EVM - Genel Bakış
Kazanılan Değer Yönetimi (EVM), işin fiziksel başarısını objektif olarak izleyen bir proje yönetimi tekniğidir.
Daha ayrıntılı olarak:
EVM, bir projenin ilerlemesini ve durumunu izlemek için kullanılır ve projenin gelecekteki olası performansını tahmin eder.
EVM, bir projenin kapsamını, programını ve maliyetini entegre eder.
EVM, performansı ile ilgili bir projede paydaşlara birçok soruyu yanıtlar.
EVM, bir projenin geçmiş ve mevcut performansını göstermek ve istatistiksel teknikler kullanılarak projenin gelecekteki performansını tahmin etmek için kullanılabilir.
Etkili EVM kullanımı ile birlikte iyi planlama, programdan ve maliyet aşımlarından kaynaklanan birçok sorunu azaltacaktır.
EVM, 1960'larda Amerika Birleşik Devletleri Hükümeti programlarında bir finansal analiz uzmanlığı olarak ortaya çıktı, ancak o zamandan beri önemli bir proje yönetimi dalı haline geldi.
1980'lerin sonunda ve 1990'ların başında EVM, sadece EVM uzmanları değil, yöneticiler ve yöneticiler tarafından anlaşılacak ve kullanılacak bir proje yönetimi metodolojisi olarak ortaya çıktı. Bugün EVM, her proje takibinin önemli bir parçası haline geldi.