Eleştirel Düşünme - İletişimi İyileştirme

Düşünmenin temel amaçlarından biri, farklı düşünceleri ve gerçekleri birbirine bağlayabilmek ve sonunda tutarlı bir resim elde etmektir. Diğer seçkin düşünürlerin de aynı şekilde düşündüğünü fark ettiğimizde kendi fikirlerimiz daha fazla değer ve ağırlık kazanır. Fikirlerin zihnimizde yapılandırılma şekli,conceptual relationshipstakip ettiğimiz insanların sözlerine ve öğretilerine uyuyoruz. Bu düşünce bağlantısı, kararlarımızı objektif ve pratik hale getirir. Öz farkındalığımızı da arttırır.

Objectivityeleştirel düşünme için önemli bir gerekliliktir. Nesnellik, kişisel denklemleri ve ilişkileri uzak tutarken, sonuçlarınızı gerçeklere ve mevcut verilere dayanarak çıkarma uygulamasıdır. Örneğin, bir hakem bir oyuncuyla arkadaş olabilir, ancak yaptığı bir faul durumunda aynı oyuncuyu cezalandırma kararı, kişisel denklemlerinden etkilenmemelidir.

olmasına rağmen emotionsKarar verirken bir kenara bırakılmalı, bir karar almaktan farklı olarak eleştirel düşünme için bazı duygular saklanmalıdır. Ücretsiz bir eve teslimat hizmeti başlatarak müşterilerine yardımcı olmak isteyen bir fırın sahibi, müşterilerinin duygularını dahil ettiği eleştirel bir düşüncedir. Bununla birlikte, hizmetin maliyetinin işletmesi için finansal olarak makul olmayacağını anlarsa, zor bir karar alıp düşüncesini değiştirmesi gerekir.

Self-awarenesskişinin düşüncelerinin, sınırlarının ve duygularının farkında olma özelliğidir. Sık sık eleştirel davranan insanlarself-assessmentdeğişen düzende nerede durduklarını, eğrinin önünde mi yoksa geride mi olduklarını görmek için. Bu periyodik değerlendirme, mevcut taleplere ve küresel senaryolardaki değişikliklere göre güncel kalmalarına yardımcı olur.

Bu nedenle, iletişimin nesnel bir ışıkta yapılması gerekir ki bu, ancak yeni şeyler okumaya ve öğrenmeye devam edersek mümkün olabilir, böylece muhakememiz duygusal tepkilere değil gerçeklere dayanır. Buna ek olarak, eksikliklerimizin de farkında olmalı ve bunları mümkün olan en kısa sürede gidermeye çalışmalıyız.

Araba ticareti yapan bir şirkette finans memuru olarak benzersiz bir durumla karşı karşıyasınız. Şirketin sahibi sezgisel bir adamdır ve içgüdülerine göre kararlar almayı sever. Bu yöntem onu ​​geçmişte defalarca başarıya ulaştırdı, ancak şimdi ülke ekonomisi bir değişim geçiriyor.

Sahibi, kendini pazar senaryosuyla güncel tutan iyi okumuş bir adamdır, ancak sezgisel iş yapma tarzına sadık kalarak, otomobillerin Noel'den önce satılacağını umarak 30 Chevy filosu sipariş etmeyi planlamaktadır.

Bu şirketin mali danışmanı olarak kararınız ne olur ve onunkinden farklı olsaydı, kararınız konusunda onu nasıl ikna edersiniz?