EVM - Основные элементы
EVM состоит из следующих трех основных элементов:
- Планируемая стоимость
- Действительная цена
- Освоенная стоимость
Все три элемента фиксируются на регулярной основе по состоянию на отчетную дату.
Планируемая стоимость
Плановая стоимость (PV) также называется сметной стоимостью запланированных работ (BCWS). PV или BCWS - это общая стоимость запланированных / запланированных работ на отчетную дату.
Он рассчитывается как:
PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled
NOTE: Почасовая ставка - это ставка, по которой будут оцениваться трудозатраты.
Действительная цена
Фактическая стоимость (AC) также называется Фактической стоимостью выполненных работ (ACWP). AC или ACWP - это общая стоимость выполнения работ на отчетную дату.
Он рассчитывается как:
AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent
Освоенная стоимость
Освоенная стоимость (EV) также называется бюджетной стоимостью выполненных работ (BCWP). EV или BCWP - это общая стоимость выполненных / выполненных работ на отчетную дату.
Он рассчитывается как:
EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual
Все эти три элемента можно вывести из иерархической структуры работ, связав затраты с каждой из задач. Для большого проекта вычислить эти элементы вручную будет утомительной задачей. Для расчета этих трех элементов используются программные инструменты планирования, такие как Microsoft Project.
NOTE: Процент выполнения запланированного и% фактического завершения определены ниже.
% Завершено запланировано
Процент работ, которые планировалось завершить к Отчетной дате. Он рассчитывается по следующей формуле:
% Completed Planned = PV / BAC
% Завершено Фактически
Процент работы, фактически выполненной к отчетной дате. Он рассчитывается по следующей формуле:
% Completed Actual = AC / EAC