Kế hoạch kiểm tra
Kế hoạch kiểm tra là gì?
Lập kế hoạch kiểm tra, hoạt động quan trọng nhất để đảm bảo rằng ban đầu có một danh sách các nhiệm vụ và các mốc quan trọng trong một kế hoạch cơ sở để theo dõi tiến độ của dự án. Nó cũng xác định kích thước của nỗ lực kiểm tra.
Nó là tài liệu chính thường được gọi là kế hoạch kiểm thử tổng thể hoặc kế hoạch kiểm tra dự án và thường được phát triển trong giai đoạn đầu của dự án.
Số nhận dạng kế hoạch kiểm tra:
| Không. | Tham số | Sự miêu tả |
|---|---|---|
| 1. | Bộ nhận dạng kế hoạch thử nghiệm | Tham chiếu nhận dạng duy nhất. |
| 2. | Giới thiệu | Giới thiệu ngắn gọn về dự án và tài liệu. |
| 3. | Các bài kiểm tra | Mục kiểm tra là một mục phần mềm là ứng dụng đang được kiểm tra. |
| 4. | Các tính năng được kiểm tra | Một tính năng cần kiểm tra trên phần mềm thử nghiệm. |
| 5. | Các tính năng không được thử nghiệm | Xác định các tính năng và lý do không bao gồm như một phần của thử nghiệm. |
| 6. | Tiếp cận | Thông tin chi tiết về cách tiếp cận tổng thể để kiểm tra. |
| 7. | Tiêu chí đạt / không đạt của mặt hàng | Ghi lại xem một mục phần mềm đã vượt qua hay không đạt thử nghiệm. |
| số 8. | Thử nghiệm phân phối | Các sản phẩm được phân phối như một phần của quá trình thử nghiệm, chẳng hạn như kế hoạch thử nghiệm, thông số kỹ thuật thử nghiệm và báo cáo tóm tắt thử nghiệm. |
| 9. | Kiểm tra nhiệm vụ | Tất cả các nhiệm vụ để lập kế hoạch và thực hiện thử nghiệm. |
| 10. | Nhu cầu môi trường | Xác định các yêu cầu về môi trường như phần cứng, phần mềm, hệ điều hành, cấu hình mạng, các công cụ cần thiết. |
| 11. | Trách nhiệm | Liệt kê vai trò và trách nhiệm của các thành viên trong nhóm. |
| 12. | Nhân sự và nhu cầu đào tạo | Nắm bắt các yêu cầu nhân sự thực tế và bất kỳ yêu cầu đào tạo và kỹ năng cụ thể nào. |
| 13. | Lên lịch | Nêu ngày giao dự án quan trọng và các mốc quan trọng. |
| 14. | Rủi ro và Giảm thiểu | Các rủi ro và giả định của dự án cấp cao và kế hoạch giảm thiểu cho từng rủi ro đã xác định. |
| 15. | Phê duyệt | Nắm bắt tất cả những người phê duyệt tài liệu, tiêu đề của họ và ngày ký kết. |
Hoạt động Lập kế hoạch Kiểm tra:
Để xác định phạm vi và các rủi ro cần được kiểm tra và KHÔNG ĐƯỢC kiểm tra.
Lập hồ sơ Chiến lược kiểm tra.
Đảm bảo rằng các hoạt động thử nghiệm đã được bao gồm.
Quyết định tiêu chí vào và ra.
Đánh giá ước lượng thử nghiệm.
Lập kế hoạch khi nào và làm thế nào để kiểm tra và quyết định kết quả kiểm tra sẽ được đánh giá như thế nào và xác định tiêu chí thoát kiểm tra.
Đồ tạo tác Thử nghiệm được giao như một phần của quá trình thực hiện Thử nghiệm.
Xác định thông tin quản lý, bao gồm các chỉ số được yêu cầu và giải quyết lỗi và các vấn đề rủi ro.
Đảm bảo rằng tài liệu thử nghiệm tạo ra nội dung thử nghiệm có thể lặp lại.