de crescimento e futuro brilhante na empresa, o que o fará permanecer por mais tempo. Portanto, um funcionário deve estar engajado, o que o motivará a permanecer na organização atual por mais tempo.
Interesting Job for an Employee- Os funcionários, que não têm o que fazer no local de trabalho, vão passar o tempo apenas falando mal da empresa e fofocando, o que vai espalhar negatividade na organização. Portanto, um trabalho interessante deve ser fornecido ao funcionário para torná-lo ocupado no trabalho, o que é possível pelo engajamento do funcionário.
Work Free Environment- Todo funcionário é um ser humano e precisa de um ambiente livre de trabalho, ou seja, liberdade para trabalhar. Isso criará um ambiente sem estresse no local de trabalho, o que resultará em um relacionamento bom e saudável com os colegas de trabalho. Nenhum funcionário gostaria de levar as tensões de volta para casa. Assim, um funcionário pode se engajar em um ambiente de trabalho livre.
Appreciating Employees with Awards and Rewards- O sonho de todo funcionário é ser valorizado na frente dos outros. Ele / ela deseja ser premiado e recompensado por seu desempenho de trabalho extraordinário. As avaliações de desempenho são muito importantes para fazer com que cada funcionário considere seu trabalho interessante. É responsabilidade dos líderes da equipe, que devem revisar o desempenho dos membros da equipe e garantir que estão satisfeitos com o seu trabalho ou não?
Dedication towards Work- Cada colaborador deve dedicar-se ao seu trabalho e é responsabilidade da gestão tornar o colaborador dedicado. Os funcionários que não assumem a responsabilidade pelo seu trabalho culpam os outros e a organização pelo show pobre. Todo funcionário deve sempre lembrar que as empresas foram feitas para trabalhar, mas não para se divertir.

O envolvimento do funcionário melhora a retenção do funcionário

Se os funcionários estiverem engajados, é certo que permanecerão na organização por mais tempo. Engajar os recursos é garantir que eles sejam produtivos e comprometidos em seu trabalho, o que beneficiará o funcionário e o empregador.

Contratar o candidato certo, engajá-lo, fará com que o funcionário se comprometa e se dedique ao seu trabalho e também à organização, pois ficará feliz em trabalhar com ele. Mas, deve-se garantir que o engajamento dos funcionários seja contínuo para manter a taxa de retenção de funcionários para o sucesso e crescimento da organização.

A seguir estão as boas práticas para um envolvimento e retenção de funcionários eficazes -

Descubra o que os funcionários precisam.
Comunique-se bem e com frequência.
Seja claro sobre o que a organização representa.
Capacite todos os funcionários a fazerem o seu melhor.
Entenda as diferenças geracionais.

Entender o que envolve os funcionários pode ajudar em todas as fases do emprego, do recrutamento ao treinamento, avaliação de desempenho e muito mais. E também é muito mais fácil reter funcionários engajados e comprometidos com o sucesso da organização.