Tedarik Zinciri Sorunları
Küreselleşme, uluslararası firmaların tedarik zinciri ağlarıyla başa çıkma şeklini değiştiriyor. Bu, şirketlerin aktif olarak rekabet etmeye ve pazar payı kazanmaya çalıştıkları için oluyor. Günümüzde küresel şirketler, yalnızca malları zamanında teslim etmek için değil, aynı zamanda fiyatlandırma ve paketleme ile ilgili çeşitli müşteri ve tedarikçi isteklerini karşılamak için birden fazla tedarik zincirini yönetmektedir. Çeşitli müşteri kümeleri için tekliflerin kişiselleştirilmesi, bu sorunları ele almak için gereklidir.
Piyasaların oynaklığı, ekonomik daralmalar ve vasat toparlanma döngüleri dağıtımı, üretimi, faturalandırmayı ve tedarik etmeyi etkiler. Yeni pazarları kapsayacak şekilde uzanmak, karmaşık vergilendirme, faturalama ve yerelleştirme yükleri getirir. Ayrıca, pazarların dağınık bölümleri farklı fiyatlandırma modelleri ve hizmetleri talep etmektedir. Bu nedenle, rekabet gücünü korumak için tedarik zincirini optimize etmek gerekir.
Küreselleşme ve Tedarik Zincirine Etkisi
Birçok işletme, küresel tedarik zinciri operasyonlarına eski süreçleri ve teknolojileri uygulama eğilimindedir. Çoğu zaman mevcut sistemler modern taleplerle uyumlu değildir. Mevcut durumların ve çağdaş tedarik zincirinin anlaşılmaması felaket olabilir. Maliyetlerde artışa ve verimliliğin düşmesine neden olabilir. Lojistiğin genişlemesiyle birlikte, maliyet ve hizmet sonuçlarını hızlı bir şekilde tahmin etme yeteneği artmalıdır.
Optimize edilmiş bir küresel tedarik zinciri, bir şirkete aşağıdaki alanlarda yardımcı olabilir:
Reduced Costs- Tedarikçilerle ilgili bilgilere erişen şirketler, daha iyi tedarik kararları verir. Çevrimiçi tedarikçi ve alıcı topluluğu yönetimi, tedarikçi kaynak bulma ve tedarik maliyetlerini azaltabilir.
Increased Transparency- Tedarikçi bilgileri ve alıcı-tedarikçi toplulukları için tek erişim noktası olmak önemlidir. Uluslararası tedarik zinciri operatörleri, küresel bir yaklaşım ve şeffaf bir politika ile konum tercihlerinden bağımsız olarak güvenilir tedarikçiler bulabilirler.
Lower Risk- Optimize edilmiş bir tedarik zinciri, tedarikçinin finansal, yasal, güvenlik, kalite ve çevre düzenlemelerini karşılamasını sağlar. Düzenlemeler büyük ölçüde farklılık gösterdiğinden, esneklik risk yönetiminin anahtarı haline gelir.
Support Legacy & New Products- Çağdaş küresel tedarik zincirleri, bir faturalama ortağı ve bir tedarikçi mutabakat platformu gerektirir. Platformun vergilendirme, faturalama ve diğer önemli işlevlerle ilgilenmesi gerekiyor. Şirketin uluslararası pazarlara ulaşmasını sağlamak için birden fazla akışkan iş modelini kapsamalıdır.
Solutions to Global Supply Chain Challenges- Büyüme ve hızlı genişleme ararken şirketler, mevcut tedarik zincirlerinin neler yapabileceğini derinlemesine düşünmelidir. Yeteneklerinin küresel rekabeti karşılamaya yeterli olup olmadığını değerlendirmelidirler. Mevcut ve gelecekteki iş hedeflerini desteklemek için şirketler, yönetim süreçlerini yeniden gözden geçirmeli ve daha esnek olan en iyi uygulamaları uygulamalıdır.