EVM - ภาพรวม

การจัดการมูลค่าที่ได้รับ (EVM) เป็นเทคนิคการจัดการโครงการที่ติดตามความสำเร็จทางกายภาพของงาน

เพิ่มเติมอย่างละเอียด:

• EVM ใช้เพื่อติดตามความคืบหน้าและสถานะของโครงการและคาดการณ์ผลการดำเนินงานในอนาคตที่เป็นไปได้ของโครงการ

• EVM รวมขอบเขตกำหนดการและต้นทุนของโครงการ

• EVM ตอบคำถามมากมายให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการที่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงาน

• EVM สามารถใช้เพื่อแสดงผลการดำเนินงานในอดีตและปัจจุบันของโครงการและทำนายผลการดำเนินงานในอนาคตของโครงการโดยใช้เทคนิคทางสถิติ

• การวางแผนที่ดีควบคู่ไปกับการใช้ EVM อย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยลดปัญหาต่างๆมากมายที่เกิดขึ้นจากกำหนดเวลาและการใช้จ่ายที่มากเกินไป

EVM กลายเป็นความเชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ทางการเงินในโครงการของรัฐบาลสหรัฐอเมริกาในช่วงทศวรรษที่ 1960 แต่ได้กลายเป็นสาขาสำคัญของการบริหารโครงการ

ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1980 และต้นทศวรรษที่ 1990 EVM ได้กลายเป็นวิธีการบริหารจัดการโครงการที่ผู้จัดการและผู้บริหารจะเข้าใจและนำไปใช้ไม่ใช่เฉพาะผู้เชี่ยวชาญ EVM เท่านั้น ปัจจุบัน EVM กลายเป็นส่วนสำคัญในการติดตามทุกโครงการ