VersionOne - ผู้วางแผนผลิตภัณฑ์
การวางแผนผลิตภัณฑ์คือจุดเริ่มต้นที่แท้จริงของโครงการ ในขั้นตอนนี้ Product Owner จะทำงานกับสินค้าที่ค้างส่งเพื่อจัดลำดับความสำคัญดูแลและประมาณการ
ในบทนี้เราจะพูดถึงวิธีการวางแผนรายการค้างและวิธีจัดการในระดับการวิ่ง
สิ่งที่ควรทราบ
ในส่วนนี้เราจะพูดถึงประเด็นสำคัญบางประการที่ต้องพิจารณาในการวางแผนผลิตภัณฑ์
การวางแผนผลิตภัณฑ์เป็นกิจกรรมที่เจ้าของผลิตภัณฑ์ระบุจัดระเบียบและดูแล Backlog เพื่อเตรียมความพร้อม ทีมพัฒนา / ทดสอบ / BA ทำงานในด้านนี้ หากการวางแผนไม่เกิดขึ้นอย่างถูกต้องงาน sprint จะส่งผลกระทบต่อผลผลิตและระยะเวลาของโครงการ ..
เกี่ยวข้องกับการจัดการรายการค้างชุดทดสอบและข้อบกพร่องที่กำหนดการอัปเดตที่จะเข้าสู่ผลิตภัณฑ์
รายการเหล่านี้สร้างงานในมือและจัดอันดับตามลำดับความสำคัญเพื่อให้สามารถกำหนดเวลาเป็นรุ่น / โครงการและการวิ่ง
Product Planner แบ่งออกเป็นสองส่วน - การวางแผนและการป้อนข้อมูล ส่วนการวางแผนประกอบด้วย -
Backlog - ใช้สำหรับการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงานค้างแบบ Agile ในมุมมองรายการ
Backlog Groups - มีการจัดกลุ่มฟังก์ชันตามลำดับชั้นที่ใช้ในการแบ่งส่วนงานค้าง
Backlog Goals - ให้เป้าหมายที่วัดผลได้เพื่อขับเคลื่อนความพยายามของโครงการไปสู่ทิศทางที่เหมาะสม
ส่วนอินพุตประกอบด้วย -
Requests - สร้างขึ้นโดยลูกค้า / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่อนุมัติสินทรัพย์ / สินค้าค้างส่ง
Issues - จับภาพสิ่งกีดขวางหรือการอ้างอิงหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อโครงการโดยตรงหรือโดยอ้อม
Regression Tests - เป็นเทมเพลตสำหรับการทดสอบการยอมรับ
Templates - เป็นเทมเพลตมาตรฐานที่ใช้ในการกำหนดค่าเรื่องราว / ข้อบกพร่อง / รายการค้าง
Import - เป็นเทมเพลตมาตรฐานที่ใช้ในการกำหนดค่าเรื่องราว / ข้อบกพร่อง / รายการค้าง