EVM - องค์ประกอบพื้นฐาน

EVM ประกอบด้วยองค์ประกอบพื้นฐานสามประการดังต่อไปนี้:

มูลค่าตามแผน
ต้นทุนที่แท้จริง
มูลค่าที่ได้รับ

องค์ประกอบทั้งสามจะถูกบันทึกเป็นประจำ ณ วันที่รายงาน

มูลค่าตามแผน

มูลค่าตามแผน (PV) เรียกอีกอย่างว่าต้นทุนงบประมาณของการทำงานตามกำหนดการ (BCWS) PV หรือ BCWS คือต้นทุนทั้งหมดของงานที่กำหนด / วางแผนไว้ ณ วันที่รายงาน

คำนวณเป็น:

PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled

NOTE: อัตรารายชั่วโมงคืออัตราที่มูลค่าของความพยายาม

ต้นทุนที่แท้จริง

ต้นทุนจริง (AC) เรียกอีกอย่างว่าต้นทุนจริงของงานที่ดำเนินการ (ACWP) AC หรือ ACWP คือต้นทุนทั้งหมดที่ใช้ในการทำงานให้เสร็จสิ้น ณ วันที่รายงาน

คำนวณเป็น:

AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent

มูลค่าที่ได้รับ

มูลค่าที่ได้รับ (EV) เรียกอีกอย่างว่าต้นทุนงบประมาณของงานที่ดำเนินการ (BCWP) EV หรือ BCWP คือต้นทุนทั้งหมดของงานที่เสร็จสมบูรณ์ / ดำเนินการ ณ วันที่รายงาน

คำนวณเป็น:

EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual

องค์ประกอบทั้งสามนี้ได้มาจากโครงสร้างการแบ่งงานโดยการเชื่อมโยงต้นทุนกับแต่ละงาน สำหรับโปรเจ็กต์ใหญ่การคำนวณองค์ประกอบเหล่านี้ด้วยตนเองจะเป็นงานที่น่าเบื่อ เครื่องมือซอฟต์แวร์การจัดตารางเวลาเช่น Microsoft Project ใช้ในการคำนวณองค์ประกอบทั้งสามนี้

NOTE: % เสร็จสิ้นตามแผนและ% เสร็จจริงถูกกำหนดไว้ด้านล่าง