Các loại nghề nghiệp khác nhau

Trong môi trường tuyển dụng cạnh tranh ngày nay, các tổ chức ngày càng trở nên khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài tốt nhất trong sự nghiệp cả đời với họ. Việc tái cấu trúc và hợp nhất các tổ chức này đã mang lại cho nhân viên cơ hội vàng để thực hiện những thay đổi trong mục tiêu nghề nghiệp và đạt được chúng.

Nghề nghiệp Protean

Ngày nay, các tổ chức đã không còn coi mình là một nhà cung cấp giải pháp một cửa cho nhân viên của họ. Họ đã phát triển thành một ngôi nhà kinh doanh cung cấp cơ hội học tập cho những người có động lực, giúp họ trở nên dễ tiếp thị hơn.

Những nghề nghiệp này đã được gọi là Protean Careersbởi vì các ứng viên bây giờ được nhìn nhận để thay đổi nghề nghiệp của họ theo thời gian để phù hợp với nhu cầu cá nhân của họ. Các đặc điểm chính của các nghề nghiệp protean này là Kỹ năng di động, Kinh nghiệm làm việc đa văn hóa, Học tập trong công việc và Kết nối mạng liên tục. Protean Careers coi việc học tập giữa các cá nhân và những thay đổi trong cơ cấu tổ chức là những yếu tố chính để thay đổi nghề nghiệp.

Dần dần, mọi người dần dần hướng tới cách tiếp cận cá nhân hơn khi nói đến việc xây dựng sự nghiệp. Điều này cần sử dụng các trường chủ quan như Chỉ định, Lương và Tuổi thọ. Những yếu tố này đi vào cuộc sống nghề nghiệp vì nhu cầu cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn trong cuộc sống của nhân viên. Giờ đây, họ mong muốn sự cân bằng hơn trong cuộc sống nghề nghiệp và muốn nó phục vụ nhu cầu cá nhân của họ. Họ đã hiểu giá trị của việc dành thời gian cho gia đình.

Nghề xoắn ốc

Ngày nay, nghề nghiệp của nhân viên đang thay đổi do nhiều thông số cá nhân và môi trường. Thái độ và mục tiêu nghề nghiệp khác nhau là những lý do chính dẫn đến thay đổi nghề nghiệp. Ví dụ, một người có khả năng sáng tạo cao sẽ luôn tìm cách phát triển các kỹ năng cá nhân của mình, vì vậy họ sẽ có xu hướng tìm kiếm các lựa chọn nghề nghiệp đa chức năng.

Tương tự, những người được thúc đẩy bởi quyền lực và thành tích sẽ mong muốn được thăng chức theo thứ bậc. Đây là mô hình phát triển nghề nghiệp chủ đạo cho đến những năm gần đây. Nhưng hiện nay, những thay đổi của môi trường kinh doanh bên ngoài đã dẫn đến những thay đổi trong cơ cấu hoạt động nội bộ của các tổ chức.

Đây là lý do tại sao mọi người không còn thể hiện những thay đổi nghề nghiệp tuyến tính vốn được quan sát thấy với một môi trường làm việc ổn định và có cấu trúc cao, mà là các mô hình nghề nghiệp xoắn ốc hữu cơ và thích ứng hơn.

Các chuyên gia trong ngành nói gì?

Các chuyên gia trong ngành như Allred, Snowvà Milestừ lâu đã quan sát và đề cập đến mối liên hệ giữa sự phát triển của cá nhân và những thay đổi trong nghề nghiệp. Họ nói rằng các tổ chức hiện đã bắt đầu chọn cách làm việc theo định hướng mạng hơn, so với cách hoạt động giống như silo của các bộ phận riêng lẻ trước đó.

Đây là kết quả của nhu cầu lớn hơn phải có sự liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận khác nhau để phối hợp các nhiệm vụ tốt hơn và đáp ứng áp lực gay gắt của cạnh tranh kinh doanh toàn cầu.

Các học giả này nhấn mạnh rõ ràng rằng bộ kỹ năng mà một người cần để thành công trong sự nghiệp của mình phụ thuộc vào cấu trúc của tổ chức. Nếu cơ cấu tổ chức thúc đẩy việc mạo hiểm vào các thị trường mới, thì anh ta chắc chắn sẽ tìm thấy thành công trong việc học hỏi những điều mới.

Nghề nghiệp chuyển tiếp

Các tổ chức mong đợi nhân viên của họ sở hữu các kỹ năng kỹ thuật cần thiết để cạnh tranh với phần còn lại của đối thủ. Nhưng đồng thời, những thay đổi xảy ra trong lực lượng lao động ngày nay không cho phép nhân viên hài lòng với việc chỉ sở hữu các kỹ năng kỹ thuật. Những nhân viên sở hữu kỹ năng liên cá nhân mạnh mẽ và có tư duy hợp tác sẽ có thể tồn tại trong phong cách làm việc ngày càng liên bộ phận.

Mặc dù các kỹ năng kỹ thuật có thể đủ trong một tổ chức có cấu trúc chức năng, những người sẽ thành công trong ngày mai cellular firmscũng phải có năng lực về các kỹ năng Thương mại, Hợp tác và Tự quản trị. Các nhà lập kế hoạch nghề nghiệp rất linh hoạt trong việc điều chỉnh các mô hình làm việc mới trong các tổ chức để họ có thể học hỏi từ các nền tảng khác nhau và mang lại sự cải thiện tổng thể trong sự nghiệp.

Ý tưởng theo đuổi sự phát triển cá nhân trong khi làm việc cho sự phát triển của tổ chức về cơ bản không mâu thuẫn với nhau. Chúng hoàn toàn nhất quán và có thể theo đuổi cùng nhau. Trước đây, các nhà tuyển dụng từng cảm thấy không an toàn nếu nhân viên của họ bắt đầu học những điều mới vì điều đó từng khiến họ lo sợ rằng người đó có thể nghỉ việc. Nhưng trong kịch bản kinh doanh ngày nay, các công ty xác nhận rằng nhân viên của họ tiếp tục làm việc với các kỹ năng mới và sẵn sàng đối mặt với bất kỳ sự thay đổi đột ngột nào. Điều này đã mang lại rất nhiều sự khác biệt trong cách mọi người quản lý sự nghiệp của họ ngày nay.

Trước đây, họ từng rất vui khi cố gắng phát triển năng lực của mình trong một lĩnh vực kỹ năng cụ thể, nhưng giờ họ đã bắt đầu theo đuổi một cấu trúc phát triển ngoại vi hơn bao gồm những kỹ năng bổ sung cho kỹ năng chính của họ.