Hành vi tổ chức - Phạm vi

Theo một nghĩa rất rộng, scope of OBlà mức độ nó có thể chi phối hoặc ảnh hưởng đến hoạt động của một tổ chức. Phạm vi của OB tích hợp 3 khái niệm tương ứng:

Hành vi cá nhân

Nó là nghiên cứu về tính cách cá nhân, học tập, thái độ, động lực và sự hài lòng trong công việc. Trong nghiên cứu này, chúng tôi tương tác với những người khác để nghiên cứu về họ và đưa ra nhận thức của chúng tôi về họ.

Example - Vòng phỏng vấn cá nhân được thực hiện nhằm tương tác với các ứng viên để kiểm tra kỹ năng của họ, ngoài những điều đã được đề cập trong sơ yếu lý lịch.

Hành vi giữa các cá nhân

Đây là nghiên cứu được thực hiện thông qua giao tiếp giữa các nhân viên với nhau cũng như với cấp dưới của họ, hiểu được phẩm chất lãnh đạo của mọi người, động lực của nhóm, xung đột nhóm, quyền lực và chính trị.

Example - Họp quyết định danh sách thành viên HĐQT mới.

Hành vi nhóm

Hành vi nhóm nghiên cứu sự hình thành tổ chức, cấu trúc của tổ chức và hiệu quả của tổ chức. Các nỗ lực của nhóm nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức là hành vi của nhóm. Tóm lại, đó là cách một nhóm cư xử.

Example - Đình công, biểu tình, v.v.