EVM - Temel Öğeler
EVM, aşağıdaki üç temel unsurdan oluşur:
- Planlanan Değer
- Gerçek maliyet
- Kazanılmış değer
Üç unsurun tümü, bir raporlama tarihi itibariyle düzenli olarak kaydedilir.
Planlanan Değer
Planlanan değer (PV) aynı zamanda Bütçelenmiş Planlanmış Çalışma Maliyeti (BCWS) olarak da adlandırılır. BD veya GÇBS, bir raporlama tarihi itibariyle planlanan / planlanan çalışmanın toplam maliyetidir.
Şu şekilde hesaplanır:
PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled
NOTE: Saatlik Oran, eforun değerlendirileceği orandır.
Gerçek maliyet
Gerçek maliyet (AC), Gerçekleştirilen İşin Gerçek Maliyeti (ACWP) olarak da adlandırılır. AC veya ACWP, bir raporlama tarihi itibariyle işi tamamlamak için alınan toplam maliyettir.
Şu şekilde hesaplanır:
AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent
Kazanılmış değer
Kazanılan değer (EV) ayrıca Bütçelenmiş Yapılan İş Maliyeti (GÇBM) olarak da adlandırılır. EV veya GÇBM, raporlama tarihi itibariyle tamamlanan / gerçekleştirilen işin toplam maliyetidir.
Şu şekilde hesaplanır:
EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual
Bu üç öğenin tümü, maliyetleri her bir görevle ilişkilendirerek İş Kırılım Yapısından türetilebilir. Büyük bir proje için bu unsurları manuel olarak hesaplamak sıkıcı bir görev olacaktır. Bu üç öğeyi hesaplamak için Microsoft Project gibi zamanlama yazılım araçları kullanılır.
NOTE: Tamamlanan% Planlanan ve Tamamlanan Gerçekleşen Yüzdesi aşağıda tanımlanmıştır.
Tamamlanan Planlanan Yüzde
Raporlama Tarihine kadar tamamlanması planlanan iş yüzdesi. Aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:
% Completed Planned = PV / BAC
% Gerçek Tamamlanan
Raporlama Tarihine kadar fiilen tamamlanan iş yüzdesi. Aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:
% Completed Actual = AC / EAC