VersionOne - ผู้วางแผนผลิตภัณฑ์
การวางแผนผลิตภัณฑ์คือจุดเริ่มต้นที่แท้จริงของโครงการ ในขั้นตอนนี้ Product Owner จะทำงานกับสินค้าที่ค้างส่งเพื่อจัดลำดับความสำคัญดูแลและประมาณการ
ในบทนี้เราจะพูดถึงวิธีการวางแผนรายการค้างและวิธีจัดการในระดับการวิ่ง
สิ่งที่ควรทราบ
ในส่วนนี้เราจะพูดถึงประเด็นสำคัญบางประการที่ต้องพิจารณาในการวางแผนผลิตภัณฑ์
- การวางแผนผลิตภัณฑ์เป็นกิจกรรมที่เจ้าของผลิตภัณฑ์ระบุจัดระเบียบและดูแล Backlog เพื่อเตรียมความพร้อม ทีมพัฒนา / ทดสอบ / BA ทำงานในด้านนี้ หากการวางแผนไม่เกิดขึ้นอย่างถูกต้องงาน sprint จะส่งผลกระทบต่อผลผลิตและระยะเวลาของโครงการ .. 
- เกี่ยวข้องกับการจัดการรายการค้างชุดทดสอบและข้อบกพร่องที่กำหนดการอัปเดตที่จะเข้าสู่ผลิตภัณฑ์ 
- รายการเหล่านี้สร้างงานในมือและจัดอันดับตามลำดับความสำคัญเพื่อให้สามารถกำหนดเวลาเป็นรุ่น / โครงการและการวิ่ง 
- Product Planner แบ่งออกเป็นสองส่วน - การวางแผนและการป้อนข้อมูล ส่วนการวางแผนประกอบด้วย - - Backlog - ใช้สำหรับการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงานค้างแบบ Agile ในมุมมองรายการ 
- Backlog Groups - มีการจัดกลุ่มฟังก์ชันตามลำดับชั้นที่ใช้ในการแบ่งส่วนงานค้าง 
- Backlog Goals - ให้เป้าหมายที่วัดผลได้เพื่อขับเคลื่อนความพยายามของโครงการไปสู่ทิศทางที่เหมาะสม 
 
- ส่วนอินพุตประกอบด้วย - - Requests - สร้างขึ้นโดยลูกค้า / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่อนุมัติสินทรัพย์ / สินค้าค้างส่ง 
- Issues - จับภาพสิ่งกีดขวางหรือการอ้างอิงหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อโครงการโดยตรงหรือโดยอ้อม 
- Regression Tests - เป็นเทมเพลตสำหรับการทดสอบการยอมรับ 
- Templates - เป็นเทมเพลตมาตรฐานที่ใช้ในการกำหนดค่าเรื่องราว / ข้อบกพร่อง / รายการค้าง 
- Import - เป็นเทมเพลตมาตรฐานที่ใช้ในการกำหนดค่าเรื่องราว / ข้อบกพร่อง / รายการค้าง 
 
