VersionOne - การวางแผน Sprint
Sprint Planning เรียกอีกอย่างว่าการวางแผนการทำซ้ำ ในการวางแผนนี้ทีม Agile จะระบุคุณสมบัติที่จะใช้ในระหว่างการวิ่ง การประชุมวางแผนจะเกิดขึ้นที่จุดเริ่มต้นของการวิ่งทุกครั้ง ทีมจะกล่าวถึงรายการค้างที่จัดลำดับความสำคัญสูงสุดที่เหลืออยู่และแยกย่อยออกเป็นงานและการทดสอบเฉพาะ ทีมยังประเมินถึงความพยายามที่จะทำให้เสร็จ Velocity และผลงานในอดีตของทีมถูกนำมาใช้เพื่อกำหนดปริมาณงานที่ทีมกำหนดไว้ในการวิ่งและมุ่งมั่น โดยทั่วไปสมาชิกในทีมจะลงทะเบียนสำหรับงานเริ่มต้นในระหว่างการประชุมและรับงานเพิ่มเติมในภายหลังหากมีเวลาอนุญาตระหว่างการวิ่ง
การวางแผน Sprint ขึ้นอยู่กับสามเสาหลัก -
Sprint Scheduling - ในระยะนี้ทีมงานจะดึงงานที่สามารถส่งมอบได้จากการจัดลำดับความสำคัญของงานในมือ
Detail Planning - รายการ Workitem ใน sprint พร้อมงานและการทดสอบที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
Member Planning- งานวิ่งปัจจุบันสะสมต่อสมาชิก เป็นการวางแผนกำลังการผลิตโดยเฉลี่ย
สามารถเข้าถึงได้โดยไปที่ Team Planner → (ภายใต้ Sprint Planning) Sprint Scheduling / Detail Planning / Member Planning ดังที่แสดงในภาพหน้าจอด้านล่าง