Konfor Bölgelerinin Ötesine Geçmek

Günümüzün uluslararası ticaret çağında, küresel düzeyde her gün birçok etkinlik gerçekleşmektedir. Bu olaylardan etkilenen tüm dünyadaki kuruluşlar stratejilerinde, iş yaklaşımlarında ve yatırımlarında değişiklikler yapmaya devam ediyor. Bu değişiklikler bazen kademeli olmakla birlikte bazı durumlarda ani değişiklikler de görülmektedir.

Bu değişen dünyada, kuruluşlar, değişikliklerin iş dünyasında standart bir eylem biçimi olduğunu ve buna göre ve hızlı bir şekilde uyum sağlamaları gerektiğini fark ettiler, böylece treni kaçırmazlar. Bu gibi durumlarda çalışanlar, organizasyonlarının hiç değişip değişmeyeceğini kendilerine sormamalıdır. Aksine, kendilerine değişime ne kadar iyi uyum sağlayabileceklerini sormalıdırlar.

Uyarlanabilirliği öğrenmenin ilk adımı stepping out of your comfort zone. Bu, olaylara farklı bir perspektiften ve farklı koşullar altında bakmayı içerir. Herhangi bir soruna tek bakış açılı bir yaklaşım, durumu ele almak için farklı ve daha iyi fikirlere sahip olabilecek diğer iş arkadaşlarını yabancılaştıracaktır. Konfor bölgenizden çıkmak, farklı insanların fikirlerini çok fazla dinlemeyi ve bu girdilere dayanarak gerçekleri analiz etmeyi gerektirir.

Genellikle, gerekli tüm verileri yanımızda bulundurmadan sonuçlara varma eğilimindeyiz. Bir problemi halletmek için önceden belirlenmiş bir yaklaşıma sahip kişilerin problemi dinlemeden çözme alışkanlığı vardır. Bunun nedeni, yeni senaryolara meydan okumayı sevmemeleridir. Başka bir deyişle, konfor alanlarından çıkarken kendilerini rahat hissetmezler. Bununla birlikte, verimli yöneticiler her zaman yeni çatışmaları ele alarak kendilerine meydan okumayı severler, böylece daha iyi yöneticiler olurlar.