Lập kế hoạch hưu trí phát triển nghề nghiệp
Lập kế hoạch cho việc nghỉ hưu không phải là một thỏa thuận trong một ngày; nó nên được thực hiện từ những giai đoạn đầu của sự nghiệp, mặc dù những người trẻ tuổi thường không thừa nhận nó. Gói hưu trí sẽ cung cấp các lợi ích khác nhau như -
- Tư vấn đầu tư
- Chia sẻ lợi nhuận và
- Kế hoạch Trả thưởng Trì hoãn.
Nhưng thu nhập ngày nay không đủ để cho vay một ít để nghỉ hưu.
Cuộc sống sau khi nghỉ hưu
Sau khi bãi bỏ chế độ hưu trí bắt buộc và giới hạn lương hưu phúc lợi nhất định, việc làm cho người lao động phải suy nghĩ về chi phí trong tương lai của họ, hay còn gọi là Cuộc sống sau khi nghỉ hưu đã trở thành một điều cần thiết. Mọi người ngày nay không tin vào khái niệm nghỉ hưu ở tuổi 65, nó có thể thay đổi từ 50-75 hoặc thậm chí hơn, khiến bạn có thêm ít thời gian để lên kế hoạch nghỉ hưu.
Nhiều công ty hiện đang tổ chức các cuộc hội thảo trước khi nghỉ hưu đặt ra các câu hỏi liên quan đến tình trạng Tài chính, Xã hội và Tâm lý liên quan đến chuyển đổi nghề nghiệp. Sẽ tốt hơn nếu các công ty cung cấp một lịch trình làm việc linh hoạt cho nhân viên của họ, điều này sẽ giúp họ có một khoảng thời gian để khám phá sở thích và mục tiêu của mình trong khi vẫn duy trì sự gắn bó với công việc. Điều này sẽ giúp họ vượt qua giai đoạn chuyển tiếp.
Giả sử, cho phép những nhân viên tận tụy đi nghỉ dài hơn, điều này sẽ giúp nhân viên có đủ thời gian để thiết lập kết nối với các đồng nghiệp bên ngoài và kết nối lại với bạn bè và người thân của họ. Bắt đầu chương trình tiền đề ngay từ giai đoạn đầu có thể đảm bảo một kiểu nghỉ hưu hài lòng cho nhân viên và cũng có thể khắc sâu cảm tình thiện chí đối với người sử dụng lao động / công ty của họ.
Sắp xếp công việc thay thế
Mọi người già đi ở các tỷ lệ khác nhau. Người ta đã quan sát thấy rằng nhiều người trong số những màn trình diễn hay nhất được mọi người truyền tải trong các giai đoạn sau của sự nghiệp. Chỉ vì một nhân viên đã vượt qua một giới hạn tuổi nhất định, điều đó không làm cho họ đủ điều kiện để nghỉ hưu. Tuổi tác giới hạn thị lực, thời gian phản ứng hoặc khả năng chịu đựng của một người, nhưng lại mang lại kiến thức và kinh nghiệm dồi dào.
Thật sai lầm khi cho rằng những người lao động lớn tuổi không thể học những kỹ năng mới, hay nói chính xác là những khó khăn trong học tập xảy ra do thiếu sự khuyến khích chứ không phải do thiếu kỹ năng và tài năng. Vấn đề nảy sinh là do những người lao động lớn tuổi không được cung cấp các cơ hội đào tạo và phát triển thích hợp để giữ họ gắn bó hơn với sự nghiệp của mình.
Một số công ty như Pacific Telephone, Uniroyal và Chrysler đang đưa ra một cái bắt tay vàng hay nói cách khác là đẩy nhanh các chương trình hưu trí tự nguyện cho nhân viên của họ. Mục tiêu đằng sau việc thiết lập một chương trình trước khi nghỉ hưu có thể khác nhau, nó có thể giải phóng các kênh nghề nghiệp bị cản trở cho nhân viên cấp dưới hoặc quản lý tình trạng dư thừa lao động dự kiến hoặc tiết kiệm chi phí lao động. Đó là tất cả về kế hoạch hiệu quả.