Retenção de funcionários - Papel dos líderes

As práticas de retenção e liderança de funcionários andam de mãos dadas. Um líder é mais importante do que um gerente em qualquer organização. Cabe à liderança sênior definir o tom da cultura da empresa, sejam práticas de liderança boas ou ruins, que podem levar a uma cultura boa ou ruim. Uma boa cultura une os funcionários talentosos, enquanto uma cultura ruim tende a afastar os funcionários mais talentosos.

Os empregadores devem compreender a mentalidade de seus funcionários para criar estratégias eficazes de retenção que ajudarão a manter seus melhores talentos ano após ano.

Um líder eficaz faz o seguinte -

Conecta a função dos funcionários com os objetivos da equipe
Ajuda a construir relacionamentos com os funcionários
Ajuda os funcionários a terem ideias
Torna a equipe aberta, envolvente e coesa

Papel dos líderes na retenção de funcionários

O papel desempenhado por um líder na retenção de funcionários é muito importante do que o papel desempenhado por um gerente. A retenção de funcionários inclui várias medidas tomadas para satisfazer os funcionários de forma que permaneçam na organização por um período mais longo.

É fundamental reter funcionários talentosos, leais à organização e que possam contribuir de forma eficaz. Medidas fortes devem ser tomadas para reter os funcionários de alto potencial que passaram um bom tempo na organização e sabem disso dentro e fora.

É responsabilidade do líder da equipe garantir que os membros da equipe estejam satisfeitos com seu trabalho e compartilhem um bom relacionamento entre si. Um funcionário pede demissão sempre que enfrenta problemas no local de trabalho e não está satisfeito com seu trabalho. O trabalho deve ser bastante desafiador e os funcionários devem aprender algo novo todos os dias para que possam cumpri-lo por muito tempo.

A seguir estão os roles and responsibilities of the leaders na retenção de funcionários -

É responsabilidade do líder da equipe observar o trabalho árduo do membro da equipe e deve ser apreciado por seu desempenho. Os melhores desempenhos da organização devem ser motivados com um tratamento especial e o resultado obtido será o mesmo deles todas as vezes.
Cada funcionário deve ser tratado com igualdade. As regras e regulamentos devem ser iguais para todos os funcionários. É melhor evitar a parcialidade e conceder favores especiais a quem quer que seja.
As atribuições de trabalho dos membros da equipe devem ser de acordo com sua qualificação, especialização, interesses e experiência. Os membros da equipe devem gostar de seu trabalho e devem achar seu trabalho interessante para atingir os objetivos da organização.
Cada funcionário deve ter acessibilidade ao seu líder de equipe, sempre que houver necessidade. Os membros da equipe ficam desmotivados, se suas dúvidas permanecem sem solução e não há ninguém para ouvi-los. Se o líder da equipe não tem tempo para os integrantes de sua equipe, os funcionários se amontoam e desejam passar para outras organizações.
É responsabilidade do líder da equipe distribuir o trabalho igualmente entre todos os membros da equipe. O líder da equipe deve ser sempre parcial com qualquer pessoa e tratar igualmente todos os membros de sua equipe. Um funcionário que está sobrecarregado nunca achará seu trabalho interessante e sempre prefere mudar de emprego.
O líder da equipe deve ser um modelo para os membros de sua equipe. Nenhum funcionário deve temer seu chefe. No cenário atual, a abordagem de Hitler não funcionará. O líder da equipe deve permitir que os membros da equipe participem da tomada de decisões de qualquer processo. Os líderes de equipe nunca devem ser arrogantes e nunca devem abusar de sua posição.
Os líderes devem manter a transparência na comunicação com seus colaboradores. A forma de comunicação deve satisfazer os colaboradores, o que fará com que os colaboradores permaneçam leais à organização.

É responsabilidade do líder da equipe unir os membros de sua equipe. O líder da equipe deve promover uma competição saudável no local de trabalho. O ambiente de trabalho deve ser propício para trabalhar por mais tempo, o que ajuda na retenção dos funcionários. Portanto, todo indivíduo espera paz no local de trabalho e busca uma mudança apenas quando há estresse desnecessário no trabalho.