VersionOne - ผู้วางแผนผลิตภัณฑ์

การวางแผนผลิตภัณฑ์คือจุดเริ่มต้นที่แท้จริงของโครงการ ในขั้นตอนนี้ Product Owner จะทำงานกับสินค้าที่ค้างส่งเพื่อจัดลำดับความสำคัญดูแลและประมาณการ

ในบทนี้เราจะพูดถึงวิธีการวางแผนรายการค้างและวิธีจัดการในระดับการวิ่ง

สิ่งที่ควรทราบ

ในส่วนนี้เราจะพูดถึงประเด็นสำคัญบางประการที่ต้องพิจารณาในการวางแผนผลิตภัณฑ์

  • การวางแผนผลิตภัณฑ์เป็นกิจกรรมที่เจ้าของผลิตภัณฑ์ระบุจัดระเบียบและดูแล Backlog เพื่อเตรียมความพร้อม ทีมพัฒนา / ทดสอบ / BA ทำงานในด้านนี้ หากการวางแผนไม่เกิดขึ้นอย่างถูกต้องงาน sprint จะส่งผลกระทบต่อผลผลิตและระยะเวลาของโครงการ ..

  • เกี่ยวข้องกับการจัดการรายการค้างชุดทดสอบและข้อบกพร่องที่กำหนดการอัปเดตที่จะเข้าสู่ผลิตภัณฑ์

  • รายการเหล่านี้สร้างงานในมือและจัดอันดับตามลำดับความสำคัญเพื่อให้สามารถกำหนดเวลาเป็นรุ่น / โครงการและการวิ่ง

  • Product Planner แบ่งออกเป็นสองส่วน - การวางแผนและการป้อนข้อมูล ส่วนการวางแผนประกอบด้วย -

    • Backlog - ใช้สำหรับการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงานค้างแบบ Agile ในมุมมองรายการ

    • Backlog Groups - มีการจัดกลุ่มฟังก์ชันตามลำดับชั้นที่ใช้ในการแบ่งส่วนงานค้าง

    • Backlog Goals - ให้เป้าหมายที่วัดผลได้เพื่อขับเคลื่อนความพยายามของโครงการไปสู่ทิศทางที่เหมาะสม

  • ส่วนอินพุตประกอบด้วย -

    • Requests - สร้างขึ้นโดยลูกค้า / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่อนุมัติสินทรัพย์ / สินค้าค้างส่ง

    • Issues - จับภาพสิ่งกีดขวางหรือการอ้างอิงหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อโครงการโดยตรงหรือโดยอ้อม

    • Regression Tests - เป็นเทมเพลตสำหรับการทดสอบการยอมรับ

    • Templates - เป็นเทมเพลตมาตรฐานที่ใช้ในการกำหนดค่าเรื่องราว / ข้อบกพร่อง / รายการค้าง

    • Import - เป็นเทมเพลตมาตรฐานที่ใช้ในการกำหนดค่าเรื่องราว / ข้อบกพร่อง / รายการค้าง